Product Owner drží vizi produktu a odpovídá za to, aby tým dodával skutečnou hodnotu zákazníkům i organizaci. Balancuje mezi byznysovou strategií, potřebami stakeholderů a prioritizací backlogu – je to role na pomezí produktového managementu a agilního řízení. Díky vysoké poptávce po zkušených Product Ownerech patří zároveň mezi nejlépe finančně ohodnocené agilní role – v Česku se mzdy běžně pohybují přibližně od 90 do 200+ tisíc Kč hrubého měsíčně, u seniorních pozic i výše.
Naučte se propojit svět project managementu a business analýzy v praxi. Výsledkem je lepší zadání, méně nedorozumění a vyšší šance na úspěšné doručení projektu.
Zapomeňte na školení, kde se o projektech jen mluví. Tady si je opravdu zažijete. V této projektové simulaci budete plánovat, rozhodovat, pracovat s omezenými zdroji a řešit změny v průběhu projektu stejně jako v reálné praxi. Workshop rozvíjí klíčové dovednosti projektového řízení, ale zároveň funguje i jako silný týmový zážitek. Skvěle se hodí pro jednotlivce, projektové týmy i firmy, které chtějí spojit rozvoj lidí s chytrým teambuildingem.
