Kurzy s lektorem
| Čas | Den 1 – Scrum framework | Den 2 – Praxe & zkouška |
| 09:00–12:30 | Úvod do agilního řízení, Scrum vs. Waterfall, principy a hodnoty | Praktická cvičení – simulace Sprintu |
| 12:30–13:30 | Přestávka na oběd | Přestávka na oběd |
| 13:30–15:00 | Scrum role, artefakty, události (Sprint, Daily, Review, Retro) | Vizualizace projektu, Scrum board, řízení Backlogu |
| 15:00–17:00 | Technický dluh, Definition of Done, dokončování úkolů | Příprava na certifikační zkoušku + zkouška |
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Co je Scrum Master I.?
Scrum Master I. je základní kurz agilního frameworku Scrum, který vás za 2 dny provede od základních principů až po praktické řízení Sprintů a agilního týmu. Po absolvování získáte mezinárodně uznávaný certifikát.
Pro koho je kurz Scrum Master I. vhodný?
Je vhodný pro začátečníky, kteří chtějí řídit agilní projekty a týmy, ať už v IT nebo mimo něj. Nevyžaduje předchozí zkušenost se Scrumem.
Jak probíhá kurz Scrum Master I.?
Kurz trvá 2 dny a kombinuje teorii Scrum frameworku s praktickým procvičováním řízení Sprintů a agilního týmu. Na konci získáte mezinárodně uznávaný certifikát.
Jaký je rozdíl mezi Scrum Master I. a Scrum Master II.?
Scrum Master I. učí základy frameworku a je určen začátečníkům, zatímco Scrum Master II. navazuje pro ty, kdo už Scrum znají z praxe a chtějí se posunout na profesionální úroveň agilní transformace. Level II. je tedy pokročilejší navazující kurz.
K čemu je certifikace Scrum Master I. dobrá?
Potvrzuje schopnost efektivně řídit agilní týmy a Sprinty, což se hodí při kariérním postupu i jako doklad odbornosti pro zaměstnavatele. Znalosti lze uplatnit nejen v IT, ale i v jiných oborech, kde se pracuje agilně.
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Více o lektorovi
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
ISO 20000 a ITIL se v praxi často zaměňují, přitom jde o dva rozdílné, ale úzce provázané přístupy k řízení IT služeb. V článku si vysvětlíme, v čem se liší, proč má smysl znát oba, a jak vám kombinace obou znalostí pomůže nastavit IT procesy, které skutečně fungují – a obstojí i při auditu.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
ISO 20000 a ITIL se v praxi často zaměňují, přitom jde o dva rozdílné, ale úzce provázané přístupy k řízení IT služeb. V článku si vysvětlíme, v čem se liší, proč má smysl znát oba, a jak vám kombinace obou znalostí pomůže nastavit IT procesy, které skutečně fungují – a obstojí i při auditu.
