Kurzy s lektorem
Umělá inteligence se rychle stala tématem, které po manažerech chce vedení, majitelé i vlastní tým — a většina z nich k tomu nedostala žádný návod. Tenhle kurz je přesně ten návod: ne obecná osvěta o tom, „co AI umí“, ale rozhodovací rámec pro člověka, který má na starosti lidi, rozpočet a odpovědnost za výsledek.
Kurz AI pro manažery je praktické školení pro střední a vyšší management, které učí, jak posoudit, kam AI ve firmě nasadit, jak vyhodnotit rizika a náklady a jak o tom rozhodovat s jistotou — ne dohadem.
Jako manažer denně řešíte otázky typu: Má smysl koupit tenhle AI nástroj, co nám nabízí dodavatel? Jak poznám, že proces jde automatizovat rozumně, a ne jen proto, že je to trend? Co si mám hlídat z pohledu GDPR a AI Actu, než něco schválím? Jak mám vysvětlit týmu, že AI není hrozba pro jejich práci, ale nástroj?
a rozhodnout, jestli a jak do něj AI zapadá — bez nutnosti rozumět technickému pozadí.
nasazení AI řešení dřív, než padne rozhodnutí na poradě.
(EU AI Act, GDPR, interní směrnice) natolik, abyste věděli, kdy zapojit právníka a kdy ne.
aniž byste vyvolali paniku nebo naopak nerealistická očekávání.
Ano. Předchozí zkušenost s AI nástroji není podmínkou. Kurz je vhodný i pro manažery, kteří se s AI teprve seznamují a potřebují si vytvořit přehled pro další rozhodování ve firmě.
Ne. Kurz je určený pro manažery napříč firmou. Využijí ho vedoucí týmů a oddělení v obchodu, marketingu, HR, financích, provozu, zákaznické péči i dalších oblastech, kde se rozhoduje o využití AI.
Ano. Kurz není zaměřený jen na firmy, které s AI začínají. Přínosný je i ve chvíli, kdy zaměstnanci AI nástroje už používají a management potřebuje jejich využívání lépe uchopit, sjednotit a řídit.
Kurz pracuje s praktickými příklady využití AI ve firmách a s typickými situacemi, které management při zavádění AI řeší. Díky tomu si můžete jednotlivá témata vztáhnout ke svému týmu, procesům a firemnímu prostředí.
Ano. Kurz lze využít také jako firemní vzdělávání pro management nebo vedoucí pracovníky. V takovém případě je možné zaměřit diskusi a příklady více na prostředí, potřeby a situaci konkrétní firmy.
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).
Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
