Kurz je navržený tak, aby dával smysl všem bez ohledu na zkušenosti i obor.
Studijní materiály a ukázkové testy v českém jazyce + oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert:
PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti PeopleCert používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.
Co je PRINCE2 a jaké má přínosy?
PRINCE2 je jedna z nejrozšířenějších metod projektového řízení na světě, která dává strukturu pro řízení projektu jakékoli velikosti a složitosti. Zahrnuje pět propojených prvků – projektové prostředí, principy, praktiky, procesy a řízení lidí – a je využitelná napříč obory, od IT po veřejnou správu.
Jaký je rozdíl mezi PRINCE2 a Agile/Scrum?
PRINCE2 je metodika zaměřená na řízení a governance projektu jako celku – definuje role, dokumentaci a rozhodovací proces. Agile a Scrum se naopak soustředí na samotné dodávání práce v krátkých iteracích. Obě přistupy lze kombinovat, což řeší právě nadstavba PRINCE2 Agile.
Jaký je rozdíl mezi PRINCE2 a PMI?
PRINCE2 je metodika s jasně danými procesy a rolemi, zatímco PMI je spíše soubor osvědčených postupů a znalostních oblastí bez pevně dané struktury kroků. PRINCE2 je rozšířenější v Evropě a veřejném sektoru, PMI má silnější zastoupení v USA.
Jak se připravit na zkoušku PRINCE2 Foundation?
Stačí projít oficiální studijní materiály a projít si vzorové testy ve stylu ostré zkoušky. Samotný kurz je na přípravu zaměřený i strukturou – poslední den je věnovaný shrnutí, strategii odpovídání a cvičným testům.
Ludmila je zkušená konzultantka a lektorka se specializací na ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, a DevOps.
Stojí na silném praktickém základu – působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn i jako procesní manažerka. Díky zkušenosti z vývoje má blízko k DevOps a přirozeně propojuje svět IT governance s agilním delivery.
Ludmila školí v češtině i angličtině a její kurzy patří dlouhodobě mezi nejlépe hodnocené. Účastníci oceňují především:
Její styl je energický, praktický a zaměřený na skutečné využití v praxi – přesně tak, jak by moderní IT školení mělo vypadat.
Více o jejím přístupu ke školení najdete v článku Lektor musí mít energii a být schopen ji předat účastníkům.
Více o lektorovi
Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.
Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:
Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.
Více o lektorovi