Zobrazit vše

PSMII - Professional Scrum Master™ Advanced

Interaktivní a energický kurz pro zkušené Scrum Mastery a agilní kouče. Bez slajdů, bez stolů. Dva dny plné cvičení a inspirace včetně certifikace od Scrum.org.
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
PU21210035
Scrum.org
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210035-0001
Cena bez DPH
29 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210035-0002
Cena bez DPH
29 000 Kč

Popis kurzu

Professional Scrum Master Advanced je školení pro ty, kteří chtějí rozšířit své znalosti Scrumu. Určeno pro zkušené Scrum Masters, pokročilé praktiky Scrumu a lidi s minimálně roční praxí v této metodě. Skládá se ze dvou celých dnů ve formě workshopu s technikami zrychleného učení a praktických cvičeních na problémech, které účastníci sami zažili v praxi.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Požadované znalosti

Předchozí absolvování kurzu Professional Scrum Master™ výhodou.

Komu je kurz určen

Praktikujícím Scrum masterům a agilním koučům se zkušeností alespoň 1 rok. Z kurzu si odnesete nové perspektivy i přesto, že patříte mezi "ostřílené" Scrum Mastery s mnoha lety zkušeností.

Scrum Masterům a agilním koučům, kteří:
  • Výborně rozumí Scrum Frameworku
  • Mají alespoň jeden rok praxe ve své roli
  • Chtějí prohloubit svou znalost Scrumu a rozšírit svůj rejstřík technik

Obsah kurzu

Kurz je veden v duchu SCRUM MASTEŘI SCRUM MASTERŮM. Neposkytuje jednoduché odpovědi na složité otázky, ale formou facilitovaných skupinových cvičení je najdete kolektivně. Doplněné o expertní pohled lektora.

Jak podpořit Scrum tým
  • Participativní facilitační techniky Liberating Structures
  • Definition of Done
  • Cíl sprintu
  • Budování týmové zpodpovědnosti
  • Zvládání konfliktů v týmu
Jak podpořit Product Ownera
  • Zodpovědnosti Product Ownera vs projektového manažera
  • Metriky ve Scrumu
  • Úspěšný Product Owner a úspěšný produkt
Jak podpořit organizaci v adopci Scrumu
  • Porozumění střednímu managementu
  • Scrum Master jako Agent změny
  • Odstraňování organizačních překážek

Certifikace

Po absolvování školení obdrží účastníci do pěti pracovních dnů poukaz na certifikační zkoušku Scrum Master II. Zkouška PSM II se skládá z 30 uzavřených otázek s výběrem odpovědí. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Budovat samo-organizaci týmů
  • Podpořit Product Ownera v úspěšném budování produktu
  • Pracovat s managementem a organizací
  • Z pozice Scrum Mastera vytvářet prostředí důvěry a kreativity

Lektoři

Richard "Riki" Ross
Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč a konzultant agilních transformací, který pomáhá firmám zvyšovat výkon týmů a efektivně zavádět Scrum, Kanban a škálovanou agilitu (LeSS).

Co ho odlišuje:

  • změny staví na praxi, ne na „učebnicových“ procesech
  • pracoval s desítkami vývojových i operativních týmů
  • propojuje tradiční projektové řízení (waterfall) s agilními přístupy
  • zaměřuje se na autonomii, self-management a odpovědnost týmů

Expertíza:

  • Scrum, Kanban, LeSS
  • agilní transformace organizací
  • zvyšování výkonnosti týmů a delivery

Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSS, odkud přináší aktuální know-how do reálných projektů.

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.

Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.

Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Pawel Kmiotek
Pawel Kmiotek

Obhájce softwarového řemesla, čistého kódu a profesionality.

Jeho znalosti soft skills mu umožňují budovat úzké pouto a důvěru s týmy a jednotlivci, se kterými pracuje, bez ohledu na roli nebo senioritu. Jeho schopnost pozorovat, aktivně naslouchat a poskytovat poctivou zpětnou vazbu umožňuje ostatním růst v atmosféře spolupráce. Má solidní technické znalosti a dovednosti. Má rozsáhlé zkušenosti s prací s mezinárodními korporacemi hrajícími různé role, jako je Software Developer, Configuration Manager, Scrum Master, Agile Coach, vedoucí vedoucí sekce Quality Assurance.

Certifikace:

  • Professional Scrum Trainer (PSF, PSM, PSD and PSK licenses)
  • Professional Scrum Master I
  • Professional Scrum Master II
  • Professional Scrum Master III
  • Professional Scrum Developer
  • Professional Scrum Product Owner I
  • Professional Scrum with Kanban

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Proč s námi