Zobrazit vše
Sleva

Scrum Master I. + II. Bundle

Kompletní Scrum Master I. + Scrum Master II. kurz v jednom balíčku. 4 dny, 2 certifikáty, Praha i online. Od základů až po škálování a agilní transformaci.
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
4 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU00010026
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
%
Sleva
25. - 28. 8. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0003
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
22. - 25. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0004
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
10. - 13. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0005
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
8. - 11. 12. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0006
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
15. - 18. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0007
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0001
Cena bez DPH
29 900 Kč
%
Sleva
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010026-0002
Cena bez DPH
29 900 Kč

Popis kurzu

Chcete zvládnout Scrum od základů až po pokročilé techniky škálování a agilní transformace – a získat rovnou dva certifikáty? Combo kurz Scrum Master I. + Scrum Master II. je nejefektivnější cesta, jak se stát plně certifikovaným Scrum Masterem.
 
Za 4 dny projdete celou cestou: od principů Scrumu a řízení Sprintu přes koučink a facilitaci až po práci s více týmy a měření agility. Vše v jednom navazujícím balíčku, s jednou registrací a výhodnou cenou.
 
💡  Preferujete vlastní tempo? Kurzy lze absolvovat i samostatně. Scrum Master I. + Scrum Master II. jsou dostupné jako samostatné kurzy s vlastními termíny. Bundle nabízí výhodnou cenu a garantuje návaznost obsahu.

Požadované znalosti

Předchozí zkušenost se Scrumem ani s agilním řízením není nutná. Kurz je sestaven tak, aby SM I. plynule navázal na SM II. – bez opakování a bez zbytečných mezer.

Komu je kurz určen

Bundle je navržen jako kompletní vzdělávací cesta pro každého, kdo chce Scrum skutečně zvládnout – bez ohledu na to, zda s ním teprve začíná, nebo má za sebou první zkušenosti z praxe. 
  • Začínající Scrum Masteři, kteří chtějí od základů dojít ke kompletní certifikaci
  • Project Manageři a team leadeři přecházející na agilní způsob práce
  • Manažeři zapojení do agilní transformace organizace
  • Product Owneři, seniorní vývojáři, analytici a UX designéři v agilních týmech
  • Firmy, které vzdělávají více lidí najednou a hledají ucelený program

Obsah kurzu

Čas Den 1 – Scrum framework Den 2 – Praxe & zkouška
09:00–12:30 Úvod do agilního řízení, Scrum vs. Waterfall, principy a hodnoty Praktická cvičení – simulace Sprintu
12:30–13:30 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:30–15:00 Scrum role, artefakty, události (Sprint, Daily, Review, Retro) Vizualizace projektu, Scrum board, řízení Backlogu
15:00–17:00 Technický dluh, Definition of Done, dokončování úkolů Příprava na certifikační zkoušku + zkouška
Čas Den 3 – Role a praxe SM Den 4 – Škálování & zkouška
09:00–12:00 Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti
12:00–13:00 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:00–15:00 Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility Interaktivní simulace a případové studie z praxe
15:00–17:00 Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít Příprava na certifikační zkoušku + zkouška

Certifikace

Po absolvování kurzu a závěrečné zkoušky získáte certifikát Pumpedu.
 
  • 2x test (SM I. + SM II): 40 otázek, 60 minut na každý test
  • platnost certifikace: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí.

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • Vysvětlit principy a hodnoty Scrumu a zasadit je do kontextu agilního řízení
  • Řídit a facilitovat všechny Scrum události: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
  • Pracovat s artefakty: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Sestavit a vést cross-funkční agilní tým
  • Aktivně podporovat Product Ownera při práci s Backlogem a stakeholdery
  • Koučovat tým, řešit konflikty a odstraňovat překážky bránící výkonu
  • Měřit agilitu týmu a organizace a vyhodnocovat skutečný progres
  • Škálovat Scrum na prostředí s více týmy a komplexními produkty
  • Provázet organizaci agilní transformací a předcházet nejčastějším selháním
  • Úspěšně absolvovat obě certifikační zkoušky – SM I. i SM II.

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 30. 4. 2026
Pumpedu získalo akreditaci MMR pro profesní zkoušky Manažera projektu

Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 30. 4. 2026
Pumpedu získalo akreditaci MMR pro profesní zkoušky Manažera projektu

Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 21. 4. 2026
IPMA, PRINCE2 nebo Scrum? Průvodce certifikacemi projektového řízení

Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Proč s námi