Zobrazit vše
Sleva

Scrum Master I. + II. Bundle

Kompletní Scrum Master I. + Scrum Master II. kurz v jednom balíčku. 4 dny, 2 certifikáty, Praha i online. Od základů až po škálování a agilní transformaci.
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
4 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU00010026
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
%
Sleva
25. - 28. 8. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0003
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
22. - 25. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0004
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
10. - 13. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0005
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
8. - 11. 12. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0006
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
15. - 18. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0007
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0001
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0002
Cena bez DPH
29 900 Kč

Popis kurzu

Chcete zvládnout Scrum od základů až po pokročilé techniky škálování a agilní transformace – a získat rovnou dva certifikáty? Combo kurz Scrum Master I. + Scrum Master II. je nejefektivnější cesta, jak se stát plně certifikovaným Scrum Masterem.
 
Za 4 dny projdete celou cestou: od principů Scrumu a řízení Sprintu přes koučink a facilitaci až po práci s více týmy a měření agility. Vše v jednom navazujícím balíčku, s jednou registrací a výhodnou cenou.
 
💡  Preferujete vlastní tempo? Kurzy lze absolvovat i samostatně. Scrum Master I. + Scrum Master II. jsou dostupné jako samostatné kurzy s vlastními termíny. Bundle nabízí výhodnou cenu a garantuje návaznost obsahu.
 
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
 

Požadované znalosti

Předchozí zkušenost se Scrumem ani s agilním řízením není nutná. Kurz je sestaven tak, aby SM I. plynule navázal na SM II. – bez opakování a bez zbytečných mezer.

Komu je kurz určen

Bundle je navržen jako kompletní vzdělávací cesta pro každého, kdo chce Scrum skutečně zvládnout – bez ohledu na to, zda s ním teprve začíná, nebo má za sebou první zkušenosti z praxe. 
  • Začínající Scrum Masteři, kteří chtějí od základů dojít ke kompletní certifikaci
  • Project Manageři a team leadeři přecházející na agilní způsob práce
  • Manažeři zapojení do agilní transformace organizace
  • Product Owneři, seniorní vývojáři, analytici a UX designéři v agilních týmech
  • Firmy, které vzdělávají více lidí najednou a hledají ucelený program

Obsah kurzu

Čas Den 1 – Scrum framework Den 2 – Praxe & zkouška
09:00–12:30 Úvod do agilního řízení, Scrum vs. Waterfall, principy a hodnoty Praktická cvičení – simulace Sprintu
12:30–13:30 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:30–15:00 Scrum role, artefakty, události (Sprint, Daily, Review, Retro) Vizualizace projektu, Scrum board, řízení Backlogu
15:00–17:00 Technický dluh, Definition of Done, dokončování úkolů Příprava na certifikační zkoušku + zkouška
Čas Den 3 – Role a praxe SM Den 4 – Škálování & zkouška
09:00–12:00 Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti
12:00–13:00 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:00–15:00 Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility Interaktivní simulace a případové studie z praxe
15:00–17:00 Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít Příprava na certifikační zkoušku + zkouška

Certifikace

Po absolvování kurzu a závěrečné zkoušky získáte certifikát Pumpedu.
 
  • 2x test (SM I. + SM II): 40 otázek, 60 minut na každý test
  • platnost certifikace: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí.
 
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
 

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • Vysvětlit principy a hodnoty Scrumu a zasadit je do kontextu agilního řízení
  • Řídit a facilitovat všechny Scrum události: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
  • Pracovat s artefakty: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Sestavit a vést cross-funkční agilní tým
  • Aktivně podporovat Product Ownera při práci s Backlogem a stakeholdery
  • Koučovat tým, řešit konflikty a odstraňovat překážky bránící výkonu
  • Měřit agilitu týmu a organizace a vyhodnocovat skutečný progres
  • Škálovat Scrum na prostředí s více týmy a komplexními produkty
  • Provázet organizaci agilní transformací a předcházet nejčastějším selháním
  • Úspěšně absolvovat obě certifikační zkoušky – SM I. i SM II.

Časté otázky

Co obsahuje balíček Scrum Master I. + II.?
Bundle spojuje kompletní Scrum Master I. a Scrum Master II. kurz do jednoho balíčku v celkové délce 4 dnů. Účastník získá dva certifikáty a provede ho od základů Scrumu až po škálování a agilní transformaci.

Pro koho je Scrum Master I. + II. Bundle vhodný?
Je vhodný pro ty, kdo chtějí projít celou cestou od začátečníka po pokročilého Scrum Mastera najednou, bez nutnosti přihlašovat se na kurzy zvlášť. Vhodný je i pro účastníky, kteří již vědí, že budou potřebovat obě úrovně.

Jak probíhá Scrum Master I. + II. Bundle?
Balíček se skládá ze dvou navazujících kurzů v celkové délce 4 dnů, kde první část probírá základy Scrumu a druhá pokročilé techniky a agilní transformaci. Na konci obou částí získáte samostatné certifikáty.

Vyplatí se koupit Scrum Master I. + II. jako Bundle, nebo kurzy zvlášť?
Balíček nabízí obě úrovně za výhodnější cenu než při samostatném nákupu a zajišťuje plynulou návaznost obsahu. Vhodný je zejména pro ty, kdo si jsou jistí, že budou chtít absolvovat i pokročilou úroveň.

K čemu je certifikace ze Scrum Master I. + II. Bundle dobrá?
Kombinace obou certifikátů dokládá jak základní, tak pokročilé znalosti Scrumu a schopnost vést agilní transformaci týmu. Je to silnější doklad odbornosti než samotný základní certifikát.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Více o lektorovi

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 15. 7. 2026
ISO 20000 vs. ITIL: jak spolu souvisí a v čem se liší

ISO 20000 a ITIL se v praxi často zaměňují, přitom jde o dva rozdílné, ale úzce provázané přístupy k řízení IT služeb. V článku si vysvětlíme, v čem se liší, proč má smysl znát oba, a jak vám kombinace obou znalostí pomůže nastavit IT procesy, které skutečně fungují – a obstojí i při auditu.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 15. 7. 2026
ISO 20000 vs. ITIL: jak spolu souvisí a v čem se liší

ISO 20000 a ITIL se v praxi často zaměňují, přitom jde o dva rozdílné, ale úzce provázané přístupy k řízení IT služeb. V článku si vysvětlíme, v čem se liší, proč má smysl znát oba, a jak vám kombinace obou znalostí pomůže nastavit IT procesy, které skutečně fungují – a obstojí i při auditu.

Proč s námi