Zobrazit vše
Novinka

IT projektový management ve veřejné správě

Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU25010022
Projektové řízení
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
29. - 30. 6. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU25010022-0005
Cena bez DPH
18 000 Kč
N
Novinka
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU25010022-0001
Cena bez DPH
18 000 Kč

Popis kurzu

Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.

Komu je kurz určen

Kurz je vhodný zejména pro:

  • IT Projektové manažery a koordinátory, kteří odpovídají za řízení IT projektů od návrhu po realizaci.

  • Vedoucí odborů a oddělení, kteří dohlížejí na průběh IT projektů a zajišťují soulad s legislativou, rozpočtem a termíny.

  • Administrativní a odborné pracovníky, kteří se podílejí na přípravě žádostí, monitoringu, reportingu a komunikaci s partnery či poskytovateli dotací.

  • Zaměstnance územních samosprávných celků, ministerstev, státních organizací a příspěvkových organizací, kteří pracují na veřejně financovaných IT projektech.

Kurz je koncipován tak, aby byl přínosný jak pro začínající IT projektové pracovníky, tak pro ty, kteří si chtějí ujasnit metodiku, zefektivnit své postupy nebo získat nový pohled na IT projektové řízení ve veřejném sektoru.

Obsah kurzu

1. Úvod do IT projektového řízení ve veřejné správě

  • Co je to IT projekt a proč je důležité ho řídit
  • Specifika IT projektů ve veřejném sektoru
  • Role IT projektového manažera a projektového týmu

2. Základní principy efektivního řízení IT projektů

  • Řízení podle fází (iniciace, plánování, realizace, uzavření)
  • Stanovení cílů, výstupů a přínosů IT projektu
  • Stakeholdeři ve veřejné správě – komunikace a zapojení

3. Plánování IT projektu

  • Vytvoření projektového plánu
  • Časový harmonogram, rozpočet, zdroje
  • Řízení rizik a změn

4. Řízení realizace a kontrola průběhu

  • Monitorování pokroku
  • Řízení kvality a výstupů
  • Dokumentace a reporting

5. Zajištění udržitelnosti a přínosů IT projektu

  • Vyhodnocení projektu
  • Přenos výstupů do běžného provozu
  • Zajištění dlouhodobých přínosů

6. Praktické příklady z veřejné správy

  • Ukázky IT projektů z oblasti digitalizace, infrastruktury, vzdělávání, sociálních služeb
  • Diskuze nad reálnými scénáři a výzvami
Proč se přihlásit?
  • Prakticky zaměřený kurz s důrazem na realitu úřadů
  • Okamžité využití poznatků v každodenní praxi
  • Případové studie a reálné příklady

Cíle

Představit osvědčené principy projektového řízení, které lze efektivně aplikovat v prostředí veřejného sektoru - s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných zdrojů.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Více o lektorovi

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 20. 5. 2026
Projektový manažer v roce 2026: role, plat a kariérní cesta

Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 12. 6. 2026
Využijte dotace jako další zdroj financování firemního vzdělávání

Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 26. 5. 2026
Řízení rizik ve firmě: jak to funguje a kde začít

Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 20. 5. 2026
Projektový manažer v roce 2026: role, plat a kariérní cesta

Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.

Proč s námi