Připravte se na IPMA certifikaci prakticky a bez zbytečné teorie. Provedeme vás klíčovými oblastmi projektového řízení podle IPMA verze 4.1 a zaměříme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe. Kurz je vhodný jako příprava na úrovně IPMA A, B, C i D.
Kurzy s lektorem
Kurz vznikl ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Garantují jej zkušení lektoři, kteří stojí i za obsahem přípravných materiálů. Získáte tak přípravu, která není jen „na zkoušku“, ale hlavně pro skutečné řízení projektů.
IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.
Intenzivní 3denní příprava zaměřená na certifikační zkoušku i reálné řízení projektů
Lektoři z praxe, kteří se podíleli na tvorbě přípravných materiálů
Spolupráce s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika
Důraz na případové studie, procvičování a zkoušku nanečisto
Vhodné pro účastníky, kteří chtějí rychle získat jistotu před certifikací
Za 3 dny projdete celý životní cyklus projektu a připravíte se na písemný test tak, abyste věděli, co vás u certifikace čeká. Kurz kombinuje klíčové metodické oblasti s praktickým procvičováním, takže si znalosti rovnou upevníte na konkrétních situacích z projektové praxe.
Osvojíte si práci s Business Case a logickým rámcem projektu
Naučíte se vyhodnocovat rizika, stakeholdery a dopady změn
Budete schopni lépe vést tým, komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty
Zorientujete se v požadavcích IPMA certifikace
Připravíte se na certifikační zkoušku s větší jistotou díky cvičnému testu a případovým studiím
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Simona je akreditovaná lektorka metodik PRINCE2® a IPMA s bohatou praxí v projektovém řízení – od komerčních projektů až po řízení mezinárodních evropských konsorcií.
Působí rovněž jako univerzitní lektorka, kapitánka mezinárodních plaveb a organizátorka mezinárodních rugby turnajů. Pravidelně vystupuje na odborných kongresech po celém světě. Pomáhá účastníkům nejen pochopit metodiky, ale hlavně je začít používat v praxi.
Více o lektorovi
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
