PORTFOLIO MANAGEMENT
Jak vybrat kurz pro Portfolio Management
Portfolio Management propojuje strategii organizace s výběrem, prioritizací a řízením projektů, programů a transformačních iniciativ. Vyberte si rozvoj podle toho, zda chcete potvrdit své seniorní kompetence, řídit digitální a IT strategii nebo rozvíjet transformační a AI governance.
1 · PODLE ODPOVĚDNOSTI
Co jako portfolio manažer právě řešíte?
Portfolio manažer pracuje na úrovni celé organizace nebo její významné části. Podle své role může potřebovat potvrdit zkušenosti a kompetence, lépe propojit investice do IT se strategií nebo řídit rozsáhlé transformační a AI iniciativy.
ODBORNÁ ZPŮSOBILOST
Chci potvrdit své seniorní manažerské kompetence
Pro zkušené portfolio manažery, kteří chtějí mezinárodně uznávané potvrzení své praxe, odpovědnosti a schopnosti řídit komplexní iniciativy.
Příprava na certifikaci IPMA
Cílená příprava na zkoušku i praktickou část certifikace bez zbytečné teorie.
Zjistit více →KOMPLEXNÍ ŘÍZENÍIPMA Level B
Potvrzuje řízení komplexních iniciativ s plnou odpovědností a vysokým dopadem.
Zjistit více →NEJVYŠŠÍ ÚROVEŇIPMA Level A
Pro velmi komplexní programy a portfolia přímo propojená se strategií organizace.
Zjistit více →DIGITÁLNÍ A IT STRATEGIE
Řídím IT portfolio a potřebuji jej sladit s byznysovými cíli
Pro portfolio manažery odpovědné za digitální strategii, IT portfolio, investiční priority a rozhodování o tom, které iniciativy mají pro organizaci nejvyšší hodnotu.
TRANSFORMACE A GOVERNANCE
Řídím digitální transformaci a AI iniciativy napříč organizací
Pro portfolio manažery odpovědné za transformační a AI iniciativy, governance, soulad a výslednou hodnotu změn napříč organizací.
ITIL® AI Governance
Odpovědné, etické a regulatorně vyhovující řízení umělé inteligence.
Zjistit více →DIGITÁLNÍ TRANSFORMACEITIL® Transformation
Řízení změny od strategie a governance až po realizaci měřitelné hodnoty.
Zjistit více →Pro navazující ITIL moduly je prerekvizitou ITIL Foundation →
2 · KLÍČOVÉ KOMPETENCE
Co potřebuje portfolio manažer zvládnout?
Portfolio Management není pouze dohled nad velkým množstvím projektů. Jeho hlavním úkolem je zajistit, aby investice, programy a iniciativy podporovaly strategické cíle organizace a přinášely očekávanou hodnotu.
STRATEGIE
Propojení portfolia s cíli organizace
Portfolio musí odrážet strategické priority firmy a soustředit zdroje na iniciativy s nejvyšší očekávanou hodnotou.
PRIORITIZACE
Výběr správných iniciativ
Portfolio manažer pomáhá rozhodovat, které projekty a programy zahájit, rozvíjet, změnit nebo naopak ukončit.
GOVERNANCE
Řízení investic a odpovědnosti
Jasná pravidla, rozhodovací pravomoci a průběžné vyhodnocování pomáhají udržet celé portfolio v souladu se strategií.
TRANSFORMACE
Řízení změny a nové hodnoty
Digitální a AI iniciativy vyžadují nejen investiční rozhodnutí, ale také governance, řízení změny a vyhodnocování skutečného dopadu.
Portfolio Management stojí nad jednotlivými projekty a programy. Jeho cílem je rozhodovat o správné kombinaci iniciativ a zajistit, aby společně podporovaly strategii a vytvářely hodnotu pro organizaci.
3 · CERTIFIKACE IPMA
IPMA certifikace pro zkušené manažery
Pro seniorní portfolio management jsou relevantní zejména vyšší úrovně IPMA. Výběr mezi Level B a Level A závisí na rozsahu praxe, komplexitě řízených iniciativ a úrovni strategické odpovědnosti.
IPMA Level B
Pro manažery s odpovědností za komplexní iniciativy, vysokou míru rozhodování a významný dopad na organizaci.
Zjistit více →NEJVYŠŠÍ ÚROVEŇIPMA Level A
Pro řízení velmi komplexních programů a portfolií přímo propojených se strategií celé organizace.
Zjistit více →Nejste si jistí úrovní? Začněte průvodcem výběrem certifikace IPMA →
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY
Kurzy a certifikace pro Portfolio Management
Výběr vhodného kurzu závisí především na rozsahu vaší strategické odpovědnosti, typu portfolia a iniciativách, které řídíte.
Co je Portfolio Management?
Portfolio Management je řízení souboru projektů, programů a dalších iniciativ s cílem podporovat strategické priority organizace. Zaměřuje se na výběr, prioritizaci, governance a hodnotu celého portfolia.
Jaký je rozdíl mezi Project, Programme a Portfolio Managementem?
Project Management řídí konkrétní projekt. Programme Management koordinuje více propojených projektů a jejich společné přínosy. Portfolio Management stojí nad nimi a rozhoduje, které projekty a programy mají nejlépe podporovat strategii organizace.
Jaká certifikace je vhodná pro zkušeného portfolio manažera?
Pro seniorní manažery jsou relevantní zejména IPMA Level B a IPMA Level A. Vhodná úroveň závisí na rozsahu praxe, komplexitě iniciativ a míře strategické odpovědnosti.
Jaký kurz pomůže se sladěním IT portfolia se strategií?
Digital and IT Strategy a ITIL Strategy se zaměřují na strategické propojení digitálních a IT iniciativ s cíli organizace a tvorbu měřitelné hodnoty.
Jaký kurz zvolit pro řízení digitální transformace?
ITIL Transformation se zaměřuje na řízení změny od strategie a governance až po měřitelnou hodnotu. Je vhodný pro manažery odpovědné za rozsáhlejší transformační iniciativy.
Kdy je pro portfolio manažera relevantní AI Governance?
ITIL AI Governance je relevantní v situaci, kdy portfolio zahrnuje AI iniciativy a manažer potřebuje řešit odpovědné, etické a regulatorně vyhovující řízení umělé inteligence.
