Zobrazit vše

Agile Coach – kurzy a certifikace

Agile Coach nepracuje jen s jedním týmem. Provádí celou organizaci proměnou způsobu práce. Kombinuje hluboké znalosti Scrumu a Kanbanu s facilitačními a leadership dovednostmi, které týmům i vedení pomáhají zvládnout agilní transformaci. Díky tomu patří i platově mezi nejlépe hodnocené agilní role – měsíční mzda se v ČR běžně pohybuje mezi 65 000 a 150 000 Kč v závislosti na seniority a rozsahu odpovědnosti. Tady najdete kurzy, které vás na tuhle roli připraví krok za krokem, od základů Scrumu až po škálování agility napříč celou organizací.

 

 
1
 

Vstup do Scrumu

Pro koho: Lidé, kteří chtějí začít s agilním koučinkem, typicky přes roli Scrum Mastera – potřebují si osvojit jádro frameworku a principy samoorganizace týmu.

PSM – Professional Scrum Master

Dvoudenní kurz pokrývající principy a empirickou teorii Scrumu i roli Scrum Mastera. Alternativou bez certifikace Scrum.org je Scrum Master I.

Projektová simulace pro manažery a týmy

Praktický zážitkový workshop – plánování, práce s omezenými zdroji a řešení změn nanečisto, než totéž zažijete v reálném týmu.

 
2
 

Kanban a flow

Pro koho: Koučové, kteří chtějí rozšířit nástroje mimo čistý Scrum a naučit se optimalizovat tok práce napříč týmem.

PK I – Applying Professional Kanban

Úvod do Kanbanu jako moderního způsobu optimalizace práce na týmové i organizační úrovni.

PSK – Professional Scrum with Kanban

Optimalizace flow týmu během Sprintu s využitím praktik a metrik Kanbanu, DevOps a CI/CD.

 
3
 

Facilitace a agilní leadership

Pro koho: Koučové, kteří už zvládají framework a potřebují prohloubit měkké dovednosti – facilitaci, řešení konfliktů a vedení týmů k samoorganizaci.

PSFS – Professional Scrum Facilitation Skills

Efektivní facilitace problémů a konfliktů v kontextu Scrumu, podpora participativního rozhodování napříč organizací.

PAL I – Professional Agile Leadership Essentials

Vedení týmů k samo-organizaci a základy systems thinking – klíčové pro úspěch agilní transformace.

PAL EBM – Professional Agile Leadership Evidence-Based Management

Stanovování strategických i taktických cílů, měření zákaznické hodnoty a organizační agility.

 
4
 

Hybridní prostředí: PRINCE2 Agile

Pro koho: Koučové působící v organizacích, které kombinují klasické projektové řízení s agilním přístupem – potřebují rozumět oběma světům a umět mezi nimi mostit. Více informací o certifikacích PRINCE2 najdete zde.

PRINCE2 Agile® Foundation

Základní kurz kombinující metodiku PRINCE2 s agilními přístupy, mezinárodně uznávaná certifikace.

PRINCE2 Agile® Practitioner

Navazující pokročilý kurz – aplikace hybridního přístupu na reálné projekty.

 
5
 

Pokročilá úroveň a škálování

Pro koho: Zkušení koučové, kteří chtějí prohloubit expertízu a pracovat s agilitou na úrovni celé organizace, ne jen jednoho týmu.

Scrum Master II

Nadhled, hloubka a nástroje, které oddělují průměrného Scrum Mastera od skutečného lídra agilní transformace. K dispozici i jako balíček Scrum Master I + II Bundle.

PSMII – Professional Scrum Master Advanced

Interaktivní kurz pro zkušené Scrum Mastery a agilní kouče – bez slajdů, dva dny cvičení a inspirace.

Certified LeSS Practitioner

Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.

6
 

Specializace

Pro koho: Koučové rozšiřující působnost směrem k DevOps transformacím.

DASA DevOps Coach

Příprava profesionálů pro roli efektivního DevOps kouče – rozšíření koučovací praxe za hranice čistého Scrumu/Kanbanu.

 

Často kladené otázky (FAQ)

Jaký kurz mám absolvovat jako nováček v agilním koučinku?

Začněte kurzem PSM – Professional Scrum Master – dá vám pevný základ ve Scrumu, na kterém stojí většina dalších kurzů v této cestě.

Jaký je rozdíl mezi Scrum Masterem a Agile Coachem?

Scrum Master se stará o jeden tým a jeho fungování v rámci Scrumu. Agile Coach pracuje napříč týmy nebo celou organizací a pomáhá se zaváděním agility jako způsobu myšlení, ne jen frameworku. Proto cesta Agile Coache zahrnuje i leadership (PAL I, PAL EBM) a škálování (LeSS), ne jen samotný Scrum.

Potřebuji znát PRINCE2, když se pohybuji čistě v agilním prostředí?

Ne nutně. PRINCE2 Agile má smysl hlavně tam, kde organizace kombinuje klasické projektové řízení s agilní dodávkou – typicky větší firmy s existující PM governance. Pokud koučujete čistě agilní týmy, můžete tento blok přeskočit.

Lze absolvovat kurzy online?

Ano, většina kurzů je dostupná i jako virtuální učebna. Formát vždy uvádíme u každého kurzu.


Nejste si jistí, která cesta je pro vás ta pravá?

Rádi vám pomůžeme se zorientovat. Napište nám nebo zavolejte – nezávazně probereme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější kurz nebo sestavíme nabídku pro váš tým.

Vaše osobní data budou použita pouze k zodpovězení dotazu.







Proč s námi