Zobrazit vše

DevOps Master

Naučte se, jak propojit vývoj, provoz a byznys tak, aby nové aplikace a služby vznikaly rychleji, stabilněji a s menším množstvím chyb. Je určen pro IT profesionály, manažery i členy delivery týmů, kteří chtějí DevOps zavádět prakticky, ne jen teoreticky. Za 2 dny získáte jasný rámec, jak zlepšit spolupráci, automatizaci i kvalitu dodávky.

Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU00010005
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
16. - 17. 6. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010005-0002
Cena bez DPH
21 900 Kč
20. - 21. 10. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010005-0003
Cena bez DPH
21 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010005-0001
Cena bez DPH
21 900 Kč

Popis kurzu

  • Praxe místo teorie – ukazujeme, jak DevOps funguje v reálných IT týmech a projektech
  • Kurz včetně certifikace – připravíte se rovnou na zkoušku DevOps Master
  • Zkušený lektor z praxe – výuka stojí na konkrétních zkušenostech z ITSM, projektového řízení a transformací
  • Okamžitá použitelnost – principy využijete při vývoji, provozu i zlepšování IT služeb
  • Flexibilní forma – prezenčně, virtuálně nebo na míru pro firmu

Požadované znalosti

Základní orientace v IT prostředí, vývoji aplikací nebo provozu IT služeb. Předchozí zkušenost s formální metodikou DevOps není nutná, ale výhodou je praxe z IT projektů, delivery týmu nebo aplikační podpory.

Doporučené vstupní znalosti:

  • základní přehled o vývoji, provozu nebo správě IT služeb
  • orientace v rolích jako development, operations, testing nebo service management
  • zkušenost z IT projektu nebo technologického prostředí je výhodou

Pokud zatím s DevOps nemáte praktické zkušenosti, doporučujeme začít kurzem Základy DevOps, který vám pomůže pochopit principy, pojmy a souvislosti, na kterých DevOps Master dále staví.

Komu je kurz určen

  • Application a Service Developers
  • Product Owners, Scrum Masteři a projektoví manažeři
  • IT Service a Process Manageři
  • testeři, Lean IT specialisté a členové DevOps týmů
  • firmy, které chtějí zavádět DevOps best practices do praxe

Obsah kurzu

Den 1

  • Úvod do DevOps: principy, přínosy a klíčové koncepty
  • Plánování a návrh služeb, aplikací a IT prostředí
  • Řízení životního cyklu služeb a požadavků na kvalitu
  • Continuous Integration a Continuous Delivery v praxi
  • Praktické souvislosti mezi vývojem, provozem a byznysem

 

Den 2

  • Deployment pipeline a principy plynulého doručování změn
  • Automatizace, nástroje a testování v DevOps prostředí
  • Provoz, škálování a správa infrastruktury
  • Cloud, configuration management a business continuity
  • Rekapitulace kurzu a certifikační zkouška DevOps Master

Certifikace

Po absolvování kurzu a závěrečné zkoučky získáte certifikát Pumpedu, autorizované vzdělávací společnosti s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • pochopit principy a přínosy DevOps pro moderní IT organizaci
  • lépe sladit spolupráci mezi developmentem, operations a dalšími rolemi
  • nastavit efektivnější plánování, design a řízení životního cyklu služeb
  • pracovat s koncepty jako Continuous Integration a Continuous Delivery
  • omezit zdržení, chyby a zbytečné předávky mezi týmy
  • připravit prostředí pro rychlejší a stabilnější nasazování změn

Lektoři

Mgr. Jiří Pilný
Mgr. Jiří Pilný

Jiří je zkušený lektor a konzultant v oblasti IT Service Managementu, projektového řízení a agilních metodik. Specializuje se na ITIL® 4, PRINCE2®, Scrum, DevOps a IPMA a pomáhá organizacím zvyšovat efektivitu, kvalitu služeb i úspěšnost projektů.

Má více než 15 let praxe, kterou získal na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. Podílel se na projektech ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty pro Statutární město Liberec. Do školení přináší:

  • ​​případové studie na míru
  • okamžitý přesah do praxe
  • energický styl s důrazem na využití v praxi
  • vizualizace, gamifikace a interaktivní prvky

Díky zkušenosti jako Game Leader pro business simulace dokáže efektivně rozvíjet dovednosti účastníků.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 21. 2. 2026
Certifikační schéma ITIL® 5
Oficiální kvalifikační schéma ITIL®5 je přehledně strukturované a umožňuje postupný rozvoj podle role, zkušeností i profesních ambicí.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 17. 2. 2026
Nový ITIL®5 je tady!

Nová verze rozšiřuje rámec o podporu AI při rozhodování, posiluje práci s value stream a jasněji propojuje value chain s životním cyklem služby. Přináší evoluci, nikoli revoluci – a navazuje na principy ITIL® 4.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
ITIL 8. 4. 2026
Jak přejít na ITIL® 5: průvodce pro držitele ITIL® v3 i ITIL® 4

ITIL® (Version 5) byl oficiálně spuštěn v únoru 2026 a přináší aktualizovaný rámec pro řízení IT služeb v éře digitálních produktů a umělé inteligence. V tomto článku najdete přehledný postup přechodu.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 21. 2. 2026
Certifikační schéma ITIL® 5
Oficiální kvalifikační schéma ITIL®5 je přehledně strukturované a umožňuje postupný rozvoj podle role, zkušeností i profesních ambicí.

Náhledový obrázek novinky
ITIL 17. 2. 2026
Nový ITIL®5 je tady!

Nová verze rozšiřuje rámec o podporu AI při rozhodování, posiluje práci s value stream a jasněji propojuje value chain s životním cyklem služby. Přináší evoluci, nikoli revoluci – a navazuje na principy ITIL® 4.

Proč s námi