Kurzy s lektorem

Termín

Jazyk

Místo

Forma

Cena bez DPH

12. - 13. 10. 2026

Jazyk

Místo

Praha

Forma

učebna

Kód vybraného kurzu: PU21210037-0012

Cena bez DPH

27 000 Kč

Objednat

Otevřený termín

Jazyk

Místo

Praha

Forma

učebna

Kód vybraného kurzu: PU21210037-0002

Cena bez DPH

29 000 Kč

Objednat

Otevřený termín

Jazyk

Místo

online

Forma

virtuální učebna

Kód vybraného kurzu: PU21210037-0004

Cena bez DPH

29 000 Kč

Objednat

Popis kurzu

Tento dvoudenní kurz se zaměřuje na pomoc zkušeným odborníkům, kteří chtějí rozšířit svou schopnost vytvořit solidní vizi, ověřit své hypotézy a v konečném důsledku přinést větší hodnotu zúčastněným stranám. Kurz jde do hloubky témat zkoumaných v kurzu Professional Scrum Product Owner (PSPO). Kurz PSPO-A je určen pro vlastníky produktů, kteří chtějí rozšířit své znalosti a schopnosti. Kurz je interaktivním zážitkovým workshopem, kde účastníci zkoumají témata prostřednictvím řady cvičení a diskusí.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Požadované znalosti

Studenti by měli mít alespoň jeden rok zkušeností na pozici Product Owner a praktické znalosti Scrumu. Předchozí absolvování kurzu PSPO se doporučuje, ale není nutné.

Komu je kurz určen

Kurz jde do hloubky pokročilých technik agilního produktového managementu.
Je určen Product Ownerům a produktovým manažerům, kteří:

Výborně rozumí Scrum Frameworku
Mají alespoň jeden rok praxe ve své roli
Chtějí prohloubit svou znalost agilního produktového managementu a rozšířit svůj rejstřík technik

Z kurzu budou dále těžit:

Všichni, kdo jsou zodpovědni za komerční úspěch produktu
Všichni, kdo úzce spolupracují se zákazníky a uživateli (UX designeři, analytici, ...)
Scrum Masteři, aby věděli, jak mohou podpořit Product Ownera

Obsah kurzu

Na praktické případové studii si vyzkoušíte jednotlivé postoje Product Ownera a naučíte se, kdy které zastat.

Product Owner Anti-Patterns
Zákaznické potřeby, bolesti a příležitosti
Persony
Vize produktu
Definice produktu
Cíle a metriky, OKR
Produktová strategie
Techniky vizualizace roadmap
Cenotvorba
Product discovery, inovace
Exprimentování, formulování hypotéz
Škálování role Product Ownera
Více-týmová spolupráce
Rozhodování za nejistoty
Vnitřní a vnější governance, správa rozpočtu
Spolupráce se stakeholdery
Agilní kontrakty
Produktový vs zakázkový vývoj

Certifikace

Po absolvování školení obdrží účastníci do pěti pracovních dnů poukaz na složení jedné zkoušky Professional Scrum Product Owner II. Zkouška PSPO II se skládá z uzavřených otázek s výběrem odpovědí. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:

Cesta od správce backlogu k product leadershipu
Mraky moderních technik agilního produktového managementu
Jak spolupracovat se stakeholdery
Zapojit do produktového managementu celý tým

Lektoři

Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, akareditovaný Scrum.org trenér a zkušený vývojář. Pomáhá firmám zavádět agilní řízení, zvyšovat výkonnost týmů a nastavovat efektivní organizační struktury.

Má více než 13 let praxe a zkušenosti z desítek organizací – od start-upů po nadnárodní korporace. Podílel se na transformaci téměř stovky týmů a přináší ověřené know-how z reálných projektů.

Vyniká schopností propojovat byznys, agilní řízení a technologii – změny tak nezůstávají na úrovni procesů, ale mají reálný dopad na výkon týmů i celé organizace. Specializuje se na zjednodušování organizací, budování týmové odpovědnosti a technical excellence, se silným důrazem na kvalitní architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

ITIL 18. 5. 2026

ITIL Managing Professional Transition (Version 5) je tady!

Pro držitele certifikací ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Master, ITIL v3 Expert nebo ITIL v3 Master: nemusíte začínat od nuly. Modul ITIL Managing Professional Transition (Version 5) byl navržen přesně pro vás. Rychlý, cílený a nákladově efektivní přechod na nejnovější verzi ITIL.

ITIL 19. 4. 2026

Nejčastější otázky o ITIL a IT Service Managementu – odpovědi z praxe

Při jednáních se zákazníky o ITSM a školeních ITIL narážíme stále na podobné otázky. Přicházejí od IT manažerů, vedoucích týmů i HR, kteří školení objednávají pro své kolegy.

ITIL 8. 4. 2026

Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Více aktualit