ITIL® Version 5 přichází s novými pravidly pro řízení IT služeb – a my přidáváme pádný důvod, proč s certifikací neotálet. Do konce června platí sleva 20 % na všechny ITIL® 5 kurzy. Připravili jsme bezplatný webinář, kde vám vše přehledně vysvětlíme.
Zvyšujte znalosti, dovednosti a schopnosti svých kolegů díky dotovaným měkkým i odborným kurzům — s minimem administrativy na vaší straně.
Každá firma se denně potýká s nejistotou. Řízení rizik není o tom, jak se rizikům vyhnout. Je o tom, jak s nimi pracovat vědomě, systematicky a dřív, než se z hrozby stane problém. Co řízení rizik obnáší, na jakých principech stojí a jak se v této oblasti dál vzdělávat?
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.
Společnost PeopleCert, která je oficiálním zkušebním institutem pro certifikace PRINCE2, provedla změnu názvů nejznámějších úrovní školení a zkoušek PRINCE2® Foundation a PRINCE2® Practitioner.
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup.
Staňte se certifikovaným projektovým manažerem. 3 dny intenzivní přípravy včetně zkoušky nanečisto.
PRINCE2® 7 Foundation nově v českém jazyce
Máte zájem o certifikaci PRINCE2® Foundation, ale váhali jste kvůli zkoušce v angličtině? Teď už nemusíte. Certifikační zkouška je nově dostupná i v češtině.
PMP certifikace: Jak získat prestižní titul projektového manažera
PMP certifikace (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaný standard projektového řízení. Držitelé této certifikace mají lepší pracovní příležitosti, vyšší platy a uznání v oboru. Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem a co všechno tento titul obnáší?
Pokud jste investovali do online kurzu s lektorem, je přirozené chtít z něj vytěžit co nejvíc. Sepsali jsme pravidla, která vám pomohou získat maximum z vašeho vzdělávacího zážitku.
General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.
V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.
Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.
Six Sigma je metodika zaměřená na zlepšování procesů a kvality ve firmách pomocí. Snaží se minimalizacovat variabilitu a eliminovat chyby. Cílem Six Sigma je dosáhnout maximální kvality výstupů a minimalizovat výskyt chyb nebo vadných produktů.
Certifikační schéma ITIL 4 lze přizpůsobit individuálním potřebám jednotlivce i organizace. Používá modulární, vrstvený přístup, který umožní vybudovat komplexní pohled na řízení služeb nebo se zaměřit na konkrétní znalosti.
Na začátku roku 2023 změnila společnost Peoplecert podmínky platnosti certifikátů ITIL 4 Foundation. Původní neomezená platnost byla zkrácena na 3 roky.
