5 pilířů motivace - Jak posílit a udržet motivaci druhých.

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.

• Manažerům, team leaderům, interním školitelům a HR specialistům.
• Talentům a junior manažerům připravujícím se na roli ve vedení lidí.
• Všem, kteří se podílejí na přípravě a realizaci změn s dopadem na zaměstnance.

1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)

• Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.

2. Jaké máme motivační nástroje 

• Co, jak dobře a jak dlouho funguje.

3. Pět pilířů motivace

• Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.

4. Motivační tabulka

• Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.

5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)

6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění

• Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.

• Pochopení dopadů vašich rozhodnutí a vašeho přístupu na motivaci ostatních.
• Větší jistotu ve volbě a používání efektivních motivačních nástrojů.
• Konkrétní a ověřené návody pro řešení různých situací.
• Snížení rizika demotivace vašeho týmu.