PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
Jak vybrat kurz projektového řízení
Nejjednodušší je začít podle vašich zkušeností s řízením projektů. Potom si můžete vybrat konkrétní směr rozvoje – klasické, agilní nebo hybridní projektové řízení, specializované kompetence, AI a nástroje – a případně vhodnou certifikaci PRINCE2, PRINCE2 Agile, IPMA, PMI nebo Scrum.
1 · PODLE ZKUŠENOSTÍ
Kde se v projektovém řízení právě nacházíte?
Nemusíte předem znát jednotlivé metodiky ani certifikace. Začněte úrovní, která nejlépe odpovídá vaší současné praxi.
Začínám s projektovým řízením
Pro koordinátory, začínající manažery a lidi, kteří přebírají první projekt nebo si chtějí vytvořit pevné základy.
Základy projektového řízení
Praktický přehled plánování, řízení projektu a nejčastějších chyb.
Zjistit více →PRVNÍ CERTIFIKACEPRINCE2 Foundation
Pro ty, kdo chtějí strukturovanou metodiku a mezinárodní certifikát.
Zjistit více →ALTERNATIVNÍ CERTIFIKACEIPMA Level D
Pro širší projektové znalosti a kompetence bez požadované praxe.
Zjistit více →AGILNÍ A HYBRIDNÍ ŘÍZENÍPRINCE2 Agile Foundation
Struktura PRINCE2 propojená s agilní flexibilitou.
Zjistit více →SCRUMScrum Master I
Scrum framework, Sprinty a práce agilního týmu.
Zjistit více →PRAKTICKÝ TRÉNINKProjektová simulace
Vyzkoušíte si rozhodování, plánování a práci pod tlakem.
Zjistit více →Už projekty řídím
Pro projektové manažery, kteří mají základy za sebou a chtějí metodiku lépe využívat v praxi, rozšířit své kompetence nebo přejít ke agilnímu či hybridnímu řízení.
PRINCE2 Practitioner
Naučíte se metodiku použít a přizpůsobit konkrétním projektům.
Zjistit více →PRINCE2 Agile Practitioner
Pokročilé využití hybridního projektového řízení v praxi.
Zjistit více →Scrum pro projektové manažery
Praktický most od klasického řízení k agilitě.
Zjistit více →Business analýza
Zpřesněte zadání a převeďte potřeby firmy do řešení projektu.
Zjistit více →M_o_R Foundation
Naučte se systematicky rozpoznávat, hodnotit a řídit rizika.
Zjistit více →AI Project Management s Jira
Využijte AI při plánování a každodenním řízení projektů v Jira.
Zjistit více →Jsem zkušený projektový manažer
Pro zkušené projektové, programové a portfolio manažery, kteří chtějí potvrdit svou praxi, rozvíjet vedení lidí nebo pracovat s pokročilými agilními přístupy.
2 · PODLE SMĚRU
Co chcete v projektovém řízení rozvíjet?
Projektové řízení dnes může kombinovat strukturované metodiky, agilní přístupy, práci s riziky, business analýzu, leadership i AI nástroje. Vyberte oblast podle toho, co ve své roli potřebujete nejvíce.
METODIKY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
PRINCE2, IPMA a PMI
Metodiky a certifikační cesty pro plánování a řízení projektů, rozvoj projektových kompetencí a potvrzení znalostí či praxe.
AGILNÍ A HYBRIDNÍ PŘÍSTUPY
Scrum a PRINCE2 Agile
Pro projektové manažery, Scrum Mastery a týmy, které potřebují pružně reagovat na změny nebo kombinovat agilní přístupy se strukturovaným řízením.
PROJEKTOVÉ KOMPETENCE
Rizika, business analýza a leadership
Rozvoj konkrétních dovedností potřebných při plánování projektů, práci se zadáním, řízení rizik a vedení projektového týmu.
AI A NÁSTROJE
AI Project Management s Jira a AI Akademie
Využití AI při plánování a každodenním řízení projektů nebo ucelený rozvoj od základů AI až po její praktické využití.
