Zobrazit vše

IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA

Připravte se na IPMA certifikaci prakticky a bez zbytečné teorie. Provedeme vás klíčovými oblastmi projektového řízení podle IPMA verze 4.1 a zaměříme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe. Kurz je vhodný jako příprava na úrovně IPMA A, B, C i D.  

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU22010068
IPMA
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
31. 8. - 2. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010068-0023
Cena bez DPH
27 900 Kč
31. 8. - 2. 9. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU22010068-0025
Cena bez DPH
27 900 Kč
9. - 11. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010068-0024
Cena bez DPH
27 900 Kč
9. - 11. 11. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU22010068-0026
Cena bez DPH
27 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU22010068-0001
Cena bez DPH
27 900 Kč

Vyjádření účastníků

Pavel Hyťha
"Skvělé příklady z praxe, rozšíření a umožnění diskuze o zkušenostech účastníků."
Petr Miklenda
"Děkuji za možnost školení IPMA absolvovat a Simoně za lektoring."
ilustrační obrázek Simona K.
Simona K.
Generali Česká pojišťovna
"Kurz rozhodně doporučuji – zkušení lektoři z praxe, intenzivní a kvalitní příprava ke zkoušce. Dostatečné procvičování jednotlivých metod na konkrétních příkladech."

Popis kurzu

👉 Staňte se IPMÁkem
 

Kurz vznikl ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Garantují jej zkušení lektoři, kteří stojí i za obsahem přípravných materiálů. Získáte tak přípravu, která není jen „na zkoušku“, ale hlavně pro skutečné řízení projektů.

IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.
 

  • Intenzivní 3denní příprava zaměřená na certifikační zkoušku i reálné řízení projektů

  • Lektoři z praxe, kteří se podíleli na tvorbě přípravných materiálů

  • Spolupráce s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika

  • Důraz na případové studie, procvičování a zkoušku nanečisto

  • Vhodné pro účastníky, kteří chtějí rychle získat jistotu před certifikací

Komu je kurz určen

  • začínající projektoví manažeři
  • projektoví koordinátoři a členové projektových týmů
  • zájemci o získání certifikace IPMA Level A, B, C, nebo D
  • profesionálové, kteří chtějí posílit nejen metodiku, ale i manažerské a komunikační dovednosti

Obsah kurzu

Za 3 dny projdete celý životní cyklus projektu a připravíte se na písemný test tak, abyste věděli, co vás u certifikace čeká. Kurz kombinuje klíčové metodické oblasti s praktickým procvičováním, takže si znalosti rovnou upevníte na konkrétních situacích z projektové praxe.

 

📅  Den 1: Projekt a jeho životní cyklus

  • plán řízení projektu
  • definice rozsahu pomocí WBS
  • tvorba harmonogramu a práce s Ganttovým diagramem
  • metoda kritické cesty (CPM)
  • plánování zdrojů a nákladů
  • logický rámec projektu (LRM)
  • zpracování Business Case jako podkladu pro zahájení projektu
 

📅 Den 2: Projekt jako změna

  • agilní přístupy k řízení projektu
  • práce se stakeholdery
  • prosazení změny v organizaci
  • analýza a řízení rizik
  • sledování, kontrola a vyhodnocování projektu
 

📅 Den 3: Měkké dovednosti a zkouška nanečisto

  • komunikační dovednosti projektového manažera
  • vyjednávání a motivace týmu
  • vedení lidí a řešení konfliktů
  • zkouška nanečisto

Certifikace

Nabízíme možnost objednat voucher na certifikaci úrovně A, B, C nebo D. Kurz je vhodnou přípravou i na certifikaci všech úrovní. Platnost certifikátu je 5 let.
 

👉 Průvodce certifikací IPMA

 
Specifika a možnost objednání jednotlivých úrovní zkoušky najdete pod těmito odkazy:
 
  • IPMA D = základní znalost projektového řízení 
  • IPMA C = samostatné řízení menších projektů
  • IPMA B = řízení komplexních projektů
  • IPMA A = řízení strategických programů a portfolia
​​​​ 

Recertifikace

  • Recertifikace probíhá při obnově certifikátu po 5 letech od složení zkoušky.
  • Pro recertifikaci je třeba doložit čestné prohlášení o průběžném profesní vzdělávání, například formou samostudia, odborné literatury, kurzů nebo účasti na konferencích.
Obrázek certifikátu

