Zobrazit vše
Novinka

M_o_R Foundation (3rd edition) + zkouška

Třídenní akreditovaný kurz, který vás naučí systematicky identifikovat, hodnotit a řídit rizika — na úrovni projektů, programů i celé organizace. Po absolvování kurzu složíte certifikační zkoušku PeopleCert a získáte mezinárodně uznávaný titul M_o_R Foundation.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU00010028
Risk Management
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
N
Novinka
12. - 14. 8. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0003
Cena bez DPH
34 900 Kč
N
Novinka
23. - 25. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0004
Cena bez DPH
34 900 Kč
N
Novinka
21. - 23. 10. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0005
Cena bez DPH
34 900 Kč
N
Novinka
18. - 20. 11. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0006
Cena bez DPH
34 900 Kč
N
Novinka
16. - 18. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0007
Cena bez DPH
34 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0001
Cena bez DPH
34 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010028-0008
Cena bez DPH
34 900 Kč

Popis kurzu

M_o_R (Management of Risk) je globálně uznávaná metodika pro řízení rizik, kterou spravuje a certifikuje organizace PeopleCert. Metodika nabízí strukturovaný rámec pro práci s riziky na čtyřech úrovních: strategické, programové, projektové a provozní. Není to jen teorie — M_o_R definuje konkrétní principy, procesy a přístupy, které lze použít v organizaci jakékoli velikosti.
 
Kurz M_o_R Foundation je vstupní úrovní certifikační cesty M_o_R. Během tří intenzivních dnů získáte pevný základ v metodice — pochopíte, jak se rizika identifikují, hodnotí a jak se na ně reaguje. Zároveň se připravíte na certifikační zkoušku PeopleCert, která je součástí kurzu.
 
  • bez vstupních požadavků – můžete začít ihned
  • okamžitě použitelné v malých i velkých projektech
  • praktický výklad – minimum teorie, maximum pochopení
  • není oborově omezený – využijete v IT, byznysu i veřejném sektoru
  • globální standard – nejrozšířenější metodika projektového řízení
  • Pumpedu je oficiální ATO (Accredited Training Organization)

Požadované znalosti

Kurz je vhodný pro všechny, kdo se v praxi setkávají s řízením rizik nebo chtějí získat strukturovaný přístup k práci s nejistotou — bez ohledu na odvětví nebo velikost organizace.
  • Projektoví a programoví manažeři, kteří chtějí lépe pracovat s riziky v průběhu celého životního cyklu projektů.
  • Risk manažeři a analytici, kteří hledají mezinárodně uznávaný certifikát potvrzující jejich odbornost.
  • IT manažeři a architekti zodpovídající za řízení technologických a bezpečnostních rizik.
  • Business change manažeři a operativní manažeři, kteří řídí provozní rizika a kontinuitu.
  • Konzultanti a poradci, kteří zavádějí nebo hodnotí přístupy k řízení rizik u svých klientů.
  • Každý, kdo se chystá pokračovat na certifikaci M_o_R Practitioner.

Komu je kurz určen

Kurz nevyžaduje předchozí certifikaci. Výuka probíhá v češtině, studijní materiály a terminologie jsou v angličtině — je vyžadována alespoň pasivní znalost anglického jazyka. Předchozí zkušenosti s řízením rizik jsou výhodou, nikoli podmínkou.

Obsah kurzu

Den 1
  • Úvod do M_o_R: struktura rámce, terminologie a propojení s dalšími standardy
  • Zásady M_o_R (část I.): jasné pokyny, cíle organizace, přizpůsobení kontextu, zapojení stakeholderů
  • Zásady M_o_R (část II.): kultura, měřitelné hodnoty, trvalé zlepšování, informace pro rozhodování
  • M_o_R přístup: řídící a podpůrná dokumentace, přizpůsobení zásad potřebám organizace
Den 2
  • Proces M_o_R — Identifikovat: cíle organizace, měřítka hodnocení, očekávání stakeholderů
  • Proces M_o_R — Posuzovat: prioritizace rizik, určení nejnaléhavějších hrozeb
  • Proces M_o_R — Plánovat a implementovat: opatření ke snížení hrozeb, komunikace o rizicích
  • Začleňování M_o_R: integrace do organizace, měření přínosů, změna kultury
Den 3
  • Perspektivy M_o_R: strategická, programová, projektová a provozní úroveň řízení rizik
  • Praktická aplikace zásad napříč všemi perspektivami
  • Shrnutí a rekapitulace klíčových témat metodiky
  • Příprava na certifikační zkoušku a závěrečná zkouška PeopleCert

Certifikace

Certifikační zkouška probíhá v anglickém jazyce (dostupné jsou i další jazyky).
 

