Kurzy s lektorem
Plynule formulovaná odpověď ještě neznamená kvalitní výstup. Tento modul ukazuje, jak výsledky AI nástrojů systematicky hodnotit podle konkrétních kritérií, místo spoléhání na první dojem.
Účastníci se naučí posuzovat výstup podle přesnosti, úplnosti, relevance, srozumitelnosti a použitelnosti, a osvojí si základní postupy ověřování faktů a práce se zdroji. Modul ukazuje, jak rozpoznat nejisté, zavádějící nebo příliš obecné odpovědi, a věnuje se i tématu bias a jednostranných pohledů, které se ve výstupech AI mohou objevit.
Důležitou součástí je i orientace v tom, kdy už nestačí vlastní úsudek a je nutná odborná kontrola. Modul ukazuje, jak AI použít pro kontrolu vlastního textu, aniž by se z ní stala jediná autorita, a kde jsou hranice automatizovaného rozhodování. Účastník modul opouští s konkrétním návykem – ověřovat výstup dříve, než ho předá dál kolegům, klientům nebo vedení.
Kurz je součástí AI Akademie Pumpedu – uceleného vzdělávacího programu pro moderní firmy.
Akademie umožňuje sestavit dlouhodobý plán rozvoje zaměstnanců v oblasti AI.
Prohlédněte si kompletní přehled modulů a možnosti kombinace kurzů:
AI Academy
Při výběru více témat Akademie nabízíme množstevní slevy.
Jak poznat, že je výstup AI nekvalitní?
Podle kritérií jako přesnost, úplnost, relevance a srozumitelnost – a podle toho, zda je výstup podložený a ověřitelný.
Co znamená bias ve výstupech AI?
Jde o zkreslení nebo jednostranný pohled, který může vznikat na základě dat, s nimiž byl model trénován.
Kdy je nutná odborná kontrola výstupu?
Typicky tam, kde výstup ovlivňuje rozhodování, komunikaci s klienty nebo obsahuje odborné, právní či bezpečnostní aspekty.
Lze AI použít i pro kontrolu vlastního textu?
Ano, ale jako doplňkový nástroj, nikoli jako jedinou autoritu – výsledek je vždy potřeba posoudit vlastním úsudkem.
Komu je modul určen?
Všem, kdo výstupy AI dále využívají v práci, komunikaci nebo rozhodování a chtějí snížit riziko chyby.
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).
Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
