Zobrazit vše
Novinka

Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
4 hodiny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
KT21020376
Soft skills
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
N
Novinka
24. - 25. 9. 2025
Jazyk
Místo
Praha 1
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21020376-0041
Cena bez DPH
11 990 Kč
N
Novinka
11. - 12. 12. 2025
Jazyk
Místo
Praha 1
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21020376-0039
Cena bez DPH
11 990 Kč

Popis kurzu

Nahlédněte do řízení financí ve vašem podniku a staňte se členem týmu, který k prosperitě vašeho podniku přispívá
Ať už pracujete na jakékoliv pozici, vaše chování, uvažování a rozhodování ovlivňují prosperitu podniku, ve kterém pracujete. A pokud chcete rozumět tomu, proč váš finanční ředitel činí taková nebo onaká rozhodnutí, která ovlivňují vaši práci, osvojte si základy finančního řízení. Pochopíte souvislosti a mnohem lépe budete i řídit své podřízené, kterým snadněji vysvětlíte to, o co váš podnik usiluje. Stanete se součástí týmu, který spolurozhoduje o prosperitě vašeho podniku.

Komu je kurz určen

  • nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni
  • vedoucím pracovníkům nefinančních oddělení nebo majitelům či jednatelům malých a středních společností
  • každému, kdo má chuť pochopit souvislosti ve finančním řízení podniku

Obsah kurzu

Podnik a finanční řízení

  • Podnik a finanční řízení
  • Principy podnikání

Základy financí

  • Finanční a manažerské účetnictví
  • Výsledovka, rozvaha, cash flow - jejich propojení a souvislosti - příklady

Plánování a rozpočtování

  • Proč vás v podniku nutí plánovat?
  • Plánování a rozpočtování - principy

Příklad propojení výsledovka, rozvaha, cash flow

Controlling

  • Controlling – metoda, nástroj, systém
  • Controlling – analýza odchylek, reporting

Nákladový controlling

  • Členění nákladů a kalkulace
  • Strategický controlling, úsporná opatření

Finanční controlling

  • Jak řídit pracovní kapitál
  • Finanční analýza

Risk Management

  • Risk Management
  • Poučení z událostí 2020 – 2022 (pandemie, světové konflikty a jejich dopady)

Závěrečný souhrnný praktický příklad

Cíle

  • porozumíte podstatě fungování podniku po ekonomické stránce a roli finančního řízení
  • pochopíte souvislosti mezi jednotlivými finančními výkazy – nikoliv z pohledu účetního, ale manažerského
  • nastavíte peněžní toky tak, abyste se vyhnuli rizikům spojeným se vznikem platební neschopnosti různého typu
  • pochopíte, proč poměrové ukazatele rentability jsou důležitější než absolutní ukazatele zisku
  • dozvíte se, jak optimalizovat kapitálovou strukturu majetku vašeho podniku
  • seznámíte se s nejvýhodnějšími možnostmi externího financování potřeb vaší společnosti 
  • utvrdíte se v důležitosti řízení pracovního kapitálu s důrazem na problematiku pohledávek a optimální velikosti zásob

Lektoři

Alois Kohout
Alois Kohout

Jsem absolventem VŠE v Praze, fakulty obchodní. Více než deset let jsem pracoval pro největší norskou společnost Norsk Hydro (zemní plyn, průmyslová hnojiva a kovy), a to jako finanční manažer pro ČR/ SR, jako finanční kontrolor pro oblast jihovýchodní Evropy a strávil jsem i čtyři roky v zahraničí – jako finanční ředitel v Polsku a country manažer ve Slovinsku/Chorvatsku. Po návratu do ČR jsem na pozici CFO pracoval pro firmu JohnsonDiversey ČR/SR (průmyslová sanitace a čištění) a více než šest let i v dánské pobočce v ČR/SR globální firmy ISS (Facility Management) – zde jsem po určitou dobu zastával i pozici interim country manažera. Posledních deset let se věnuji poradenství, interim managementu a lektorské činnosti – za zmínku stojí pozice interim managing direktora pro advokátní kancelář DHP a řízení její fůze s globální právní firmou Eversheds Sutherland. Lektorskou činností jsem se začal zabývat v roce 2005, a to jako trenér oboru financí kurzů MBA pořádaných TC Business School, kde jsem se seznámil s metodou action learning. Své tréninky vedu se silným důrazem na propojování teorie s praxí. Mým koníčkem jsou hory v létě i v zimě a jsem velikým milovníkem vína.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 21. 3. 2025
Proč se zajímat o typologii osobnosti?
Každý z nás se někdy ocitl v situaci, kdy se s kolegou nebo klientem neshodl – ne proto, že by jedna strana měla nutně pravdu, ale proto, že každý přistupuje k problémům jinak. Jak by se změnila vaše práce, kdybyste dokázali lépe chápat způsoby myšlení a motivace druhých?

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 21. 3. 2025
Proč se zajímat o typologii osobnosti?
Každý z nás se někdy ocitl v situaci, kdy se s kolegou nebo klientem neshodl – ne proto, že by jedna strana měla nutně pravdu, ale proto, že každý přistupuje k problémům jinak. Jak by se změnila vaše práce, kdybyste dokázali lépe chápat způsoby myšlení a motivace druhých?

Proč s námi