  • Počet otázek: 75
  • Politika uzavřené knihy
  • Platnost certifikace: 3 roky (více informací zde)
  • Minimální počet bodů pro získání certifikace: 30/60 (tj. 50 %)
  • Formát zkoušky: papírově poslední den kuzru nebo online po kurzu
  • Časový limit: 60 min (+ 25 % času navíc, pokud nejste rodilý mluvčí)

Take2: Možnost opakování zkoušky v případě neúspěchu
 
Chcete mít jistotu? K dispozici je Take2 od PeopleCert – „pojištění“ druhého pokusu, které Vám umožní v případě neúspěchu zkoušku zdarma opakovat. Take2 je nutné zakoupit předem soušasně s kurzem.
 
Více informací o zkouškách, certifikacích a kvalifikačním schématu PRINCE2 naleznete zde.

Obrázek certifikátu

Materiály

Studijní materiály a ukázkové testy v anglickém jazyce, oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert:
 

  • příklady z praxe
  • modelové situace a scénáře a aplikace metodiky
  • procvičovací otázky ve stylu certifikační zkoušky
  • přehledy, diagramy a struktury pro lepší zapamatování
  • oficiální M_oR® manuál (core guidance) - v angličtině_

Cíle

Po absolvování kurzu M_o_R Foundation budete:
  • Rozumět struktuře a principům metodiky M_o_R a umět ji zasadit do kontextu vaší organizace.
  • Znát čtyři perspektivy řízení rizik (strategická, programová, projektová, provozní) a vědět, jak se v praxi liší.
  • Schopni popsat a aplikovat proces M_o_R: od identifikace a posuzování rizik po plánování opatření a jejich implementaci.
  • Vybaveni znalostí zásad M_o_R a schopni je přizpůsobit konkrétním podmínkám organizace.
  • Připraveni na certifikační zkoušku PeopleCert M_o_R Foundation.
  • Způsobilí pokračovat v certifikační cestě na úroveň M_o_R Practitioner.
Co vám kurz přinese v praxi:
  • Budete mluvit stejným jazykem s ostatními odborníky na řízení rizik — v týmu i napříč organizacemi.
  • Získáte rámec, který lze okamžitě začít aplikovat v projektech, programech i provozu.
  • Mezinárodně uznávaný certifikát PeopleCert posílí vaši odbornou reputaci a kariérní hodnotu.
  • Pochopíte, jak řídit nejen hrozby, ale i příležitosti — riziko má v M_o_R vždy dvě stránky.

 

M_o_R® je registrovaná ochranná známka společnosti PeopleCert  používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Více o lektorovi

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 23. 6. 2026
Co dělá Analytik kybernetické bezpečnosti a proč ho vaše firma potřebuje

Analytik kybernetické bezpečnosti je role, která ve firmách často chybí, i když si to vedení neuvědomuje – dokud nepřijde incident. V článku se dozvíte, co tato pozice obnáší, jaké dovednosti vyžaduje a proč se bez ní firmy vystavují zbytečným rizikům. Ukážeme i to, jak se na roli připravit a jaké možnosti certifikace v Česku existují.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 23. 6. 2026
Co dělá Analytik kybernetické bezpečnosti a proč ho vaše firma potřebuje

Analytik kybernetické bezpečnosti je role, která ve firmách často chybí, i když si to vedení neuvědomuje – dokud nepřijde incident. V článku se dozvíte, co tato pozice obnáší, jaké dovednosti vyžaduje a proč se bez ní firmy vystavují zbytečným rizikům. Ukážeme i to, jak se na roli připravit a jaké možnosti certifikace v Česku existují.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Proč s námi