Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky a efektivitu je to stále složitější. Tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a strategie pro posílení týmového ducha, zlepšení komunikace, spolupráce a podporu inovativního myšlení. Naučíte se, jak vy i váš tým můžete pracovat co nejefektivněji, v přátelské atmosféře a jak hledat cesty k řešení konfliktů a problémů, které ke každé práci i profesi patří. Osvojíte si techniky, které vedou ke zvýšení efektivity a kreativnímu řešení problémů. Naučte se, jak vytvořit a podporovat psychologicky bezpečné prostředí, kde se lidé budou učit a rozvíjet.
Základy efektivní týmové spolupráce a motivace
Koučovací mindset ve vedení týmu
Efektivní komunikace a řešení konfliktů
Podpora inovativního myšlení a kreativního řešení problémů
Jsem koučem osobního rozvoje, trenérem a stratégem pro dosahování vysokých výkonů top manažerů a sportovců, týmovým koučem a facilitátorem. Věnuji se osobnímu a kariérnímu rozvoji lidí. V koučování využívám metody související s poznáním o fungování mozku (Brain Based Coaching). Brain Based Coaching se opírá o neurovědu, je zaměřen na proces a vede k výsledkům. Napomáhá trvalým pozitivním změnám zlepšováním kvality myšlení. Věřím, že v každém z nás je velký potenciál, a proto se při práci s klienty zaměřuji na podporu silných stránek a zdrojů. Nadnárodním společnostem pomáhám budovat vysoce efektivní a výkonné týmy. Pomáhám lidem klást si náročné výzvy, které vyžadují napnout všechny síly a dělat věci jinak – objevovat cesty, které vedou k spokojenějšímu, výkonnějšímu a motivovanějšímu životu. Absolvoval jsem výcviky Result Coaching System (NeuroLeadership Group), Inner Game Coaching (Timothy Gallewey), Brief Coaching (SolutionSurfers). Mám za sebou také kurzy v oblastech týmového koučování, mentoringu koučů a transakční analýzy.
Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům.
Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům.