Kurz vás připraví na certifikační zkoušku a zároveň vám dá praktický rámec, který můžete okamžitě využít v reálných projektech – od plánování až po dodání hodnoty. Díky důrazu na praxi získáte jistotu, jak kombinovat governance s agilním delivery a řídit projekty moderním, efektivním způsobem.
Vhodný je i pro:
Pokud zvolíte variantu samostudia, získáte přístup do eLearningové platformy PeopleCert na 12 měsíců:
Studijní materiály a ukázkové testy v anglickém jazyce, oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert:
PRINCE2 Agile® je registrovaná ochranná známka společnosti PeopleCert používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.
Co je PRINCE2 Agile a jaké má přínosy?
PRINCE2 Agile spojuje řízení a governance klasického PRINCE2 s flexibilitou agilních přístupů, jako je Scrum nebo Kanban. Díky tomu umožňuje projekt strukturovaně řídit a zároveň rychle reagovat na změny. Využitelný je napříč obory – v IT, byznysu i veřejném sektoru.
Pro koho je kurz PRINCE2 Agile Foundation vhodný?
Kurz je určen projektovým manažerům, členům projektových týmů, Scrum Masterům, Product Ownerům i konzultantům podílejícím se na řízení projektů. Vhodný je jak pro začátečníky bez zkušeností s PRINCE2, tak pro ty, kdo chtějí pochopit propojení PRINCE2 a Agile. Kurz nemá žádné vstupní požadavky.
Jaký je rozdíl mezi PRINCE2 a PRINCE2 Agile?
Klasický PRINCE2 řeší governance a řízení projektu jako celku, PRINCE2 Agile k tomu přidává praktické nástroje pro dodávání práce v agilním, měnícím se prostředí. Nejde tedy o náhradu PRINCE2, ale o jeho rozšíření.
Co mi certifikace PRINCE2 Agile Foundation přinese?
Potvrzuje, že rozumíte propojení PRINCE2 principů s agilními koncepty a umíte je uplatnit v reálných projektech. Jde o mezinárodně uznávanou kvalifikaci ceněnou v IT, byznysu i veřejné správě. Platnost certifikace je časově omezená.
Ludmila je zkušená konzultantka a lektorka se specializací na ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, a DevOps.
Stojí na silném praktickém základu – působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn i jako procesní manažerka. Díky zkušenosti z vývoje má blízko k DevOps a přirozeně propojuje svět IT governance s agilním delivery.
Ludmila školí v češtině i angličtině a její kurzy patří dlouhodobě mezi nejlépe hodnocené. Účastníci oceňují především:
Její styl je energický, praktický a zaměřený na skutečné využití v praxi – přesně tak, jak by moderní IT školení mělo vypadat.
Více o jejím přístupu ke školení najdete v článku Lektor musí mít energii a být schopen ji předat účastníkům.
Martin působí na Západočeské univerzitě v Plzni jako vedoucí střediska projektových aktivit Fakulty ekonomické a odborný asistent. Dlouhodobě se věnuje řízení projektů, risk managementu a zvyšování efektivity procesů, a to včetně mezinárodních projektů na úrovni EU.
Je držitelem certifikací PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Accredited Trainer a IPMA Level C. Ve své lektorské a konzultační praxi propojuje akademické poznatky s reálnými zkušenostmi z přípravy, realizace a řízení projektů. Účastníkům kurzů tak předává prakticky využitelný pohled na projektové řízení podle standardů IPMA i moderních metodik.
Více o lektorovi
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?