Zobrazit vše

Scrum Master II.

Scrum Master II. vám dá nadhled, hloubku a nástroje, které oddělují průměrného SM od skutečného lídra agilní transformace. Kurz je určen těm, kdo už Scrum znají z praxe a chtějí posunout své dovednosti na profesionální úroveň a získat pokročilou certifikaci.
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU00010025
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
16. - 17. 7. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0004
Cena bez DPH
17 900 Kč
27. - 28. 8. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0005
Cena bez DPH
17 900 Kč
24. - 25. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0006
Cena bez DPH
17 900 Kč
22. - 23. 10. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0007
Cena bez DPH
17 900 Kč
12. - 13. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0008
Cena bez DPH
17 900 Kč
10. - 11. 12. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0009
Cena bez DPH
17 900 Kč
17. - 18. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0010
Cena bez DPH
17 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0001
Cena bez DPH
17 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010025-0002
Cena bez DPH
17 900 Kč

Popis kurzu

Scrum Master I. vám dal základ. Scrum Master II. vám dá nadhled, hloubku a nástroje, které oddělují průměrného SM od skutečného lídra agilní transformace. Kurz je určen těm, kdo už Scrum znají z praxe a chtějí posunout své dovednosti na profesionální úroveň – naučit se škálovat Scrum na více týmů, efektivně koučovat Product Ownera i organizaci, měřit agilitu a předcházet nejčastějším selháním. Za 2 intenzivní dny získáte znalosti i certifikát, který to potvrdí.
 
Kurz lze zakoupit za zvýhodněnou cenu jako balíček s kurzem Scrum Master I. 
 
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
 

Požadované znalosti

Vstupním předpokladem je znalost Scrumu – buď z praxe, nebo z absolvování kurzu Scrum Master I. Studijní materiály jsou v angličtině, výuka a zkouška probíhají v češtině.

Komu je kurz určen

Kurz Scrum Master II. je navržen pro lidi, kteří se Scrumem pracují a chtějí se v něm skutečně profesionalizovat. Není to úvod do agilního řízení – je to krok vpřed pro ty, kdo mají praxi a chtějí ji proměnit v expertízu. 
 
  • Scrum Masteři se zkušenostmi z praxe, kteří chtějí růst
  • Agilní lídři a team leadeři vedoucí jeden nebo více Scrum týmů
  • Manažeři zapojení do agilní transformace organizace
  • Product Owneři a senior členové agilních týmů
  • Absolventí kurzu Scrum Master I., kteří chtějí navázat

Obsah kurzu

Čas Den 1 – Role a praxe SM Den 2 – Škálování & zkouška
09:00–12:00 Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti
12:00–13:00 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:00–15:00 Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility Interaktivní simulace a případové studie z praxe
15:00–17:00 Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít Příprava na certifikační zkoušku + zkouška

Certifikace

Po absolvování kurzu a závěrečné zkoušky získáte certifikát Pumpedu.
 
  • test: 40 otázek, 60 minut
  • platnost certifikace: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí.
 
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
 

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • Popsat klíčové schopnosti a chování efektivního Scrum Mastera na pokročilé úrovni
  • Aktivně podporovat Product Ownera při práci s Backlogem a řízení stakeholderů
  • Řídit denní agendu SM – facilitaci, koučink, řešení konfliktů a překážek
  • Měřit agilitu týmu a organizace a vyhodnocovat skutečný progres
  • Škálovat Scrum na prostředí s více týmy a komplexními produkty
  • Identifikovat a předcházet nejčastějším rizikům v agilních projektech
  • Podporovat kulturu neustálého zlepšování a provázet organizaci agilní transformací
  • Úspěšně absolvovat certifikační zkoušku Scrum Master II.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Více o lektorovi

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 12. 6. 2026
Letní sleva na ITIL® 5 – a webinář zdarma, kde se dozvíte vše

ITIL® Version 5 přichází s novými pravidly pro řízení IT služeb – a my přidáváme pádný důvod, proč s certifikací neotálet. Do konce června platí sleva 20 % na všechny ITIL® 5 kurzy. Připravili jsme bezplatný webinář, kde vám vše přehledně vysvětlíme.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 12. 6. 2026
Letní sleva na ITIL® 5 – a webinář zdarma, kde se dozvíte vše

ITIL® Version 5 přichází s novými pravidly pro řízení IT služeb – a my přidáváme pádný důvod, proč s certifikací neotálet. Do konce června platí sleva 20 % na všechny ITIL® 5 kurzy. Připravili jsme bezplatný webinář, kde vám vše přehledně vysvětlíme.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Proč s námi