Vedoucí týmu je pozice, kterou firmy dnes obsazují nejčastěji – a zároveň ta, na kterou se lidé nejméně připravují. Většina team leaderů se do role dostane povýšením z pozice specialisty, ale řízení lidí je úplně jiná disciplína než odborná práce, kterou dělali dosud. Poptávka po kvalitně vedených týmech přitom roste napříč obory, protože fluktuace a nízká angažovanost stojí firmy čím dál víc peněz. Juniorní team leader / vedoucí týmu si v ČR vydělá zhruba 38 000–50 000 Kč měsíčně, zkušenější manažer týmu se dostává na 60 000 až 90 000 Kč a výše, v Praze a Brně obvykle o něco víc.
Nejlepší start je kurz zaměřený přímo na přechod do manažerské role, jako Manažer na startovní čáře nebo Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným, který řeší i citlivou situaci vedení bývalých kolegů. Tyto kurzy vás naučí základní rámec role dřív, než začnete dělat manažerské chyby za pochodu.
Team leader dlouhodobě vede a rozvíjí konkrétní tým lidí, zatímco projektový manažer řídí časově ohraničený projekt a jeho zdroje bez ohledu na to, kdo v týmu formálně komu podléhá. Pokud vedete tým i v rámci projektů, hodí se kombinace kurzů vedení lidí s projektovými certifikacemi jako Scrum nebo PRINCE2.
U vedení lidí je certifikace méně důležitá než u technických oborů – trh oceňuje spíš prokazatelné praktické dovednosti, jako je delegování, zpětná vazba nebo zvládání konfliktů. Proto se u Team Leader kurzů soustředíme na prakticky orientované workshopy místo formálních certifikátů.
Kurz Mosty mezi generacemi: Umění týmové komunikace nabízí konkrétní nástroje pro komunikaci napříč generacemi na pracovišti, což je čím dál běžnější výzva v českých firmách. Kombinace s kurzy zpětné vazby a řešení konfliktů pak pokrývá většinu situací, které mezigenerační týmy přinášejí.
Nejste si jistí, která cesta je pro vás ta pravá?
Rádi vám pomůžeme se zorientovat. Napište nám nebo zavolejte — nezávazně probereme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější kurz nebo sestavíme nabídku pro váš tým.
