Kurzy s lektorem
| Čas | Den 1 – Role a praxe SM | Den 2 – Škálování & zkouška |
| 09:00–12:00 | Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci | Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti |
| 12:00–13:00 | Přestávka na oběd | Přestávka na oběd |
| 13:00–15:00 | Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility | Interaktivní simulace a případové studie z praxe |
| 15:00–17:00 | Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít | Příprava na certifikační zkoušku + zkouška |
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Co je Scrum Master II.?
Scrum Master II. je pokročilý kurz pro ty, kdo už Scrum znají z praxe a chtějí posunout své dovednosti na profesionální úroveň. Dává nadhled, hloubku a nástroje potřebné pro vedení agilní transformace.
Pro koho je kurz Scrum Master II. vhodný?
Je určen zkušenějším Scrum Masterům, kteří již Scrum používají v praxi a chtějí se rozvíjet směrem k roli lídra agilní transformace. Předpokládá se předchozí zkušenost, typicky odpovídající úrovni Scrum Master I.
Jak probíhá kurz Scrum Master II.?
Kurz trvá 2 dny a zaměřuje se na pokročilé techniky, škálování Scrumu a vedení agilní transformace v organizaci. Navazuje na praktickou zkušenost, kterou účastník už má.
Jaký je rozdíl mezi Scrum Master I. a Scrum Master II.?
Scrum Master I. učí základy frameworku pro začátečníky, zatímco Scrum Master II. je určen pokročilým, kteří chtějí prohloubit dovednosti a vést agilní transformaci na profesionální úrovni. Level II. tak přirozeně navazuje na Level I.
K čemu je certifikace Scrum Master II. dobrá?
Odlišuje zkušeného lídra agilní transformace od průměrného Scrum Mastera a potvrzuje pokročilé dovednosti při škálování Scrumu v organizaci. Hodí se pro kariérní postup do seniornějších nebo koordinačních rolí.
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL®, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Více o lektorovi
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
