Business Analýza Bundle: Základy + Praxe

Získejte kompletní průchod business analýzou ve zvýhodněném balíčku dvou navazujících kurzů. Začnete pevnými základy podle BABOK® a pokračujete praktickým workshopem zaměřeným na požadavky, návrh řešení, stakeholdery, change management a vyhodnocení přínosů změny.

Ideální volba pro ty, kteří chtějí business analýzu nejen pochopit, ale začít ji skutečně používat v projektech, IT změnách a transformačních iniciativách.

• 2 kurzy za zvýhodněnou cenu – Základy Business Analýzy + Business Analýza Prakticky.
• Od principů k reálnému použití – nejdřív rámec BABOK®, potom práce s konkrétními situacemi.
• Silné propojení s praxí – požadavky, business case, stakeholder management, agile BA i change management.
• Lektor s bohatou praxí – zkušenosti z procesních, organizačních a IT změn.
• Příprava na další rozvoj v BA – vhodné jako základ pro navazující certifikace a seniornější analytické role.

Předchozí zkušenost s business analýzou není nutná. Bundle začíná kurzem Základy Business Analýzy, na který navazuje praktická část zaměřená na použití business analýzy v projektech, změnách a návrhu řešení.

• začínající i pokročilejší Business Analyst
• IT Analyst
• Process Manager / Process Owner
• Product Owner / Product Manager
• Project Manager
• Change Manager
• konzultanti a specialisté, kteří řeší změny procesů, systémů nebo organizace

📅  Den 1-2 - Základy Business Analýzy

Úroveň: základní

Kurz vás provede základy business analýzy podle BABOK®. Naučíte se, jaká je role business analytika, jak pracovat s požadavky, stakeholdery a návrhem řešení.

Hlavní témata:

• role business analytika v organizaci,
• rámec IIBA® BABOK®,
• BA Planning & Monitoring,
• Strategy Analysis,
• Elicitation and Collaboration,
• Requirements Analysis,
• Requirements Life Cycle Management,
• Solution Evaluation.

📅  Den 3-5 - Business Analýza Prakticky

Úroveň: středně pokročilý

Navazující kurz posouvá business analýzu do projektového, agilního a změnového kontextu. Zaměřuje se na rozhodování, přínosy, rizika a praktické využití BA v reálných firemních změnách.

Hlavní témata:

• business case a rozhodování,
• prioritizace a posouzení variant řešení,
• cost-benefit analysis,
• business analýza v projektovém řízení,
• agile business analysis,
• change management,
• práce s odporem ke změně a konflikty.

• CCBA a ECBA od Institute of Business Analysis (IIBA)
• FCBA od BCS, The Chartered Institute for IT

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

• sbírat, třídit a zpřesňovat business požadavky,
• pracovat s frameworkem BABOK® v reálném projektovém prostředí,
• převést potřeby businessu do návrhu řešení,
• porovnat varianty řešení podle přínosů, nákladů a rizik,
• zapojit business analýzu do projektového a změnového řízení,
• lépe pracovat se stakeholdery, očekáváními a odporem ke změně,
• využít principy agile business analysis v moderních projektech.