Profesní kvalifikace Manažer/manažerka projektu ověřuje schopnost řídit projekty od zadání až po vyhodnocení výsledků. Je určena pro projektové manažery, koordinátory, vedoucí týmů i specialisty, kteří chtějí prokázat své kompetence oficiálním osvědčením v systému Národní soustavy kvalifikací. Kvalifikace má kód 63-007-R, úroveň NSK/EQF 7 a autorizujícím orgánem je Ministerstvo pro místní rozvoj.
Kurzy s lektorem
Profesní zkouška Manažer/manažerka projektu ověřuje, že uchazeč dokáže plánovat, řídit a vyhodnocovat projekt v praxi. Nejde jen o znalost pojmů. Zkouška prověřuje práci s rozsahem, harmonogramem, rozpočtem, riziky, změnami, zdroji, dokumentací i agilním řízením.
Úspěšné složení vede k získání oficiálního osvědčení o profesní kvalifikaci v rámci NSK.
Proč absolvovat zkoušku u Pumpedu:
Zkoušky se může zúčastnit každá osoba starší 18 let, která má min. středoškolské vzdělání. Pro úspěšné složení zkoušky by měl uchazeč mít znalost těchto oblastí:
Zdravotní způsobilost pro vykonání zkoušky není vyžadována.
Zkouška ověřuje odborné kompetence podle kvalifikačního a hodnoticího standardu. Uchazeč musí prokázat schopnost aplikovat projektové řízení na konkrétních situacích.
Zkouška se skládá ze tří částí:
Součástí písemného ověření mohou být také otevřené otázky:
Uchazeč řeší případovou studii zaměřenou na řízení projektu.
Uchazeč obhajuje řešení případové studie před komisí a odpovídá na otázky k ověřovaným kompetencím.
Zkouška probíhá před dvoučlennou zkušební komisí. Celková doba vlastní zkoušky jednoho uchazeče je 4 až 5,5 hodiny bez přestávek a přípravy.
Cílem zkoušky je ověřit, že uchazeč umí:
Martin působí na Západočeské univerzitě v Plzni jako vedoucí střediska projektových aktivit Fakulty ekonomické a odborný asistent. Dlouhodobě se věnuje řízení projektů, risk managementu a zvyšování efektivity procesů, a to včetně mezinárodních projektů na úrovni EU.
Je držitelem certifikací PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Accredited Trainer a IPMA Level C. Ve své lektorské a konzultační praxi propojuje akademické poznatky s reálnými zkušenostmi z přípravy, realizace a řízení projektů. Účastníkům kurzů tak předává prakticky využitelný pohled na projektové řízení podle standardů IPMA i moderních metodik.
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
