Připravte se na IPMA certifikaci prakticky a bez zbytečné teorie. Provedeme vás klíčovými oblastmi projektového řízení podle IPMA verze 4.1 a zaměříme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe. Kurz je vhodný jako příprava na úrovně IPMA A, B, C i D.
Kurzy s lektorem
Kurz vznikl ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Garantují jej zkušení lektoři, kteří stojí i za obsahem přípravných materiálů. Získáte tak přípravu, která není jen „na zkoušku“, ale hlavně pro skutečné řízení projektů.
IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.
Intenzivní 3denní příprava zaměřená na certifikační zkoušku i reálné řízení projektů
Lektoři z praxe, kteří se podíleli na tvorbě přípravných materiálů
Spolupráce s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika
Důraz na případové studie, procvičování a zkoušku nanečisto
Vhodné pro účastníky, kteří chtějí rychle získat jistotu před certifikací
Za 3 dny projdete celý životní cyklus projektu a připravíte se na písemný test tak, abyste věděli, co vás u certifikace čeká. Kurz kombinuje klíčové metodické oblasti s praktickým procvičováním, takže si znalosti rovnou upevníte na konkrétních situacích z projektové praxe.
Osvojíte si práci s Business Case a logickým rámcem projektu
Naučíte se vyhodnocovat rizika, stakeholdery a dopady změn
Budete schopni lépe vést tým, komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty
Zorientujete se v požadavcích IPMA certifikace
Připravíte se na certifikační zkoušku s větší jistotou díky cvičnému testu a případovým studiím
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Simona je akreditovaná lektorka metodik PRINCE2® a IPMA s bohatou praxí v projektovém řízení – od komerčních projektů až po řízení mezinárodních evropských konsorcií.
Působí rovněž jako univerzitní lektorka, kapitánka mezinárodních plaveb a organizátorka mezinárodních rugby turnajů. Pravidelně vystupuje na odborných kongresech po celém světě. Pomáhá účastníkům nejen pochopit metodiky, ale hlavně je začít používat v praxi.
Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup.
Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup.
