Kurzy s lektorem
Kurz AI pro manažery je rozhodovací rámec pro lidi, kteří mají na starosti tým, rozpočet a odpovědnost za výsledek. Nenaučí vás AI programovat ani obsluhovat. Naučí vás posoudit, kde AI firmě skutečně pomůže, kolik to bude stát a jaká rizika musíte ohlídat.
Umělá inteligence se rychle stala tématem, které po manažerech chce vedení, majitelé i vlastní tým. Většina z nich k tomu ale nedostala žádný návod. Tenhle kurz je přesně ten návod: ne obecná osvěta o tom, co AI umí, ale postup, jak o ní rozhodovat s jistotou, ne dohadem.
Manažerská rozhodnutí v praxi
Kurz je postavený na otázkách, které manažeři řeší v praxi. Od výběru vhodného procesu přes posouzení investice až po řízení rizik a přípravu týmu na změnu.
Naučíte se posoudit nabídku a odhadnout skutečné náklady a pracnost dřív, než padne rozhodnutí na poradě.
Získáte postup, jak vyhodnotit firemní proces a rozhodnout, jestli do něj AI zapadá, a to bez nutnosti rozumět technickému pozadí.
Zorientujete se v právním rámci natolik, abyste věděli, kdy zapojit právníka a kdy ne.
Naučíte se vést tým změnou bez paniky i bez přehnaných očekávání.
Porovnáte obě cesty z pohledu nákladů, rizik a udržitelnosti.
Školení propojuje manažerské rozhodování, ekonomiku AI projektů, legislativu a řízení organizační změny.
Kurz neukazuje, co AI umí, ale jak o jejím nasazení rozhodnout: od výběru procesu přes náklady a rizika po komunikaci v týmu.
Michal Kolomazník vede v Microsoftu AI transformační portfolio a zavádí AI řešení od prototypu po produkční provoz. Ví, kde projekty narážejí.
Lektor propojuje technickou praxi s AI, finanční řízení investic, AI governance (ISO/IEC 42001) i změnový management.
Pokud zvažujete nákup licencí Copilot, můžete své týmy poslat na navazující role-based kurzy Pumpedu (např. AI pro obchodníky nebo AI pro projektové manažery). Ty probíhají na licencích Copilot Business, které zajišťujeme, takže si přínos ověříte před nákupem.
Co se naučíte
Získáte konkrétní postupy pro posuzování AI projektů, plánování investic, řízení rizik a zavádění umělé inteligence do každodenní práce týmu.
Naučíte se vyhodnotit firemní proces a rozhodnout, jestli a jak do něj AI zapadá.
Budete umět odhadnout náklady a pracnost nasazení AI dřív, než padne rozhodnutí.
Zorientujete se v právním rámci (EU AI Act, GDPR, interní směrnice) a budete vědět, kdy zapojit právníka.
Naučíte se vést tým AI transformací bez paniky i bez nerealistických očekávání.
Budete umět rozhodnout mezi vlastním vývojem a hotovým řešením na základě nákladů, rizik a dlouhodobé udržitelnosti.
Kdo vás kurzem provede
Agile Coach · Principal Project Manager · Principal Cloud AI specialist, Microsoft
Michal Kolomazník je lektor AI kurzů v Pumpedu a manažer, který zavádí umělou inteligenci ve velké organizaci. V Microsoftu působí jako Agile Coach, Principal Project Manager a Principal Cloud AI specialist. Vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí a stál u zrodu Business Value Programu.
Za svou práci získal Microsoft SPARK Award a byl zařazen do Microsoft Platinum Clubu, který sdružuje nejvýznamnější odborníky a lídry společnosti.
Zavádí RAG a agentní AI řešení od prototypu po produkční provoz a pracuje s Copilot Studio a Azure AI.
Jako certifikovaný Prosci Advanced Instructor školí a koučuje další lektory a lídry v řízení změny. Právě adopce bývá u AI projektů nejslabším místem.
Je certifikovaným auditorem ISO/IEC 42001 (systémy řízení umělé inteligence), drží certifikaci CISO a má praxi s Microsoft Sentinel a Defenderem.
Dříve působil jako Finance Manager v Procter & Gamble, kde řídil investiční plánování pro byznysovou jednotku s obratem přes 1 mld. USD, a jako Purchasing & Quality Manager v ENGIE.
Díky této kombinaci přizpůsobuje obsah cílové skupině. Pro vedení firmy staví kurz na rozhodování, rizicích a nákladech, ne na technických detailech.
„Technologie samy o sobě hodnotu nevytvářejí. Skutečná změna nastává až ve chvíli, kdy jim lidé rozumí, přijmou je za své a dokážou je využívat v každodenní práci.”
Kurz je určen střednímu a vyššímu managementu, který potřebuje o AI rozhodovat, ne ji sám programovat nebo obsluhovat. Hodí se zejména pro:
Kurz není určen jen IT manažerům. Je vhodný pro vedoucí z obchodu, HR, financí, provozu, zákaznické podpory i marketingu.
První den
Druhý den
Po absolvování kurzu budete umět:
Kurz AI pro manažery je dvoudenní praktické školení Pumpedu pro střední a vyšší management. Učí, jak posoudit, kam AI ve firmě nasadit, jak vyhodnotit rizika a náklady, jak se orientovat v AI Actu a GDPR a jak vést tým změnou.
Ano. Kurz nevyžaduje technické znalosti ani zkušenost s AI nástroji. Je postavený na rozhodování, ne na obsluze, takže je vhodný i pro manažery, kteří s AI teprve začínají.
Ne. Kurz je určen vedoucím ze všech oblastí: obchodu, HR, financí, provozu, zákaznické podpory i marketingu. Všichni dnes potřebují o AI rozhodovat.
Ano. Pomůže vám vyhodnotit, zda se nástroje využívají smysluplně, jaká rizika přinášejí a jak jejich využití rozšířit nebo lépe řídit.
Ano. Kurz vychází z otázek, které manažeři skutečně řeší, například zda koupit nástroj od dodavatele nebo který proces automatizovat. Prostor je i pro situace z vaší firmy.
Ano. Kurz vás zorientuje v EU AI Actu, GDPR, českém právním prostředí a interních směrnicích natolik, abyste věděli, kdy zapojit právníka a kdy ne. Kurz nenahrazuje právní poradenství.
Kurz vede Michal Kolomazník, který v Microsoftu řídí AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Je certifikovaným auditorem ISO/IEC 42001, Prosci Advanced Instructorem a dříve působil jako Finance Manager v Procter & Gamble.
Ano. Po absolvování získáte certifikát Pumpedu s platností 3 roky, na vyžádání i v angličtině.
Pumpedu nabízí navazující role-based kurzy, například AI pro obchodníky nebo AI pro projektové manažery. Probíhají na licencích Copilot Business, které zajišťuje Pumpedu, takže vaše týmy si Copilot vyzkouší ještě před nákupem licencí.
Ano. Kurz lze uspořádat na míru pro vedení konkrétní firmy a přizpůsobit ho jejím procesům a otázkám. Kontaktujte nás na edu@pumpedu.cz.
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).
Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:
Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka
Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka
Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
