Zobrazit vše
100% záruka konání kurzu v daném termínu
Garantovaný

PRINCE2® 7 Foundation + zkouška

Naučte se řídit projekty strukturovaně a s přehledem. Základní kurz a certifikace projektového řízení. Nejnovější 7. edice z roku 2023 reflektuje současné potřeby projektových týmů. Certifikační zkouška je zahrnuta v ceně.

Od listopadu 2024 můžete u nás tuto mezinárodně uznávanou certifikaci získat za 5400 díky podpoře Ministerstva práce a sociálních věcí.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
PU23090127
PRINCE2®
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
G
Garantovaný
22. - 24. 1. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0016
Cena bez DPH
26 900 Kč
25. - 27. 2. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0013
Cena bez DPH
26 900 Kč
25. - 27. 2. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0014
Cena bez DPH
26 900 Kč
10. - 12. 3. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0015
Cena bez DPH
26 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0001
Cena bez DPH
26 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0002
Cena bez DPH
26 900 Kč

Samostudium

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
samostudium
?
Kombinace teoretického výklady a interaktivních praktických příkladů, dostupné 24/7.
Kód vybraného kurzu: PU23090127-0010
Cena bez DPH
19 000 Kč

Vyjádření účastníků

Mgr. Marie Brunerová
Krajský úřad Olomouckého kraje
"Dovolte mi, abych Vám za Olomoucký kraj poděkovala za zprostředkování kurzu Prince2 konaný v listopadu 2024. Spolupráce s Vaší firmou byla naprosto výborná. Kurz byl pojat intenzivní formou, což nám velmi vyhovovalo. Děkujeme za přizpůsobení tempa a chválíme pana lektora. Ceníme si spolupráce s Vámi."
Kryštof F.
"Velmi užitečné školení. Lektor byl velmi vstřícný, odpověděl na všechny dotazy, nabídl pomoc/vysvětlení. Byl jsem velmi rád za veškeré studijní materiály. Vidím to jako velké pozitivum."
Ladislav O.
MOL Česká republika s r.o
"Perfektní kurz, příklady z praxe byly super."

Popis kurzu

PRINCE2 je jednou z nejvyužívanějších a nejznámějších metod projektového řízení na světě. Poskytuje základy pro řízení projektu jakékoli velikosti nebo složitosti. Aktuální sedmá verze definuje vše, co moderní projektové řízení potřebuje včetně řízení udržitelnosti, dat, lidí a zainteresovaných stran.

Seznámíte se s pěti propojenými prvky PRINCE2 – projektovým prostředím, principy, praktikami, procesy a řízením lidí. Kurz vám pomůže PRINCE2 nejen poznat, ale také aplikovat a přizpůsobit na míru pro vaše projekty.
  • Interaktivní výuka: Teorie kombinovaná s praktickými úkoly pro lepší pochopení.
  • Zkušený lektor: Lektorka je odborníci s bohatou praxí a schopností předat složitou látku srozumitelným způsobem.
  • Flexibilní formát: Vybrat si můžete výuku s lektorem, která je možná fyzicky nebo online. Zvolit můžete také samostudium.
Kurz je možné absolvovat za cenu 5 400 Kč díky projektu Ministerstva práce a sociálních věcí "Jsem v kurzu". Přihlašte se přímo na stránkách MPSV zde pro online termín.

Pumpedu je oficiální akreditovanou školící organizací (Accredited Training Organization = ATO). Registrovaná ochranná známka společnosti AXELOS Limited PRINCE2® je používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.

Požadované znalosti

Nejsou potřeba žádné formální předpoklady. Výhodou jsou předchozí zkušenosti s prací na projektech.

Komu je kurz určen

  • Zkušeným projektovým manažerům, kteří chtějí zvýšit svou odbornou kvalifikaci.
  • Všem, kteří začínají s řízením projektů a hledají srozumitelný a efektivní přístup.
  • Každému, kdo využívá projektové řízení a účastní se projektů (vedoucí týmů, koordinátor projektu, analytik atd.)

