Zobrazit vše

PAL EBM - Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™

Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
1 den
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
KT23210022
Scrum.org
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT23210022-0001
Cena bez DPH
19 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT23210022-0002
Cena bez DPH
19 000 Kč

Popis kurzu

Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:
  • Jsou zodpovědní za úspěch produktu.
  • Jsou zodpovědní za agilní transformaci.
  • Chtějí pomoci své organizaci osvojit si empirický přístup.
Cílová skupina:
  • Manažeři a leadeři všech úrovní
  • Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
  • Product Owneři a produktoví manažeři
  • Scrum Masteři, agilní koučové a konzultanti

Obsah kurzu

  • Framework Evidence Based Management™
  • Vztah EBM a OKR
  • Záleží na tom, co měříte
  • Jak metriky ovlivňují chování lidí
  • Důvěra a autonomie
  • Strategické, střednědobé a taktické cíle
  • Dopady a výsledky vs výstupy a aktivity
  • Současná a potenciální zákaznická hodnota
  • Metriky zákaznické hodnoty
  • Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
  • Metriky organizační agility
  • Kontinuální zlepšování pomocí EBM

Certifikace

Po absolvování školení obdrží účastníci do pěti pracovních dnů poukaz na složení jedné zkoušky Professional Agile Leadership Evidence-Based Management. Zkouška PAL EBM se skládá z uzavřených otázek s výběrem odpovědí. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Většina našich studentů nemá problém s absolvováním této zkoušky, pokud dobře ovládají angličtinu. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem
  • Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování
  • Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik
  • Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat

Lektoři

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.

Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.

Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Proč s námi