Tento kurz patří mezi nejžádanější přístupy pro řízení projektů v dynamickém prostředí. Kombinuje osvědčenou strukturu PRINCE2® s flexibilitou Agile a umožňuje řídit i komplexní projekty s důrazem na rychlé dodání hodnoty.
Kurz vás naučí, jak efektivně aplikovat PRINCE2® v agilním prostředí, přizpůsobovat metodiku konkrétním projektům a pracovat s komplexními scénáři. Prohloubíte si schopnost kombinovat řízení (governance) s agilním delivery, řídit stakeholdery, priority, rizika i změny a zároveň zachovat flexibilitu týmů. Naučíte se využívat agilní principy a návyky v rámci strukturovaného projektového řízení tak, aby projekty přinášely skutečnou hodnotu.
Pokud zvolíte variantu samostudia, získáte přístup do eLearningové platformy PeopleCert na 12 měsíců:
Studijní materiály a ukázkové testy v anglickém jazyce, oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert:
PRINCE2 Agile® je registrovaná ochranná známka společnosti PeopleCert používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.
Co je PRINCE2 Agile Practitioner a čím se liší od Foundation?
PRINCE2 Agile Practitioner je navazující, pokročilá úroveň certifikace, která učí prakticky aplikovat PRINCE2 Agile na reálné a komplexní projekty, zatímco Foundation dává jen základní přehled principů. Důraz je na rozhodování v dynamickém prostředí, řízení rizik a přizpůsobení metodiky konkrétní organizaci.
Pro koho je kurz PRINCE2 Agile Practitioner vhodný?
Kurz je určen projektovým manažerům, Scrum Masterům, Product Ownerům a team leaderům, kteří chtějí řídit projekty efektivněji na pokročilé úrovni. Vhodný je i pro absolventy PRINCE2 Foundation nebo PRINCE2 Agile Foundation, kteří chtějí jít do hloubky.
Jaké jsou vstupní požadavky pro kurz PRINCE2 Agile Practitioner?
Podmínkou je platná certifikace PRINCE2 Foundation nebo PRINCE2 Agile Foundation. Na tomto základu kurz staví a rozvíjí praktickou aplikaci principů v komplexnějších projektových scénářích.
Co mi certifikace PRINCE2 Agile Practitioner přinese?
Potvrzuje schopnost prakticky kombinovat PRINCE2 governance s agilním delivery a rozhodovat v komplexních, měnících se projektech. Úspěšní absolventi navíc podle aktuálního certifikačního schématu získávají hned dva certifikáty. Jde o pokročilou, mezinárodně uznávanou kvalifikaci s časově omezenou platností.
Ludmila je zkušená konzultantka a lektorka se specializací na ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, a DevOps.
Stojí na silném praktickém základu – působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn i jako procesní manažerka. Díky zkušenosti z vývoje má blízko k DevOps a přirozeně propojuje svět IT governance s agilním delivery.
Ludmila školí v češtině i angličtině a její kurzy patří dlouhodobě mezi nejlépe hodnocené. Účastníci oceňují především:
Její styl je energický, praktický a zaměřený na skutečné využití v praxi – přesně tak, jak by moderní IT školení mělo vypadat.
Více o jejím přístupu ke školení najdete v článku Lektor musí mít energii a být schopen ji předat účastníkům.
Martin působí na Západočeské univerzitě v Plzni jako vedoucí střediska projektových aktivit Fakulty ekonomické a odborný asistent. Dlouhodobě se věnuje řízení projektů, risk managementu a zvyšování efektivity procesů, a to včetně mezinárodních projektů na úrovni EU.
Je držitelem certifikací PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Accredited Trainer a IPMA Level C. Ve své lektorské a konzultační praxi propojuje akademické poznatky s reálnými zkušenostmi z přípravy, realizace a řízení projektů. Účastníkům kurzů tak předává prakticky využitelný pohled na projektové řízení podle standardů IPMA i moderních metodik.
Více o lektorovi
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?