Kurzy s lektorem
Kvalita výstupu z AI nástroje závisí především na tom, jak je zadání formulováno. Tento modul ukazuje, že prompt není jednorázová otázka, ale způsob řízení práce s nástrojem – a že právě v tomto bodě vznikají nejčastější zklamání z AI.
Účastníci se naučí popsat cíl, kontext a očekávaný výstup tak, aby model dostal dostatek informací k relevantní odpovědi. Modul se věnuje práci s rolí, publikem, tónem a formátem zadání a ukazuje, jak zadání postupně zpřesňovat ve více krocích, místo aby se účastník spokojil s první odpovědí.
Důraz je položen i na praktické nástroje pro zvýšení kvality výstupu – dodání příkladů, stanovení omezení a kritérií kvality. Modul rozebírá nejčastější chyby při promptování a vysvětluje, že jiný přístup k zadání je potřeba pro generování nápadů, jiný pro analýzu, shrnutí, kontrolu nebo tvorbu obsahu.
Kurz je součástí AI Akademie Pumpedu – uceleného vzdělávacího programu pro moderní firmy.
Akademie umožňuje sestavit dlouhodobý plán rozvoje zaměstnanců v oblasti AI.
Prohlédněte si kompletní přehled modulů a možnosti kombinace kurzů:
AI Academy
Při výběru více témat Akademie nabízíme množstevní slevy.
Co je prompt a proč na jeho formulaci záleží?
Prompt je zadání pro AI nástroj. Jeho kvalita přímo ovlivňuje, jak relevantní a použitelný bude výstup.
Jak zlepšit zadání, pokud první odpověď AI nesplňuje očekávání?
Zadání lze postupně zpřesňovat – doplněním kontextu, příkladů, omezení nebo upřesněním požadovaného formátu.
Liší se zadání pro různé typy úkolů?
Ano, jiný přístup je vhodný pro generování nápadů, jiný pro analýzu, shrnutí, kontrolu nebo tvorbu obsahu.
Jaké jsou nejčastější chyby při zadávání úkolů AI?
Mezi typické chyby patří nejasně formulovaný cíl, chybějící kontext nebo absence požadavků na formát a rozsah výstupu.
Je modul vhodný i pro lidi, kteří s AI už pracují?
Ano, modul je užitečný i pro ty, kdo AI nástroje běžně používají, ale chtějí zadání systematizovat a zlepšit kvalitu výstupů.
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).
Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
AI se ve firmách zavádí rychleji, než se pro ni stíhají budovat pravidla – a řízení AI se tak stává stejně důležitým tématem jako dřív ITSM, projektové řízení nebo kyberbezpečnost. Nová certifikace ITIL AI Governance (Version 5) dává manažerům a odborníkům praktický rámec, jak AI ve firmě řídit, aniž by brzdila inovaci.
