Zobrazit vše
Novinka

POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
8 hodin
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU24020001
Soft skills
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
N
Novinka
15. 9. 2025 09:00 - 16:30
Jazyk
Místo
Praha 1
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU24020001-0009
Cena bez DPH
8 990 Kč
N
Novinka
28. 11. 2025 09:00 - 16:30
Jazyk
Místo
Praha 1
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU24020001-0011
Cena bez DPH
8 990 Kč

Popis kurzu

Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky a efektivitu je to stále složitější. Tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a strategie pro posílení týmového ducha, zlepšení komunikace, spolupráce a podporu inovativního myšlení. Naučíte se, jak vy i váš tým můžete pracovat co nejefektivněji, v přátelské atmosféře a jak hledat cesty k řešení konfliktů a problémů, které ke každé práci i profesi patří. Osvojíte si techniky, které vedou ke zvýšení efektivity a kreativnímu řešení problémů. Naučte se, jak vytvořit a podporovat psychologicky bezpečné prostředí, kde se lidé budou učit a rozvíjet.

Komu je kurz určen

  • Manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posílit své dovednosti ve vedení týmů
  • Nově povýšeným vedoucím, kteří potřebují získat sebedůvěru v nové roli
  • Manažerům, kteří chtějí zlepšit týmovou dynamiku a řešit problémy v týmu
  • Vedoucím, kteří chtějí rozvíjet inovativní přístup pro dlouhodobý úspěch týmu

Obsah kurzu

Základy efektivní týmové spolupráce a motivace

  • Diskuze o významu spolupráce ve vedení týmů a managementu
  • Klíčové dovednosti pro úspěšnou spolupráci
  • Rozpoznávání různých typů osobností v týmu a jejich rolí
  • Budování důvěry a týmového ducha (psychologické bezpečí a jak jej podporovat)
  • 5 příčin, proč týmy selhávají
  • Motivace týmu a jednotlivců: jak inspirovat a udržet motivaci
  • Stanovení a sledování cílů

Koučovací mindset ve vedení týmu

  • Koučink versus mentoring
  • Techniky efektivního vedení, které zvyšují angažovanost a produktivitu týmu
  • Co potřebuje manažer v roli kouče - postoje, dovednosti a struktura
  • Jak využít otázky a aktivní naslouchání k získání hlubšího porozumění potřebám týmu
  • Rozvoj sebeuvědomění a empatie pro lepší týmovou spolupráci
  • Praktická cvičení: Jak vést efektivní rozhovory s členy týmu

Efektivní komunikace a řešení konfliktů

  • Komunikační dovednosti: efektivní naslouchání, jasné a srozumitelné vyjadřování
  • Nastavení týmového kontraktu: pravidla a principy fungování
  • Identifikace zdrojů konfliktů, prevence a řešení konfliktů (emoční inteligence, zvládání emocí)
  • Case study: řešení konkrétních konfliktních situací v týmu

Podpora inovativního myšlení a kreativního řešení problémů

  • Techniky pro rozvoj kreativního myšlení v týmu
  • Facilitace brainstormingu a využití kreativních metod
  • Případové studie: úspěšné inovace v týmovém prostředí
  • Praktická cvičení: kreativní řešení reálných problém

Cíle

  • Naučíte se, jak jako manažer podporovat pozitivní klima a týmového ducha
  • Získáte dovednosti pro nastavení jasných pravidel v týmu
  • Identifikujete nejvhodnější styl vedení pro váš tým
  • Naučíte se efektivně motivovat své podřízené
  • Zvládnete techniky pro řešení konfliktů a uklidňování napjatých situací
  • Osvojíte si praktické techniky, které podpoří dlouhodobý růst a rozvoj vašich týmů
  • Naučíte se, jak podporovat kreativní a inovativní myšlení ve vašem týmu

Lektoři

Ján Dubnička
Ján Dubnička

Jsem koučem osobního rozvoje, trenérem a stratégem pro dosahování vysokých výkonů top manažerů a sportovců, týmovým koučem a facilitátorem. Věnuji se osobnímu a kariérnímu rozvoji lidí. V koučování využívám metody související s poznáním o fungování mozku (Brain Based Coaching). Brain Based Coaching se opírá o neurovědu, je zaměřen na proces a vede k výsledkům. Napomáhá trvalým pozitivním změnám zlepšováním kvality myšlení. Věřím, že v každém z nás je velký potenciál, a proto se při práci s klienty zaměřuji na podporu silných stránek a zdrojů. Nadnárodním společnostem pomáhám budovat vysoce efektivní a výkonné týmy. Pomáhám lidem klást si náročné výzvy, které vyžadují napnout všechny síly a dělat věci jinak – objevovat cesty, které vedou k spokojenějšímu, výkonnějšímu a motivovanějšímu životu. Absolvoval jsem výcviky Result Coaching System (NeuroLeadership Group), Inner Game Coaching (Timothy Gallewey), Brief Coaching (SolutionSurfers). Mám za sebou také kurzy v oblastech týmového koučování, mentoringu koučů a transakční analýzy.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 21. 3. 2025
Proč se zajímat o typologii osobnosti?
Každý z nás se někdy ocitl v situaci, kdy se s kolegou nebo klientem neshodl – ne proto, že by jedna strana měla nutně pravdu, ale proto, že každý přistupuje k problémům jinak. Jak by se změnila vaše práce, kdybyste dokázali lépe chápat způsoby myšlení a motivace druhých?

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 21. 3. 2025
Proč se zajímat o typologii osobnosti?
Každý z nás se někdy ocitl v situaci, kdy se s kolegou nebo klientem neshodl – ne proto, že by jedna strana měla nutně pravdu, ale proto, že každý přistupuje k problémům jinak. Jak by se změnila vaše práce, kdybyste dokázali lépe chápat způsoby myšlení a motivace druhých?

Proč s námi