Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.
Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.
Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Riki je seniorní týmový kouč a konzultant agilních transformací, který pomáhá firmám zvyšovat výkon týmů a efektivně zavádět Scrum, Kanban a škálovanou agilitu (LeSS).
Co ho odlišuje:
Expertíza:
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSS, odkud přináší aktuální know-how do reálných projektů.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.