Zobrazit vše

Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM)

Připravíme vás na jednu z nejuznávanějších projektových certifikací na světě a zároveň posílí vaši praxi v řízení komplexních projektů. Je určen zkušeným projektovým manažerům, kteří chtějí lépe řídit rozsah, rozpočet, rizika, stakeholdery i dodání hodnoty. 

Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
5 dnů
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU22010069
Projektové řízení
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
25. - 29. 5. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010069-0009
Cena bez DPH
47 900 Kč
8. - 12. 6. 2026
Jazyk
Místo
Brno
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010069-0010
Cena bez DPH
47 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010069-0001
Cena bez DPH
47 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU22010069-0007
Cena bez DPH
47 900 Kč

Popis kurzu

Kurz Project Management Professional (PMP) je určen projektovým manažerům, kteří už nechtějí řídit projekty jen podle zkušeností, ale chtějí je vést systematicky, s větší jistotou a podle globálně respektovaného standardu. Pokud nesete odpovědnost za termíny, rozpočty, rozsah, stakeholdery i výsledky projektu, PMP vám dá pevný rámec, jak mít projekty pod kontrolou a dělat lepší rozhodnutí v každé fázi jejich řízení.

Nejde ale jen o přípravu na zkoušku. Tento kurz vám ukáže, jak principy PMI využít v reálné praxi – při plánování, prioritizaci, řízení rizik, komunikaci s managementem i vedení projektového týmu. Díky tomu získáte nejen kvalitní základ pro úspěšné složení certifikace PMP, ale hlavně dovednosti, které využijete na svých projektech hned po školení.

Ať už se chcete posunout na seniornější roli, potvrdit své zkušenosti mezinárodně uznávaným certifikátem, nebo zvýšit úroveň projektového řízení ve firmě, tento kurz je praktický a smysluplný krok.

  • Příprava na certifikaci i reálnou praxi – neřešíme jen teorii ke zkoušce, ale i situace z reálných projektů
  • Lektor z praxe – zkušenosti z mezinárodních projektů, transformací i delivery prostředí
  • Praktické vysvětlení složitých témat – rizika, stakeholder management, rozpočet, governance i prioritizace
  • Formát pro firmy i jednotlivce – otevřené termíny, virtuálně i prezenčně, možnost firemního běhu
  • Jasný cíl – pomoci vám projít přípravou efektivně a bez zbytečné vaty

Požadované znalosti

Pro přihlášení ke zkoušce CAPM (Certified Associate in Project Management) potřebujete splnit tyto podmínky:

  • ukončené středoškolské vzdělání nebo ekvivalent
  • alespoň 23 hodin vzdělávání v projektovém řízení absolvovaných před zkouškou
-

Pro vstup ke zkoušce PMP (Project Management Professional) je potřeba doložit kombinaci vzdělání, praxe a projektového vzdělávání. Aktuálně PMI uvádí tyto varianty:

  • A) Středoškolské vzdělání nebo ekvivalent, 5 let praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.
  • B) Vysokoškolské vzdělání nebo ekvivalent, 3 roky praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.
  • C) Vysokoškolské vzdělání z GAC akreditovaného programu, 2 roky praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.

Požadavek 35 hodin vzdělávání lze splnit také přes CAPM®, PMP® Exam Prep Course nebo Instructor-Led PMP® course.

Komu je kurz určen

  • zkušení projektoví manažeři
  • programme a portfolio manažeři
  • project leadi a delivery manageři
  • PMO specialisté a projektoví koordinátoři s praxí
  • profesionálové, kteří se chtějí připravit na PMP certifikaci

Obsah kurzu

Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu
  • Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
  • Životní cyklus agilně řízeného projektu
  • Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
  • Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)
2. den: Plánování a řízení projektu
  • Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
  • Plánování a řízení rozsahu
  • Plánování a řízení časového plánu
  • Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
  • Plánování a řízení kvality výstupů
  • Integrace aktivit plánování projektu
3. den: Plánování a řízení projektu
  • Plánování a řízení obstarávání
  • Project governance
  • Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
  • Řízení projektových rizik
  • Řízení komunikace
4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu
  • Komplexní případová studie – naplánování projektu
  • Zapojování zainteresovaných stran do projektu
  • Řízení změn a otevřených bodů
  • Vedení týmu
  • Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
  • Řízení konfliktů
  • Koučování a mentoring zainteresovaných stran
  • Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu
5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test
  • Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
  • Projekt jako organizační změna
  • Podpora trvalého zlepšování se
  • Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Certifikace

Certifikační zkoušky není v ceně kurzu - je možné ji přiobjednat přímo u poskytovatele zkoušek PMI.

CAPM®

  • 150 otázek, z toho 15 nehodnocených pretestových.  
  • Délka zkoušky: 180 minut.  
  • Formát: multiple choice, drag-and-drop, hot spot, comic strip. Při testování v centru i animation video; u online proctored varianty jen comic strip místo audio/video položek.  
  • 1× 10min přestávka po otázce 75.  
  • Cena: 225 - 300 USD dle membershipu
PMP®
  • 180 otázek, z toho 5 nehodnocených pretestových.  
  • Délka zkoušky: 230 minut.  
  • Formát: PMI uvádí různé typy otázek; konkrétní aktuální typy odkazuje na PMP Exam Updates page.  
  • 2× 10min přestávka po otázce 60 a 120.  
  • Cena: 405 - 655 USD dle membershipu

Cíle

  • připravit vás na úspěšné složení certifikace PMP® nebo CAPM®
  • upevnit znalosti projektového řízení podle standardů PMI
  • naučit vás řídit projekty v prediktivním i agilním prostředí
  • posílit schopnost pracovat s rozsahem, časem, rozpočtem, riziky, stakeholdery i týmem
  • převést teoretické principy do reálné projektové praxe

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 25. 1. 2026
PeopleCert přejmenoval PRINCE2® Foundation a Practitioner

Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 16. 12. 2025
Průvodce výběrem certifikace IPMA

Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 25. 1. 2026
PeopleCert přejmenoval PRINCE2® Foundation a Practitioner

Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 16. 12. 2025
Průvodce výběrem certifikace IPMA

Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.

Proč s námi