Certifikace IPMA Level B

• Mezinárodně uznávaná certifikace pro seniorní projektové manažery
• Potvrzení schopnosti řídit komplexní projekty v reálném prostředí
• Důraz nejen na znalosti, ale i na praktické rozhodování, leadership a práci s nejistotou
• Silný profesní argument pro další kariérní růst
• Certifikace, která ověřuje skutečnou praxi, ne jen teorii

• minimálně 5 let zkušeností v řízení projektů
• z toho alespoň 36 měsíců v řízení komplexních projektů
• odborné znalosti projektového řízení podle modelu IPMA ICB4
• schopnost tyto znalosti aplikovat v praxi při řízení komplexních projektů

Doporučujeme absolvovat kurz IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA, který vám pomůže projít požadavky certifikace, připravit projektovou zprávu a lépe se zorientovat v průběhu zkoušky.

• pro seniorní projektové manažery, kteří už řídili komplexní projekty
• pro profesionály, kteří chtějí své zkušenosti potvrdit mezinárodně uznávanou certifikací
• pro kandidáty s významnou praxí v projektovém řízení
• pro ty, kteří chtějí posunout svou profesní důvěryhodnost na vyšší úroveň

• zpracování zprávy o projektu
• simulačního workshopu
• písemné zkoušky
• pohovoru

👉 Průvodce certifikací IPMA

• Podrobný písemný popis konkrétního projektu, na kterém prokážete, jak jste v praxi aplikovali projektové kompetence.
• Projektovou zprávu je potřeba odeslat nejpozději 21 pracovních dnů před termínem písemné zkoušky.)

2. Písemná zkouška
 

• Délka: 3 hodiny
• Obsahuje případovou studii, otevřené otázky, uzavřené otázky
• Tato část ověřuje vaše znalosti projektového řízení a schopnost je správně použít.

• Délka: 4,5 hodiny
• Skupinová praktická část zaměřená na týmovou spolupráci a projektové rozhodování.
• Kandidát vystupuje jako projektový manažer a řeší komplexní projekt s širším dopadem a vyšší mírou nejistoty.
• Praktická skupinová část zaměřená na:
  • řízení komplexního projektu
  • strategické a taktické rozhodování
  • řízení složité stakeholderské struktury
  • leadership a práci s vysokou mírou nejistoty
  • řízení rizik, změn a paralelních problémů
  • vyvažování cílů, zdrojů, času a kvality

• 1,5 hodiny
• Pohovor ověřuje, zda dokážete komplexní projekty skutečně řídit, obhájit svá rozhodnutí a prokázat odpovídající úroveň seniority.