Zobrazit vše
Novinka

5 pilířů motivace - Jak posílit a udržet motivaci druhých.

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
8 hodin
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU25020001
Soft skills
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
N
Novinka
27. 11. 2026 09:00 - 16:30
Jazyk
Místo
Praha 1
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU25020001-0009
Cena bez DPH
7 990 Kč

Popis kurzu

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.

Komu je kurz určen

  • Manažerům, team leaderům, interním školitelům a HR specialistům.
  • Talentům a junior manažerům připravujícím se na roli ve vedení lidí.
  • Všem, kteří se podílejí na přípravě a realizaci změn s dopadem na zaměstnance.

Obsah kurzu

1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)

  • Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.

2. Jaké máme motivační nástroje 

  • Co, jak dobře a jak dlouho funguje.

3. Pět pilířů motivace

  • Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.

4. Motivační tabulka

  • Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.

5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)

6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění

  • Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.

Cíle

  • Pochopení dopadů vašich rozhodnutí a vašeho přístupu na motivaci ostatních.
  • Větší jistotu ve volbě a používání efektivních motivačních nástrojů.
  • Konkrétní a ověřené návody pro řešení různých situací.
  • Snížení rizika demotivace vašeho týmu.

Lektoři

Jan Ertl
Jan Ertl

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 7. 10. 2026
Mlčení není zlato: proč je efektivní komunikace klíčová pro tým

Většina problémů v týmech nevzniká kvůli nedostatku znalostí, ale kvůli tomu, jak spolu lidé mluví. Efektivní komunikace rozhoduje o tom, jestli si tým rozumí, jestli se konflikty řeší včas a jestli lidé vědí, co od nich ostatní očekávají. V článku vysvětlujeme, proč je komunikace klíčová pro výkon týmu, kde se v ní nejčastěji chybuje a proč je zpětná vazba jedním z jejích nejsilnějších nástrojů.

Náhledový obrázek novinky
Slevy a Dotace 24. 7. 2026
Dotace na vzdělávání 2026–2028: Digi pro firmu i Jsem v kurzu jsou tady

Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 7. 10. 2026
Mlčení není zlato: proč je efektivní komunikace klíčová pro tým

Většina problémů v týmech nevzniká kvůli nedostatku znalostí, ale kvůli tomu, jak spolu lidé mluví. Efektivní komunikace rozhoduje o tom, jestli si tým rozumí, jestli se konflikty řeší včas a jestli lidé vědí, co od nich ostatní očekávají. V článku vysvětlujeme, proč je komunikace klíčová pro výkon týmu, kde se v ní nejčastěji chybuje a proč je zpětná vazba jedním z jejích nejsilnějších nástrojů.

Náhledový obrázek novinky
Slevy a Dotace 24. 7. 2026
Dotace na vzdělávání 2026–2028: Digi pro firmu i Jsem v kurzu jsou tady

Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.

Proč s námi