Zobrazit vše

IT Service Management (Správa IT služeb)

Naučte se řídit IT služby efektivně a s jasným přínosem pro byznys. Získáte přehled klíčových principů ITSM, praktických procesů i moderních přístupů jako ITIL, Agile, DevOps, Lean a Kanban. Školení je vhodné pro všechny, kdo chtějí lépe řídit provoz IT, kvalitu služeb i spolupráci mezi IT a byznysem.

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU23010007
IT Service Management
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
1. - 2. 6. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010007-0014
Cena bez DPH
14 000 Kč
1. - 2. 6. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23010007-0015
Cena bez DPH
14 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010007-0001
Cena bez DPH
14 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23010007-0005
Cena bez DPH
14 000 Kč

Vyjádření účastníků

ilustrační obrázek Petra N.
Petra N.
ČEZ, a. s.
"K organizaci školení nemám co vytknout. Byla jsem velmi spokojena s výkladem lektora, zařadil spoustu praktických příkladů, což je skvělé. Je vidět, že má zkušenosti a nejedná se jen o teoretické znalosti. Moc díky!"

Popis kurzu

Kurz vás seznámí se základy správy IT služeb (IT Service Managementu) a se systémem vytváření hodnoty služeb. Dozvíte se o moderních pracovních přístupech jako je Agile, DevOps, Kanban a Lean a o tradičním procesním řízení. Ukážeme si flexibilní provozního model založený na vytváření kvalitních služeb.
 
  • Praktický úvod do IT Service Managementu bez zbytečné teorie
  • Propojení klasického procesního řízení s moderními přístupy jako Agile, DevOps a Lean
  • Naučíte se, jak fungují klíčové oblasti jako incident management, change management, service desk nebo správa konfigurací
  • Lektoři z praxe, kteří ukazují reálné situace z firemního prostředí
  • Interaktivní forma výuky: případové studie, vizualizace, gamifikace a diskuse
  • Vhodné pro firmy, které chtějí zvýšit kvalitu IT služeb a současně lépe řídit náklady

Požadované znalosti

Kurz je vhodný pro začátečníky i pro pokročilé ITSM manažery, kteří si chtějí utřídit znalosti, doplnit souvislosti a získat praktický rámec pro efektivní řízení IT služeb.

Komu je kurz určen

  • IT manažeři a vedoucí IT týmů
  • pracovníci service desku a IT podpory
  • ITSM specialisté a konzultanti
  • projektoví manažeři a projektoví inženýři
  • architekti a další IT specialisté
  • CIO, CEO, CFO a další manažeři, kteří potřebují rozumět řízení IT služeb

Obsah kurzu

Den 1

  • Úvod do IT Service Managementu a role IT služeb v organizaci
  • Základní principy ITSM a systém vytváření hodnoty služeb
  • Klíčová terminologie a přehled hlavních procesů ITSM
  • Service desk, incident management, problem management a change management
  • Praktické příklady a diskuse nad fungováním IT služeb ve firmách

Den 2

  • Service level management, správa konfigurací, aktiv a verzí
  • Procesní řízení a životní cyklus IT služby od návrhu po provoz
  • Moderní přístupy v ITSM: Agile, DevOps, Kanban, Lean a Kaizen
  • Jak zlepšovat kvalitu IT služeb a lépe je propojit s potřebami byznysu
  • Shrnutí, use cases z praxe a doporučení pro zavedení do organizace

Certifikace

Po absolvování kurzu získáte certifikát Pumpedu, autorizované vzdělávací společnosti s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • pochopit principy a přínosy správy IT služeb
  • orientovat se v základní terminologii a procesech ITSM
  • popsat životní cyklus IT služby od návrhu po provoz a zlepšování
  • lépe řídit incidenty, změny, problémy, konfigurace i úrovně služeb
  • propojit IT služby s potřebami byznysu a zákazníků
  • využít principy ITIL, Kaizen, Agile, DevOps a Lean v každodenní praxi

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy. Jsou to otázky přirozené – a zaslouží si přímé odpovědi.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 21. 2. 2026
Certifikační schéma ITIL® 5
Oficiální kvalifikační schéma ITIL®5 je přehledně strukturované a umožňuje postupný rozvoj podle role, zkušeností i profesních ambicí.

Vyjádření účastníků

ilustrační obrázek Petra N.
Petra N.
ČEZ, a. s.
"K organizaci školení nemám co vytknout. Byla jsem velmi spokojena s výkladem lektora, zařadil spoustu praktických příkladů, což je skvělé. Je vidět, že má zkušenosti a nejedná se jen o teoretické znalosti. Moc díky!"

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy. Jsou to otázky přirozené – a zaslouží si přímé odpovědi.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 21. 2. 2026
Certifikační schéma ITIL® 5
Oficiální kvalifikační schéma ITIL®5 je přehledně strukturované a umožňuje postupný rozvoj podle role, zkušeností i profesních ambicí.

Proč s námi