Zobrazit vše
Sleva

PSM - Professional Scrum Master

Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21210034
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
%
Sleva
29. - 30. 6. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0031
Cena bez DPH
27 000 Kč
%
Sleva
24. - 25. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0030
Cena bez DPH
27 000 Kč
%
Sleva
10. - 11. 12. 2026
Jazyk
Místo
Ostrava
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0028
Cena bez DPH
27 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0001
Cena bez DPH
29 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0010
Cena bez DPH
29 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0011
Cena bez DPH
29 000 Kč

Popis kurzu

Professional Scrum Master(PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).

Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do agilních princiů a Scrum frameworku, a je tak vhodný pro všechny, kdo se Scrumem začínají nebo spolupracují se Scrum týmem.
  • Členové Scrum týmů i jejich manažeři
  • Projektoví manažeři
  • Všichni, kdo spolupracují se Scrum týmem
  • Všichni, kdo jsou zodpovědní za úspěšnou adopci a rozvoj Scrumu
  • Začínající a budoucí Scrum Masteři

Obsah kurzu

  • Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
  • Scrum framework
  • Definition of Done a dokončování
  • Technický dluh
  • Projektový vs produktový pohled
  • Práce s lidmi a týmy, self-managed týmy
  • "Multilearning" vs utilizace zdrojů
  • Týmový koučink a jak budovat týmovou zodpovědnost
  • Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
  • Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
  • Scrum ve vaší organizaci a jak začít

Certifikace

Po absolvování školení obdrží účastníci do pěti pracovních dnů poukaz na složení jedné zkoušky Scrum Master I. Zkouška PSM I se skládá z uzavřených otázek s výběrem odpovědí. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Většina našich studentů nemá problém s absolvováním této zkoušky, pokud dobře ovládají angličtinu. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace
  • Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat
  • Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
  • Zodpovědnosti Scrum Mastera

Lektoři

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.

Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.

Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Richard "Riki" Ross
Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč a konzultant agilních transformací, který pomáhá firmám zvyšovat výkon týmů a efektivně zavádět Scrum, Kanban a škálovanou agilitu (LeSS).

Co ho odlišuje:

  • změny staví na praxi, ne na „učebnicových“ procesech
  • pracoval s desítkami vývojových i operativních týmů
  • propojuje tradiční projektové řízení (waterfall) s agilními přístupy
  • zaměřuje se na autonomii, self-management a odpovědnost týmů

Expertíza:

  • Scrum, Kanban, LeSS
  • agilní transformace organizací
  • zvyšování výkonnosti týmů a delivery

Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSS, odkud přináší aktuální know-how do reálných projektů.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 30. 4. 2026
Pumpedu získalo akreditaci MMR pro profesní zkoušky Manažera projektu

Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 30. 4. 2026
Pumpedu získalo akreditaci MMR pro profesní zkoušky Manažera projektu

Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Proč s námi