Zobrazit vše

PRINCE2® 6th edition Foundation + zkouška

Školení PRINCE2® 6th edition bylo nahrazeno novou verzí PRINCE2® 7. Naši nabídku tohoto kurzu naleznete ZDE.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21010117
PRINCE2®
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás
 

Tato nabídka již není platná, vyberte prosím z naší nabídky jinou.

Pokud máte o kuz zájem, zkuste nás kontaktovat

Popis kurzu

Kurz poskytuje detailní vhled do metody PRINCE2® podle nejnovější verze z roku 2017, označován jako PRINCE2® 6th edition. 
Kurz obsahuje vysvětlení základní terminologie a definic projektového řízení. Stejně jako v předchozí verzi, se naučíte 7 základních principů řízení projektů, 7 témat a 7 procesů. Pochopíte, jak touto metodou nastavit řízení reálných projektů v organizaci a zároveň vás připraví k úspěšnému absolvování zkoušky PRINCE2® Foundation, která je zahrnuta v ceně kurzu. 

Komu je kurz určen

Kurz PRINCE2® Foundation je určen každému, kdo využívá projektové řízení, účastní se projektů na pozici projektový manažer, vedoucí týmu, koordinátor projektu, analytik apod., nebo se chce připravit na certifikační zkoušku PRINCE2® Foundation.

Obsah kurzu

  • Obecný přehled PRINCE2®
  • Příprava projektu
  • Nastavení projektu (představení a historie PRINCE2®, struktura a metody)
  • Řízení projektu a dodání jeho produktů (7 principů, 7 témat, 7 procesů)
  • Řízení progresu a uzavření projektu
  • Přizpůsobení PRINCE2® k projektu
  • Příprava na zkoušku PRINCE2® Foundation
  • Certifikační zkouška PRINCE2® Foundation

Certifikace

  • Trvání 60 minut
  • Celkový počet otázek 60
  • Pro úspěšné složení je nutné správně zodpovědět 33 otázek
  • Při zkoušce nejsou povolené žádné materiály
  • Zkouška se absolvuje v anglickém jazyce. Na vaši žádost je možné vybrat si němčinu, francouzštinu, polštinu, čínštinu nebo další jazyk. Čeština bohužel není k dispozici.
  • Platnost zkoušky je omezená na 3 roky
Zkoušky jsou poskytovány pouze ve formátu Online proctoring
  • Uchazeči mohou složit zkoušku bezpečně kdykoli a odkudkoli
  • Kompletní správa zkoušek od PeopleCert (plánování zkoušek, podpora kandidátů atd.)
  • Dostupnost pro plánování zkoušek 24/7/365
  • Live proktoři/invigilátoři pro všechny nabízené zkoušky
  • Podporováno ve Windows i Mac OS

Materiály

  • Akreditované školicí materiály.
  • V ceně zkoušky je nyní ebook, který bsahuje osvědčené postupy, které kandidátovi pomáhají připravit se na zkoušku.
  • Zkouška pro každého účastníka.
  • Sample papers

Cíle

  • Aplikovat hlavní zásady, témata, procesy a techniky metodiky PRINCE2® (verze 6th edition).
  • Využít klíčové manažerské nástroje metodiky PRINCE2®.
  • Používat kompletní terminologii PRINCE2®.
  • Aplikovat procesní model PRINCE2® používaný při řízení životního cyklu projektu.
  • Aplikovat techniku produktově orientovaného plánování PRINCE2®.
  • Absolvovat certifikační zkoušku PRINCE2® Foundation.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 15. 10. 2026
Change management ve firmě: proč změny selhávají a jak je řídit

Nový systém je spuštěný, procesy přepsané a po třech měsících se pracuje postaru. Takhle končí řada firemních změn, a přitom technologie bývá tou nejmenší potíží. V článku vysvětlujeme, co je change management, proč změny nejčastěji selhávají a jak je řídit tak, aby je lidé skutečně přijali.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 16. 9. 2026
Jak obnovit certifikaci PRINCE2 nebo ITIL, než vyprší platnost

Certifikace PRINCE2 a ITIL už nejsou doživotní – po třech letech od získání vyžadují obnovu. Pokud lhůtu propásnete, o certifikát sice nepřijdete úplně, ale přestane být vedený jako aktuální, což může být problém u výběrových řízení nebo veřejných zakázek. V článku najdete, jak zjistit datum obnovy a jaké tři cesty k recertifikaci máte na výběr.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 8. 9. 2026
Business analytik vs. projektový manažer: rozdíly v roli, odpovědnosti a platu

Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 15. 10. 2026
Change management ve firmě: proč změny selhávají a jak je řídit

Nový systém je spuštěný, procesy přepsané a po třech měsících se pracuje postaru. Takhle končí řada firemních změn, a přitom technologie bývá tou nejmenší potíží. V článku vysvětlujeme, co je change management, proč změny nejčastěji selhávají a jak je řídit tak, aby je lidé skutečně přijali.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 16. 9. 2026
Jak obnovit certifikaci PRINCE2 nebo ITIL, než vyprší platnost

Certifikace PRINCE2 a ITIL už nejsou doživotní – po třech letech od získání vyžadují obnovu. Pokud lhůtu propásnete, o certifikát sice nepřijdete úplně, ale přestane být vedený jako aktuální, což může být problém u výběrových řízení nebo veřejných zakázek. V článku najdete, jak zjistit datum obnovy a jaké tři cesty k recertifikaci máte na výběr.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 8. 9. 2026
Business analytik vs. projektový manažer: rozdíly v roli, odpovědnosti a platu

Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.

Proč s námi