Zobrazit vše

Projektová simulace pro manažery a týmy

Zapomeňte na školení, kde se o projektech jen mluví. Tady si je opravdu zažijete. V této projektové simulaci budete plánovat, rozhodovat, pracovat s omezenými zdroji a řešit změny v průběhu projektu stejně jako v reálné praxi. Workshop rozvíjí klíčové dovednosti projektového řízení, ale zároveň funguje i jako silný týmový zážitek. Skvěle se hodí pro jednotlivce, projektové týmy i firmy, které chtějí spojit rozvoj lidí s chytrým teambuildingem.

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
1 den
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU23010179

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
19. 6. 2026 17:00 - 17:00
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010179-0005
Cena bez DPH
13 900 Kč
11. 9. 2026 17:00 - 17:00
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010179-0006
Cena bez DPH
13 900 Kč
4. 12. 2026 17:00 - 17:00
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010179-0007
Cena bez DPH
13 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010179-0009
Cena bez DPH
13 900 Kč

Popis kurzu

Nehledáte jen školení, ale aktivitu, která tým opravdu vtáhne? Tato projektová simulace je ideální volba pro firmy, které chtějí rozvíjet spolupráci, komunikaci a rozhodování pod tlakem. Na rozdíl od běžného teambuildingu má jasný přínos do každodenní práce.

Workshop je postavený na příběhové simulaci ze starověkého Egypta, která přináší zábavný a neotřelý rámec pro rozvoj projektových dovedností. A právě díky netradičnímu tématu je celý zážitek dynamičtější, účastníci se víc zapojují a lépe si odnášejí klíčové principy. Ať už řešíte interní iniciativu, zákaznickou dodávku nebo změnový projekt, principy zůstávají stejné: plánovat, prioritizovat, spolupracovat, reagovat na změny a dovést projekt do cíle.

  • Simulace místo teorie – účastníci projekt opravdu řídí, ne jen poslouchají prezentaci
  • Rychlé učení přes zkušenost – během krátkého času zažijete situace, které v praxi vznikají v průběhu měsíců
  • Rozvoj projektových i týmových dovedností – plánování, prioritizace, komunikace, rozhodování, spolupráce
  • Skvělé i pro firmy a týmy – workshop funguje jako rozvojový program i jako smysluplný teambuilding
  • Flexibilní formát – lze realizovat jako intenzivní 1denní i komplexnější 2denní variantu
  • Okamžitý přenos do praxe – účastníci si odnášejí principy využitelné v reálných projektech

Požadované znalosti

Bez nutnosti předchozí certifikace nebo znalosti metodiky. Stačí chuť zapojit se do simulace, přemýšlet jako projektový tým a učit se skrze vlastní rozhodnutí. Z workshopu vytěží jak lidé, kteří s projekty začínají, tak ti, kteří si chtějí své návyky otestovat a posunout v praxi.

Komu je kurz určen

  • začínající i zkušenější projektové manažery
  • projektové koordinátory a členy projektových týmů
  • team leadery a manažery, kteří řídí lidi, priority a dodávky
  • specialisty, kteří se zapojují do projektů a chtějí lépe chápat jejich fungování
  • firmy, které chtějí rozvíjet projektové dovednosti týmu zábavnou a přitom smysluplnou formou
  • týmy, pro které hledáte aktivitu, která propojí rozvoj spolupráce s chytrým teambuildingem

Obsah kurzu

Workshop je postavený na interaktivní projektové simulaci v netradičním prostředí starověkého Egypta. Účastníci se jako tým ponoří do řízení projektu, ve kterém rozhoduje čas, dostupné zdroje, kvalita výsledku i schopnost spolupracovat pod tlakem.

Během simulace si projdou typické situace, které zná každý projektový tým z praxe. Budou plánovat postup, rozdělovat role, prioritizovat úkoly, reagovat na změny, řešit komplikace a průběžně vyhodnocovat, jak jejich rozhodnutí ovlivňují výsledek projektu. Díky hravému formátu je workshop zábavný, ale zároveň velmi praktický. Principy, které si účastníci osvojí, jsou snadno přenositelné do jakéhokoliv reálného projektu.

Součástí workshopu je i společná reflexe, zpětná vazba a převod zkušenosti do běžné pracovní reality. Účastníci tak nezískají jen zážitek, ale hlavně konkrétní projektové návyky a lepší porozumění tomu, co v projektech funguje a co je naopak brzdí.

Certifikace

Po absolvování workshopu získáte certifikát Pumpedu, autorizované vzdělávací společnosti s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Cíle

  • zažít projektové řízení v praxi, ne jen v teorii
  • pochopit souvislosti mezi plánováním, zdroji, komunikací a výsledkem projektu
  • vyzkoušet si rozhodování pod tlakem a práci se změnami
  • posílit týmovou spolupráci, koordinaci a rozdělení rolí
  • uvědomit si dopad vlastních rozhodnutí na čas, náklady a kvalitu
  • přenést získané zkušenosti do reálných projektů a každodenní praxe

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 25. 1. 2026
PeopleCert přejmenoval PRINCE2® Foundation a Practitioner

Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 16. 12. 2025
Průvodce výběrem certifikace IPMA

Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 10. 2025
Metodiky projektového řízení: přehled a pomoc s výběrem

PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup. 

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 25. 1. 2026
PeopleCert přejmenoval PRINCE2® Foundation a Practitioner

Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 16. 12. 2025
Průvodce výběrem certifikace IPMA

Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 10. 2025
Metodiky projektového řízení: přehled a pomoc s výběrem

PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup. 

Proč s námi