Získejte kompletní průchod business analýzou ve zvýhodněném balíčku dvou navazujících kurzů Základy Business Analýzy a Business Analýza Prakticky - termíny můžete vybrat i z aktuální nabídky jednotlivých kurzů.
Začnete pevnými základy podle BABOK® a pokračujete praktickým workshopem zaměřeným na požadavky, návrh řešení, stakeholdery, change management a vyhodnocení přínosů změny.
Ideální volba pro ty, kteří chtějí business analýzu nejen pochopit, ale začít ji skutečně používat v projektech, IT změnách a transformačních iniciativách.
Předchozí zkušenost s business analýzou není nutná. Bundle začíná kurzem Základy Business Analýzy, na který navazuje praktická část zaměřená na použití business analýzy v projektech, změnách a návrhu řešení.
Úroveň: základní
Kurz vás provede základy business analýzy podle BABOK®. Naučíte se, jaká je role business analytika, jak pracovat s požadavky, stakeholdery a návrhem řešení.
Hlavní témata:
Úroveň: středně pokročilý
Navazující kurz posouvá business analýzu do projektového, agilního a změnového kontextu. Zaměřuje se na rozhodování, přínosy, rizika a praktické využití BA v reálných firemních změnách.
Hlavní témata:
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Potřebuji před bundlem znát BABOK nebo mít praxi v business analýze?
Ne, žádná předchozí zkušenost s business analýzou ani znalost BABOK® není podmínkou. Bundle začíná úplnými základy a teprve poté postupuje k praktickému využití v reálných projektech a změnách.
Jak se liší Základy Business Analýzy od Business Analýzy Prakticky v rámci bundlu?
Základy Business Analýzy dávají teoretický rámec podle BABOK® – role BA, práci s požadavky a stakeholdery, zatímco Business Analýza Prakticky posouvá téma do projektového, agilního a změnového kontextu s důrazem na business case, rozhodování a práci s odporem ke změně. Druhý kurz tak staví na znalostech z prvního.
Na jaké certifikace může bundle sloužit jako příprava?
Bundle může sloužit jako příprava na zkoušky CCBA a ECBA od IIBA nebo FCBA od BCS, tyto zkoušky ale nejsou součástí ceny kurzu. Po absolvování navíc účastníci získají certifikát Pumpedu s platností 3 roky.
Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem.
Hlavní zaměření:
Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.