Zobrazit vše

Portfolio manažer – kurzy a certifikace

Portfolio Manager rozhoduje o tom, které projekty firma spustí — a které ne. Jde o strategickou roli s přímým dopadem na alokaci zdrojů, řízení rizik a dosahování byznysových cílů. Průměrný hrubý plat se pohybuje kolem 100 000 - 150 000 Kč měsíčně, zkušení senioři dosahují i na 200 000 korun.

Certifikace je klíčovým odlišením na trhu práce. U Pumpedu najdete přípravu na ty nejuznávanější: PRINCE2, PRINCE2 Agile, PMP, a IPMA.

Certifikace a odborná způsobilost

Pro koho: Portfolio manažeři, kteří chtějí potvrdit své kompetence mezinárodně uznávaným certifikátem.

  • IPMA – přípravný kurz na certifikaci: Praktická příprava na zkoušky IPMA. Zaměřujeme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe — bez zbytečné teorie.
  • Certifikace IPMA Level B: Potvrzuje schopnost řídit komplexní projekty s plnou odpovědností. Pro zkušené manažery vedoucí týmy s vysokým dopadem na organizaci.
  • Certifikace IPMA Level A: Nejvyšší úroveň IPMA. Řízení velmi komplexních projektů, programů nebo portfolií s přímou vazbou na strategii organizace. Pro projektové ředitele a lidi s rozhodovací pravomocí na vrcholové úrovni.

Digitální strategie a IT leadership

Pro koho: Portfolio manažeři zodpovědní za IT portfolio, digitální transformaci nebo sladění IT a byznysové strategie.

  • ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy: Sladění digitální a IT strategie s byznysovými cíli. Strategická úroveň ITIL - vhodné jako vstupní kurz do světa ITIL na leadership úrovni.
  • ITIL® Strategy (Version 5): Tvorba, řízení a implementace digitální strategie v moderních organizacích. Naučíte se propojit IT a business cíle a zajistit, aby digitální produkty a služby přinášely měřitelnou hodnotu. Prerekvizitou pro tento kurz je certifikace ITIL Foundation.
  • ITIL® Transformation (Version 5): Řízení změn a digitální transformace pomocí ITIL. Jak úspěšně zavádět a optimalizovat změny napříč digitálními produkty a službami — od strategie přes governance až po měřitelnou hodnotu pro organizaci. Prerekvizitou pro tento kurz je certifikace ITIL Foundation.

Často kladené dotazy (FAQ)

Co dělá Portfolio Manager a čím se liší od projektového manažera?

Projektový manažer řídí jeden konkrétní projekt — jeho rozsah, rozpočet a termíny. Portfolio Manager pracuje na vyšší úrovni: rozhoduje, které projekty a programy firma vůbec spustí, sleduje jejich vzájemné závislosti a zajišťuje, aby celé portfolio přinášelo strategickou hodnotu.

Jaké certifikace jsou pro Portfolio Managera nejdůležitější?

Klíčové jsou certifikace IPMA Level B a A — potvrzují schopnost řídit komplexní projekty a portfolia na strategické úrovni. V IT prostředí jsou velmi ceněné kurzy ITIL Leader, ITIL Strategy a ITIL Transformation.

Jaký je rozdíl mezi ITIL Strategy a ITIL Transformation?

ITIL Strategy se zaměřuje na tvorbu a řízení digitální strategie — jak propojit IT s byznysovými cíli. ITIL Transformation se věnuje realizaci změn — jak strategii úspěšně zavést, udržet a optimalizovat v praxi. Oba kurzy se vzájemně doplňují.

Jaký je rozdíl mezi ITIL® 4 Leader a novými moduly ITIL Strategy a Transformation?

ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy je kurz z předchozí generace ITIL 4, zaměřený na strategické sladění IT a byznysu. ITIL Strategy a Transformation jsou nové moduly verze 5, které tuto oblast rozvíjejí dál a přinášejí aktuálnější pohled na digitální strategii a řízení změn.

Jsou kurzy dostupné online? Školíte i firemní týmy portfoliových manažerů?

Ano. Většina kurzů je dostupná prezenčně i jako virtuální učebna, vybrané také formou samostudia. Formát vždy uvádíme u každého kurzu.

Pumpedu nabízí firemní školení na míru — ať už jde o přípravu celého týmu na certifikaci, nebo o kurzy šité na konkrétní potřeby organizace. Kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku.

 

Nejste si jistí, která certifikace nebo kombinace kurzů dává pro vaši roli smysl? 

Rádi vám pomůžeme se zorientovat. Napište nám nebo zavolejte — nezávazně probereme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější cestu.

Vaše osobní data budou použita pouze k zodpovězení dotazu.






Proč s námi