Změna ve firmě nekončí nasazením nového řešení. Začíná ve chvíli, kdy ji lidé přijmou a začnou podle ní opravdu pracovat. Kurz Change Management vás naučí, jak změny plánovat, komunikovat a zavádět tak, aby přinesly očekávaný výsledek.
Kurzy s lektorem
Kurz vám ukáže, jak řídit změnu systematicky, s důrazem na lidský faktor, komunikaci a práci se stakeholdery. Naučíte se, proč změny často narážejí na odpor, jak tomuto odporu předcházet a jak podpořit přijetí nového řešení napříč organizací. Získáte přehled osvědčených přístupů, modelů a technik, které pomáhají firmám zvládat změny efektivněji a s menším rizikem selhání.
Součástí kurzu je také propojení Change Managementu s dalšími klíčovými disciplínami, zejména Project Managementem a Business Analýzou, aby změna nebyla řízena izolovaně, ale jako součást širšího fungování firmy. Díky praktickým příkladům a případové studii si odnesete postupy, které využijete při zavádění procesních, organizačních i technologických změn
Kurz lze zakoupit za zvýhodněnou cenu jako balíček s navazujícím praktickým workshopem.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Jak Change Management souvisí s projektovým řízením a business analýzou?
Change Management se v kurzu propojuje s projektovým řízením a business analýzou, aby změna nebyla řízena izolovaně, ale jako součást širšího fungování firmy. Tyto disciplíny se v praxi vzájemně doplňují – projektové řízení dodává rámec pro realizaci, business analýza pomáhá definovat potřeby, Change Management pak zajišťuje přijetí změny lidmi.
Jak se vypořádat s odporem vůči změně?
Odpor vůči změně vzniká nejčastěji z nedostatečné komunikace, nejasného přínosu nebo strachu z neznámého, a lze mu předcházet aktivní prací se stakeholdery už od začátku procesu. Kurz ukazuje konkrétní modely a techniky, jak odpor rozpoznat včas a jak podpořit přijetí nového řešení napříč organizací.
Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem.
Hlavní zaměření:
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.
