Zobrazit vše
Sleva

Certified LeSS Practitioner

Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
PU23210024
Scrum.org
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
%
Sleva
3. - 5. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23210024-0005
Cena bez DPH
40 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23210024-0001
Cena bez DPH
45 000 Kč

Popis kurzu

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Tato třída není o „rámci škálování“. Zaměřuje se především na první principy navrhování a zjednodušování rozsáhlých agilních organizací. Důrazně doporučujeme pro:
  • Senior manažery a vedoucí pracovníky
  • Inženýrské manažery a ředitele, CTO
  • Produktové manažery, produktové vlastníky, CPO
  • Scrum Mastery, agilní kouče a konzultanty agilní transformace
  • Každého, kdo chce pochopit, proč je vývoj produktů ve velkém měřítku tak bolestivý

Obsah kurzu

Přehled LeSS
  • "odvápnění" a zjednodušování přes škálování: více s LeSS
  • principy LeSS, rámce, návody, experimenty
  • dva rámce LeSS: basic & LeSS Huge
Systémové myšlení a organizační design
  • lokální versus globální optimalizace systémů
  • lokální optimalizace v backlogu
  • lokální optimalizace v definici produktu
  • lokální optimalizace v plánování
  • lokální optimalizace v analýze a návrhu
  • lokální optimalizace v programování
Definice produktu
  • předefinování rozsahu produktu a dopad na globální optimalizaci
  • řízení portfolia
Rámec LeSS
  • oblasti požadavků
  • vlastníci produktů oblasti
  • role Product Ownera
  • oblast Backlogu
  • přijetí
LeSS Sprint
  • příprava před prvním sprintem
  • škálování plánování sprintu na PBR až retrospektivy s mnoha týmy
  • koordinace a integrace: od komunit k architektuře
  • vývoj na více místech
Adopce
  • předadopce: stavební zájem
  • nápady na změnu vlastnictví vs pronájmu
  • průvodce adopcí
  • 3 principy
  • začínáme
  • paralelní organizace
Proč LeSS?
  • jednoduchost
  • optimalizace systémů
  • přizpůsobovat se učení

Certifikace

Po úspěšném absolvování kurzu budete Certified LeSS Practitioner a získáte účet na less.works. Zde můžete najít:
  • Digitální verze tří knih LeSS
  • Více výukových zdrojů (videa atd.)
  • Leták kurzu PDF a fotografie všeho vytvořeného v rámci kurzu, který byl na stěnách
  • Kontakty na všechny účastníky kurzu
  • Certifikát o kurzu

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Zjednodušovat organizace pomocí systémového myšlení
  • Spolupráci mnoha týmů ve sprintu
  • Role managementu v LeSS
  • Vlastní vs pronájem

Lektoři

Craig Larman
Craig Larman

Craig Larman je světově uznávaný expert na škálování agility a spolutvůrce LeSS (Large-Scale Scrum).

Pomáhá organizacím navrhovat efektivní organizační struktury a řídit vývoj velkých, komplexních produktů – často v prostředí kombinujícím hardware a software.

Co ho odlišuje

  • pracuje s top managementem i vývojovými týmy
  • zůstává hands-on jako trenér TDD (C, C++) pro embedded systémy
  • propojuje agilní řízení, produktový management a technickou praxi

Expertíza

  • LeSS a škálování agility
  • organizační design a transformace
  • produktový management komplexních systémů

Díky této kombinaci přináší firmám reálné zlepšení výkonnosti týmů a kvality dodávky ve velkém měřítku.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Proč s námi