| Čas | Den 1 – Scrum framework | Den 2 – Praxe & zkouška |
| 09:00–12:30 | Úvod do agilního řízení, Scrum vs. Waterfall, principy a hodnoty | Praktická cvičení – simulace Sprintu |
| 12:30–13:30 | Přestávka na oběd | Přestávka na oběd |
| 13:30–15:00 | Scrum role, artefakty, události (Sprint, Daily, Review, Retro) | Vizualizace projektu, Scrum board, řízení Backlogu |
| 15:00–17:00 | Technický dluh, Definition of Done, dokončování úkolů | Příprava na certifikační zkoušku + zkouška |
| Čas | Den 3 – Role a praxe SM | Den 4 – Škálování & zkouška |
| 09:00–12:00 | Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci | Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti |
| 12:00–13:00 | Přestávka na oběd | Přestávka na oběd |
| 13:00–15:00 | Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility | Interaktivní simulace a případové studie z praxe |
| 15:00–17:00 | Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít | Příprava na certifikační zkoušku + zkouška |
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.