Zobrazit vše

Produktový manažer – kurzy a certifikace

Product Manager stojí na průsečíku byznysu, technologií a zákaznické zkušenosti. Odpovídá za definici vize produktu, prioritizaci backlogu, spolupráci s vývojovými týmy i komunikaci se stakeholdery – a musí přitom rozumět jak tržním potřebám, tak technickým omezením. Jde o jednu z nejžádanějších rolí na českém trhu: zkušený Product Manager se pohybuje na průměrném platu okolo 80 000–110 000 Kč měsíčně, senioři a Product Directors pak výrazně výše. Poptávka přitom roste – firmy hledají lidi, kteří propojí strategické myšlení s každodenním řízením dodávky.


PRODUKTOVÉ ŘÍZENÍ

Jak vybrat kurz produktového řízení

Začněte podle toho, kde se v produktovém řízení právě nacházíte. Potom si můžete vybrat konkrétní směr rozvoje – produktové řízení, Scrum a agilitu, manažerské kompetence, certifikaci nebo využití AI v každodenní praxi.

1 · PODLE ZKUŠENOSTÍ

Kde se v produktovém řízení právě nacházíte?

Nemusíte předem vědět, zda potřebujete Scrum, ITIL, PRINCE2 nebo IPMA. Začněte svou současnou rolí a zkušeností a od ní vyberte další krok.

1

PRVNÍ KROK

Začínám s produktovým řízením

Pro juniorní Product Managery a lidi, kteří přebírají první produkt nebo novou roli bez formálního základu.

Principy řízení → agilní způsob práce → zkušenost nanečisto
2

DALŠÍ ROZVOJ

Už produkt nebo agilní tým řídím

Pro Product Managery, Scrum Mastery a další manažery, kteří už mají zkušenost a chtějí rozšířit produktové, agilní nebo manažerské kompetence.

3

SENIORNÍ ÚROVEŇ

Řídím komplexní produkty, projekty nebo transformace

Pro zkušené manažery, kteří vedou náročné iniciativy, větší týmy nebo agilní změnu a chtějí potvrdit pokročilé kompetence.

2 · PODLE SMĚRU

Co chcete v produktovém řízení rozvíjet?

Produktový manažer dnes propojuje práci s produktem, agilní způsob práce, projektové a manažerské kompetence i moderní AI nástroje. Jednotlivé směry proto nemusíte vnímat odděleně.

PRODUKT A HODNOTA

Produktové řízení

Plánování, návrh a správa produktů se zaměřením na hodnotu, potřeby zákazníků a systematickou práci s produktem.

AGILNÍ PRÁCE

Scrum a agilní řízení

Iterativní vývoj, Scrum framework, vedení agilních týmů a propojení agility se strukturovaným řízením.

ŘÍZENÍ A KOMPETENCE

PRINCE2 a IPMA

Pro manažery, kteří chtějí rozšířit produktový pohled o strukturované projektové řízení, kompetence a práci s komplexními iniciativami.

AI A PRODUKTIVITA

AI v manažerské praxi

Praktické využití generativní AI, promptování a nástrojů, které pomáhají s analýzou, rozhodováním a každodenní produktivitou.

Produktová cesta není lineární. Product Manager může kombinovat produktové řízení se Scrumem, PRINCE2, IPMA i AI podle prostředí firmy, typu produktu a své odpovědnosti.

3 · CERTIFIKACE A RÁMCE

Jakou certifikaci nebo rámec zvolit?

Volba závisí na tom, zda chcete rozvíjet přímo produktové řízení, Scrum a agilní práci, hybridní způsob řízení nebo širší projektové a manažerské kompetence.

PRODUKTOVÉ ŘÍZENÍ

ITIL Product

Plánování, návrh a správa produktů, které přinášejí měřitelnou hodnotu.

Zjistit více →
SCRUM

Scrum Master

Cesta od principů Scrumu a vedení agilního týmu až po pokročilou úroveň.

Začít Scrum Master I →
SCRUM.ORG

Professional Scrum Master

Mezinárodně uznávaná cesta od Professional Scrum Master I po pokročilou úroveň.

Professional Scrum Master I →
HYBRIDNÍ ŘÍZENÍ

PRINCE2 Agile

Propojení strukturované metodiky a agility s cestou Foundation → Practitioner.

Začít Foundation →
KOMPETENCE A PRAXE

IPMA

Kompetenční cesta pro manažery podle zkušeností a úrovně odpovědnosti.

Příprava na IPMA →
STRUKTUROVANÉ ŘÍZENÍ

PRINCE2

Systematický rámec pro řízení projektů s cestou Foundation → Practitioner.

Začít Foundation →

AI A SPECIALIZACE

Chci rozvinout konkrétní dovednost

Rozšiřte svou roli o praktické využití AI, pokročilé promptování nebo specifické prostředí IT projektů ve veřejné správě.

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY

Jak vybrat kurz produktového řízení?

Vhodný kurz závisí především na vaší současné zkušenosti, roli a na tom, zda chcete rozvíjet produktové řízení, Scrum, projektové kompetence nebo AI.

Jaký kurz je vhodný pro začínajícího Product Managera?

Pokud přebíráte první produkt nebo novou produktovou roli, můžete začít praktickou Projektovou simulací, kurzem Scrum pro projektové manažery nebo strukturovaným základem v podobě PRINCE2 Foundation.

Potřebuje Product Manager znát Scrum?

Pokud pracujete v agilním prostředí, znalost Scrumu vám pomůže lépe rozumět iterativní práci a fungování agilního týmu. V nabídce jsou kurzy Scrum pro projektové manažery, Scrum Master I a II i certifikační cesta Professional Scrum Master.

Jaké certifikace jsou vhodné pro produktové manažery?

Podle zaměření můžete zvolit ITIL Product pro produktové řízení, Scrum Master nebo Professional Scrum Master pro agilní práci, PRINCE2 Agile pro hybridní řízení nebo IPMA a PRINCE2 pro širší projektové a manažerské kompetence.

Jak se může dále rozvíjet zkušený Product Manager?

Zkušený Product Manager může rozvíjet práci s komplexními iniciativami přes IPMA Level B nebo A, PRINCE2 Practitioner či PRINCE2 Agile Practitioner, nebo se zaměřit na pokročilou práci s agilními týmy přes Scrum Master II a Professional Scrum Master Advanced.

Jak může Product Manager využít AI?

AI můžete využít při analýze informací, přípravě podkladů, rozhodování i každodenní produktivitě. Navázat můžete kurzem AI pro manažery, AI v manažerské praxi, pokročilým promptováním nebo ucelenou AI Akademií.

 

Nejste si jistí, která cesta je pro vás ta pravá? 

Rádi vám pomůžeme se zorientovat. Napište nám nebo zavolejte — nezávazně probereme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější kurz nebo sestavíme nabídku pro váš tým.

Vaše osobní data budou použita pouze k zodpovězení dotazu.






Proč s námi