Zobrazit vše
Sleva

PSPO - Professional Scrum Product Owner

Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty, včetně certifikace od Scrum.org.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
PU21210036
Scrum.org
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
%
Sleva
15. - 16. 6. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210036-0023
Cena bez DPH
27 000 Kč
%
Sleva
21. - 22. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210036-0022
Cena bez DPH
27 000 Kč
%
Sleva
7. - 8. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210036-0020
Cena bez DPH
27 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210036-0021
Cena bez DPH
29 000 Kč

Popis kurzu

Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do agilního produktového managementu s využitím Scrumu. Je tak vhodný pro všechny, kdo se podílí na vývoji produktu a jsou zodpovědni za jeho hodnotu a užitečnost.
Product Owneři a produktoví manažeři
  • Všichni, kdo jsou zodpovědni za komerční úspěch produktu
  • Projektoví manažeři s přesahem do produktu
  • Členové Scrum týmů, aby věděli, s čím mohou Product Ownerovi pomoci
  • Scrum Masteři, aby věděli, jak mohou podpořit Product Ownera

Obsah kurzu

  • Agilní produktový management
  • Vize produktu
  • Obchodní model a strategie
  • Validace a měření hodnoty produktu
  • Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
  • Role Product Ownera, klíčové dovednosti a znalosti
  • Scrum framework
  • "Multilearning" vs utilizace zdrojů
  • Tvorba a správa produktového backlogu
  • Product Backlog Refinement
  • Impact Mapping a Story Mapping
  • Odhadování, #Noestimates a dlouhodobé plánování

Certifikace

Všichni účastníci, kteří absolvují kurz Professional Scrum Product Owner, obdrží heslo k složení zkoušky Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) a mají nárok na slevu z hodnocení PSPO II. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.
 
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
 

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Vaše vize, strategie a backlog jsou spekulace a fantazie
  • Scrum slouží k ověřování předpokladů a snižování rizika
  • Skutečný vs. falešný Product Owner
  • Zodpovědnosti Product Ownera

Lektoři

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.

Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.

Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Richard "Riki" Ross
Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč a konzultant agilních transformací, který pomáhá firmám zvyšovat výkon týmů a efektivně zavádět Scrum, Kanban a škálovanou agilitu (LeSS).

Co ho odlišuje:

  • změny staví na praxi, ne na „učebnicových“ procesech
  • pracoval s desítkami vývojových i operativních týmů
  • propojuje tradiční projektové řízení (waterfall) s agilními přístupy
  • zaměřuje se na autonomii, self-management a odpovědnost týmů

Expertíza:

  • Scrum, Kanban, LeSS
  • agilní transformace organizací
  • zvyšování výkonnosti týmů a delivery

Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSS, odkud přináší aktuální know-how do reálných projektů.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 18. 5. 2026
ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 19. 4. 2026
Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Proč s námi