Obsah kurzu

  • Úvod do PRINCE2 projektového řízení
  • Lidé
  • Organizace
  • Zahájení a iniciace projektu
  • Obchodní případ
  • Plány
  • Kvalita
  • Rizika
  • Řízení etapy a řízení dodávky produktu
  • Řízení konce etapy
  • Otevřené body
  • Progres
  • Uzavření projektu
  • Dohled nad projektem

Certifikace

Zkouška se absolvuje v anglickém jazyce. Na vaši žádost je možné vybrat si němčinu, francouzštinu, polštinu, čínštinu nebo další jazyk. Čeština bohužel není k dispozici.
  • Délka 60 min (+15 min pro kandidáty, kteří nemají angličtinu jako rodný jazyk)
  • 60 otázek
  • 60 % správných odpovědí pro úspěšné složení zkoušky (36 ze 60)
  • Bez možnosti použití materiálů
Certifikace je platná na 3 roky. Následně je nutné dělat recertifikaci.

Zkouška probíhá formou Online proctoring = Po objednání testu si vyberete termín zkoušky (24/7). Na test se připojíte z pohodlí domova či kanceláře. Online proktoři certifikační autority PeopleCert provádí identifikaci pomocí sofistikované technologie a vzdáleně na vás dohlížejí po celou dobu testu.

Jste před zkouškou nervózní? 
Máte možnost znovu absolvovat certifikační zkoušku, a to do 6 měsíců od prvního neúspěšného pokusu. Tento druhý pokus je potřeba zakoupit při objednání školení.

Materiály

  • Akreditované školicí materiály.
  • V ceně zkoušky nyní ebook, který bsahuje osvědčené postupy, které kandidátovi pomáhají připravit se na zkoušku.
  • Zkouška pro každého účastníka.
  • Sample papers

Cíle

  • Naučit základy metodiky PRINCE2® a její klíčové principy.
  • Umět efektivně plánovat, řídit a doručovat projekty v jakémkoli odvětví.
  • Vědět, jak minimalizovat rizika a řídit změny v průběhu projektu.
  • Získat přehledný rámec, který umožní zvládnout i složité projekty.
  • Připravit na úspěšné složení certifikační zkoušky.

Lektoři

Ludmila Vráželová
Ludmila Vráželová

Konzultantka, lektorka kurzů ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, DevOps

  • Jejím školením prošlo více než 1000 profesionálů v Evropě, USA, Asii, na Středním východě 
  • Působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn 
  • V pozici procesní manažerky měla na starosti řízení a kontroly procesů
  • Pracovala ve vývoji, proto je nadšencem devops  
Držitelka certifikací: ITIL Expert, EXIN DevOps Master, DASA DevOps, PeopleCert DevOps,  IT4IT, akreditovaná APMG, ISO / IEC 20000, Lean Six Sigma, COBIT 2019, PRINCE2 Certified, RESILIA atd.

Ludmila školí v anglickém i českém jazyce. Její kurzy jsou velice oblíbené. Využívá dobře připravených vizualizací pro zjednodušení pochopení složitých témat, uvádí praktické příklady z projektů, připravuje soutěže

Reference
1.3.2023 - "Chtěl bych vám poděkovat za Váš čas během posledních 3 dnů. Bylo mi potěšením účastnit se Vašeho kurzu a byl to skvělý zážitek. Líbí se mi Váš  styl výuky. Za přípravou tak dobře organizovaného kurzu musí být spousta dřiny. Vaše instruktorské nadšení je vidět a jsem za to opravdu vděčný." (přeloženo z angličtiny) - účastník školení ITIL 4 Foundation (IBM)

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 22. 11. 2024
Srovnání 6. a 7. edice PRINCE2

V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Vyjádření účastníků

Mgr. Marie Brunerová
Krajský úřad Olomouckého kraje
"Dovolte mi, abych Vám za Olomoucký kraj poděkovala za zprostředkování kurzu Prince2 konaný v listopadu 2024. Spolupráce s Vaší firmou byla naprosto výborná. Kurz byl pojat intenzivní formou, což nám velmi vyhovovalo. Děkujeme za přizpůsobení tempa a chválíme pana lektora. Ceníme si spolupráce s Vámi."
Kryštof F.
"Velmi užitečné školení. Lektor byl velmi vstřícný, odpověděl na všechny dotazy, nabídl pomoc/vysvětlení. Byl jsem velmi rád za veškeré studijní materiály. Vidím to jako velké pozitivum."
Ladislav O.
MOL Česká republika s r.o
"Perfektní kurz, příklady z praxe byly super."

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 22. 11. 2024
Srovnání 6. a 7. edice PRINCE2

V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Proč s námi