Chcete rozumět tomu, jak zákazník přemýšlí? Vědět proč k vám chodí, jak ho zaujmout a jak prodat? Chcete se naučit správně ptát a rozumět vlastní značce?
Chcete se posunout v projektovém řízení, ale nevíte, která úroveň certifikace je pro vás ta pravá? Jak probíhá a co od zkoušky očekávat? Shrnuli jsme pro vás nejčastější otázky.
Ušetřete statisíce na vzdělávání zaměstnanců. Získejte přístup k dotační příležitosti na firemní vzdělávání pro rok 2026 až 2027. Poradíme Vám, jak na to.
PRINCE2, IPMA a PMI. To jsou tři metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup.
Staňte se certifikovaným projektovým manažerem. 3 dny intenzivní přípravy včetně zkoušky nanečisto.
PRINCE2® 7 Foundation nově v českém jazyce
Máte zájem o certifikaci PRINCE2® Foundation, ale váhali jste kvůli zkoušce v angličtině? Teď už nemusíte. Certifikační zkouška je nově dostupná i v češtině.
Vzdělávejte se i v létě za pár korun díky dotaci
Chcete posunout svou kariéru nebo se naučit něco nového? Projekt Jsem v kurzu pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí je tady pro vás. Nezáleží, jestli jste zaměstnaní, na mateřské nebo rodičovské dovolené. Získat 82% dotaci může každý a jednoduše online.
PMP certifikace: Jak získat prestižní titul projektového manažera
PMP certifikace (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaný standard projektového řízení. Držitelé této certifikace mají lepší pracovní příležitosti, vyšší platy a uznání v oboru. Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem a co všechno tento titul obnáší?
Pokud jste investovali do online kurzu s lektorem, je přirozené chtít z něj vytěžit co nejvíc. Sepsali jsme pravidla, která vám pomohou získat maximum z vašeho vzdělávacího zážitku.
General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.
V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.
Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.
Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.
Six Sigma je metodika zaměřená na zlepšování procesů a kvality ve firmách pomocí. Snaží se minimalizacovat variabilitu a eliminovat chyby. Cílem Six Sigma je dosáhnout maximální kvality výstupů a minimalizovat výskyt chyb nebo vadných produktů.
Certifikační schéma ITIL 4 lze přizpůsobit individuálním potřebám jednotlivce i organizace. Používá modulární, vrstvený přístup, který umožní vybudovat komplexní pohled na řízení služeb nebo se zaměřit na konkrétní znalosti.
V lednu 24. a 25. proběhne konference itSMF, jejímž organizátorem je itSMF Czech Republic. S nástupem umělé inteligence přichází otázka, zda by měla být správa IT služeb inteligentní a zda by měla být pod správou umělé inteligence (AI).
Na začátku roku 2023 změnila společnost Peoplecert podmínky platnosti certifikátů ITIL 4 Foundation. Původní neomezená platnost byla zkrácena na 3 roky.
Rozhovor s lektorkou Ludmilou Vráželovou, průvodkyní ve světě ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT a DevOps. Jejími školeními prošlo více než 1 000 profesionálů po celém světě.
V tomto článku si pokládáme otázku, zda je ITIL® stále vhodný rámec pro procesní řízení v IT. Definujeme si několik klíčových faktorů, které by mohly mít vliv na to, zda ITIL stále zůstává relevantní, nebo zda je nahrazován jinými přístupy.