Jednotlivé směry se přirozeně kombinují. Projektový manažer může využívat PRINCE2 nebo IPMA, pracovat agilně ve Scrumu, řídit rizika, využívat business analýzu a zároveň zapojovat AI nástroje podle typu projektu a prostředí.
3 · PODLE CERTIFIKACE
Jakou certifikaci projektového řízení vybrat?
Jednotlivé certifikační cesty mají odlišné zaměření. Vyberte podle toho, zda hledáte strukturovanou metodiku, agilní nebo hybridní řízení, chcete potvrdit své projektové kompetence a praxi, nebo se připravujete na konkrétní profesní certifikaci.
PRINCE2
Konkrétní metodika projektového řízení s cestou Foundation → Practitioner.
Začít PRINCE2 Foundation →HYBRIDNÍ ŘÍZENÍPRINCE2 Agile
Propojuje strukturu PRINCE2 s agilními přístupy. Cesta vede od Foundation k Practitioner.
Začít PRINCE2 Agile Foundation →KOMPETENCE A PRAXEIPMA
Certifikační cesta zaměřená na projektové kompetence a praxi: D → C → B → A.
Příprava na IPMA →CAPM A PMPPMI
Příprava na globálně známé certifikace CAPM a PMP.
Příprava na PMI →AGILNÍ TÝMYScrum Master
Cesta od základů Scrumu a práce agilního týmu až po pokročilé vedení a agilní transformaci.
Začít Scrum Master I →ČESKÝ SYSTÉM NSKProfesní kvalifikace
Oficiální osvědčení v českém systému Národní soustavy kvalifikací.
Zobrazit zkoušku →PRO FIRMY A TÝMY
Hledáte vzdělávání pro celý projektový tým?
Sestavíme návazný program pro juniory, zkušené manažery i celý projektový tým. Program může kombinovat klasické projektové řízení, agilní přístupy, certifikace i rozvoj konkrétních projektových kompetencí.
Zmapování potřeb → program na míru → měřitelný rozvoj
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY
Jak vybrat kurz projektového řízení a certifikaci?
Nejprve zvažte svou současnou zkušenost a cíl. Začátečník obvykle potřebuje jiné vzdělávání než zkušený projektový manažer nebo člověk hledající konkrétní metodiku či certifikaci.
Jaký kurz projektového řízení je vhodný pro začátečníka?
Pokud nemáte praxi nebo přebíráte první projekt, doporučeným startem jsou Základy projektového řízení. Navázat můžete certifikací PRINCE2 Foundation, IPMA Level D, PRINCE2 Agile Foundation, kurzem Scrum Master I nebo praktickým tréninkem v projektové simulaci podle toho, jakým směrem se chcete dále rozvíjet.
Jakou certifikaci projektového řízení si vybrat?
PRINCE2 nabízí konkrétní metodiku s cestou Foundation → Practitioner. PRINCE2 Agile propojuje strukturu PRINCE2 s agilními přístupy. IPMA pracuje s projektovými kompetencemi a praxí v úrovních D → C → B → A. PMI zahrnuje certifikace CAPM a PMP. Pro agilní týmy lze zvolit cestu Scrum Master. Profesní kvalifikace nabízí oficiální osvědčení v českém systému NSK.
Mohu kombinovat klasické a agilní projektové řízení?
Ano. Podle prostředí a typu projektu můžete kombinovat strukturované projektové řízení s agilními nebo hybridními přístupy. Pro tuto cestu jsou v nabídce například PRINCE2 Agile, Scrum Master nebo Scrum pro projektové manažery.
Jak se může dále rozvíjet zkušený projektový manažer?
Zkušenější projektoví manažeři mohou pokračovat přes PRINCE2 Practitioner, vyšší úrovně IPMA Level C, B a A, Scrum Master II nebo rozvíjet vedení a motivaci projektového týmu.
Lze sestavit vzdělávací program projektového řízení pro celý tým?
Ano. Pro firmy lze sestavit návazný program pro juniory, zkušené manažery i celý projektový tým. Program může kombinovat klasické a agilní projektové řízení, rozvoj konkrétních kompetencí a přípravu lidí na certifikaci.
