Zobrazit vše

Scrum: průvodce frameworkem a certifikacemi

Naučte se řídit projekty agilně. Kurzy a certifikace Scrum pro začátečníky i pokročilé.

Co je Scrum?

Tři základní pilíře Scrumu:

 

Transparentnost

Všichni vidí, na čem se pracuje a jak na tom tým je.

Inspekce

Tým pravidelně kontroluje průběh a výsledky.

Adaptace

Na základě zpětné vazby se plán upravuje.

 

Jak Scrum vznikl?

Scrum má kořeny v japonském průmyslovém myšlení 80. let, kde Takeuchi a Nonaka popsali způsob, jakým nejlepší týmy fungují jako celek — jako ragbyový tým, který postupuje společně. Odtud pochází i název.

scrum timeline

Stručná timeline:

  • 1986Počátky: Takeuchi a Nonaka publikují článek popisující agilní přístup k vývoji produktů
  • 1993 První Scrum projekt: Jeff Sutherland a Ken Schwaber formalizují Scrum jako framework pro vývoj softwaru
  • 1995Formalizace frameworku: Scrum je poprvé představen na konferenci OOPSLA
  • 2001Agile Manifesto: Sutherland a Schwaber se podílejí na vzniku Agilního manifestu
  • 2009Vznik Scrum.org: Ken Schwaber zakládá neziskovou organizaci pro rozvoj a certifikaci Scrum znalostí, vychází první verze Scrum Guide
  • 2020Nová verze Scrum Guide: vydána aktuálně platná verze Scrum Guide, zjednodušená a pro použití i mimo IT

 

Role, události a artefakty

Role

Scrum definuje tři role — ne jako pracovní pozice, ale jako sady odpovědností. V praxi to znamená, že jeden člověk může zastávat více rolí (i když to Scrum přímo nedoporučuje), a zároveň že název role nemusí odpovídat pracovnímu titulu v organizaci. 

  • Product Owner — zodpovídá za hodnotu produktu a správu Product Backlogu. Rozhoduje o prioritách a komunikuje s byznysem.
  • Scrum Master — průvodce týmu. Pomáhá odstraňovat překážky, dbá na dodržování Scrumu a podporuje neustálé zlepšování.
  • Vývojový tým (Developers) — samoorganizující se skupina, která Sprint Backlog přetváří v hotový přírůstek produktu.
scrum team


Artefakty

  • Product Backlog — seřazený seznam všeho, co produkt potřebuje
  • Sprint Backlog — co tým dělá v aktuálním Sprintu
  • Inkrement — hotová, použitelná část produktu na konci Sprintu

Události

  • Sprint — časové okno 1–4 týdnů, ve kterém tým vytvoří hotový přírůstek
  • Sprint Planning — plánování Sprintu, co a jak tým udělá
  • Daily Scrum — každodenní 15minutový stand-up pro synchronizaci
  • Sprint Review — prezentace výsledků stakeholderům
  • Sprint Retrospective — reflexe procesu a hledání zlepšení

scrum events

 

Scrum není jen pro IT
Scrum vznikl ve světě softwarového vývoje, ale dávno ho překročil. Dnes ho úspěšně využívají marketingové týmy, HR oddělení, produktové divize nebo projektové kanceláře v nejrůznějších odvětvích. Pokud váš tým řeší komplexní úkoly, kde se požadavky mění a zpětná vazba je klíčová — Scrum pro vás může být přirozenou volbou.

 

Akreditační orgány a certifikace

Scrum.org

Scrum.org je organizace, kterou v roce 2009 spoluzaložil Ken Schwaber — jeden z tvůrců Scrumu. 

Nabízí mezinárodně uznávané certifikace, které jsou na trhu velmi dobře vnímané.

Zkoušky Scrum.org jsou online, bez nutnosti absolvovat kurz. Certifikát nemá omezenou platnost — je celoživotní.

 

Scrum org


Scrum Alliance

Scrum Alliance je druhá hlavní certifikační organizace, zaměřená více na komunitní přístup. 

Nabízí certifikace jako CSM (Certified ScrumMaster) nebo CSPO (Certified Scrum Product Owner)

Certifikáty Scrum Alliance mají omezenou platnost a vyžadují obnovu.

Scrum alliance


Kurzy Scrum od Pumpedu

Zkouška a certifiakce není vždy cílem. Někdy jde prostě o to naučit se Scrum správně a začít ho používat v praxi — bez mezinárodní zkoušky, ale s plnohodnotným vzděláním.

Protože je Scrum open framework, zkouška není povinnou součástí kurzu. Pumpedu proto nabízí vlastní kurzy zakončené certifikátem Pumpedu — pro ty, komu jde především o know-how.

V nabídce jsou tyto kurzy:

  • Scrum Master I — základy role Scrum Mastera, framework, ceremonie a první kroky v praxi
  • Scrum Master II — pokročilejší práce s týmem, facilitace, typické výzvy a jejich řešení
  • Scrum Master I + II Bundle — kompletní balíček Scrum Master I + II pro ty, kdo chtějí projít oběma úrovněmi najednou
  • Scrum pro projektové manažery — jak Scrum zapadá do světa projektového řízení, kdy ho použít a jak ho kombinovat s klasickými přístupy

Kurzy Scrum jsou vhodné pro jednotlivce i jako firemní školení na míru.

 

 

Nejčastější otázky (FAQ)

Jaký je rozdíl mezi kurzem s certifikátem Pumpedu a akreditovaným kurzem Scrum.org?

Kurzy s certifikátem Pumpedu jsou zaměřené na praktické know-how — projdete celý framework, získáte certifikát o absolvování a můžete Scrum hned začít používat. Kurzy připravující na certifikaci Scrum.org jsou navíc orientované na složení mezinárodně uznávané zkoušky, která se skládá samostatně na platformě Scrum.org. Obě varianty vás Scrum naučí — liší se cílem a výstupem.

Je Scrum vhodný i mimo IT?

Ano. Scrum dnes úspěšně využívají marketingové, HR, produktové i projektové týmy v nejrůznějších odvětvích. Klíčové je, že tým pracuje iterativně a potřebuje pravidelnou zpětnou vazbu.

Musím absolvovat kurz, abych mohl skládat zkoušku PSM I?

Ne — zkouška PSM I na Scrum.org je dostupná bez povinného kurzu. Kurz od Pumpedu vás ale na zkoušku systematicky připraví a výrazně zvýší vaši šanci na úspěch napoprvé.

Jaký je rozdíl mezi Scrum.org a Scrum Alliance?

Obě organizace vydávají mezinárodně uznávané certifikace. Scrum.org certifikáty jsou celoživotní a nevyžadují obnovu. Scrum Alliance certifikáty mají omezenou platnost. Na trhu jsou dobře vnímané obě varianty.

Nabízí Pumpedu firemní Scrum školení?

Ano. Kurzy lze přizpůsobit potřebám vašeho týmu nebo firmy — v rozsahu, termínu i obsahu. Kontaktujte nás pro nezávaznou konzultaci.

 

Máte další dotazy? Napište nám!

Vaše osobní data budou použita pouze k zodpovězení dotazu.






Proč s námi