Materiály

  • Komplexní výukové materiály pro přípravu na certifikaci i praxi
  • Oficiální studijní průvodce IPMA vycházející z Národního standardu kompetencí projektového řízení
  • Závěrečný cvičný test, na kterém si ověříte svou připravenost před zkouškou

Cíle

  • Naučíte se naplánovat projekt včetně rozsahu, WBS, harmonogramu, zdrojů a nákladů
  • Osvojíte si práci s Business Case a logickým rámcem projektu

  • Naučíte se vyhodnocovat rizika, stakeholdery a dopady změn

  • Budete schopni lépe vést tým, komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty

  • Zorientujete se v požadavcích IPMA certifikace

  • Připravíte se na certifikační zkoušku s větší jistotou díky cvičnému testu a případovým studiím

Časté otázky

Co je IPMA certifikace?
IPMA certifikace je mezinárodně uznávaný systém hodnocení kompetencí projektových manažerů podle metodiky IPMA. Dělí se do čtyř úrovní (D, C, B, A) podle zkušeností a odpovědnosti, platnost certifikátu je 5 let.

Jak probíhá příprava na certifikaci IPMA?
Příprava obvykle projde celým životním cyklem projektu – plánování, řízení rizik, práci se stakeholdery i měkké dovednosti, včetně zkoušky nanečisto. Pumpedu nabízí přípravný kurz vedený lektory z praxe.

Pro koho je certifikace IPMA vhodná?
Vhodná je pro začínající projektové manažery i zkušené profesionály mířící na vyšší úroveň (B nebo A). Konkrétní úroveň se volí podle dosavadní praxe a rozsahu řízených projektů.

Jaký je rozdíl mezi jednotlivými úrovněmi IPMA certifikace?
IPMA D ověřuje základní znalosti, IPMA C je pro samostatné řízení menších projektů, IPMA B pro komplexní projekty a IPMA A pro strategické programy a portfolia. Úrovně na sebe navazují podle rostoucí zkušenosti.

Co je potřeba pro recertifikaci IPMA?
Recertifikace probíhá po 5 letech a vyžaduje doložení čestného prohlášení o průběžném profesním vzdělávání, například formou samostudia nebo kurzů. Certifikát tak zůstává platný jen při aktivním udržování kompetencí.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Více o lektorovi
Ing. Simona Huguet
Ing. Simona Huguet

Simona je akreditovaná lektorka metodik PRINCE2® a IPMA s bohatou praxí v projektovém řízení – od komerčních projektů až po řízení mezinárodních evropských konsorcií.

  • kombinuje projektové řízení, akademické prostředí i reálný byznys
  • zkušenosti z vedení mezinárodních týmů a komplexních projektů
  • umí přenést teorii do praxe, kterou účastníci skutečně využijí

Působí rovněž jako univerzitní lektorka, kapitánka mezinárodních plaveb a organizátorka mezinárodních rugby turnajů. Pravidelně vystupuje na odborných kongresech po celém světě. Pomáhá účastníkům nejen pochopit metodiky, ale hlavně je začít používat v praxi.

Více o lektorovi
Petr Valenta
Petr Valenta

Zkušený konzultant, kouč a lektor v oblasti projektového, programového a portfoliového řízení. Specializuje se na přizpůsobení a implementaci metodik jako PRINCE2, Scrum, MSP, MoP a P3O do konkrétních projektů a organizací tak, aby přinášely reálnou hodnotu.

Má bohaté zkušenosti s nastavováním řízení strategií, rozvojem týmů a zvyšováním efektivity organizací. Působí také jako auditor a podporuje firmy při zavádění best practices do každodenní praxe.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Náhledový obrázek novinky
Slevy a Dotace 24. 7. 2026
Dotace na vzdělávání 2026–2028: Digi pro firmu i Jsem v kurzu jsou tady

Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzděláváníDigi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.

Vyjádření účastníků

Pavel Hyťha
"Skvělé příklady z praxe, rozšíření a umožnění diskuze o zkušenostech účastníků."
Petr Miklenda
"Děkuji za možnost školení IPMA absolvovat a Simoně za lektoring."
ilustrační obrázek Simona K.
Simona K.
Generali Česká pojišťovna
"Kurz rozhodně doporučuji – zkušení lektoři z praxe, intenzivní a kvalitní příprava ke zkoušce. Dostatečné procvičování jednotlivých metod na konkrétních příkladech."

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Náhledový obrázek novinky
Slevy a Dotace 24. 7. 2026
Dotace na vzdělávání 2026–2028: Digi pro firmu i Jsem v kurzu jsou tady

Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzděláváníDigi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.

Proč s námi