Zobrazit vše

Business Analýza Prakticky

Kurz navazuje na BA základy a posouvá znalosti business analýzy do praxe. Zaměřuje se na pokročilejší práci s požadavky, návrhem řešení, change managementem a vyhodnocením přínosů změny. 

Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21010266
Business Analýza
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
25. - 27. 11. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010266-0025
Cena bez DPH
24 500 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010266-0003
Cena bez DPH
24 500 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010266-0006
Cena bez DPH
24 500 Kč

Popis kurzu

V tomto kurzu se business analýza neřeší izolovaně, ale v kontextu projektového řízení, změnových iniciativ a implementace řešení. Účastníci si osvojí práci s frameworkem BABOK®, naučí se lépe posuzovat varianty řešení, vyhodnocovat přínosy a rizika a zapojovat business analýzu do strategických i transformačních aktivit firmy. Důraz je na praktické použití, ne na přepis metodiky.

  • navazuje na Základy Business Analýzy a posouvá business analýzu do pokročilejší praxe (možnost zakoupit oba kuzry za zvýhodněnou cenu jako balíček)
  • propojuje business analýzu, change management a projektový kontext
  • zaměřuje se na rozhodování o správném řešení, ne jen na sběr požadavků
  • pomáhá lépe řídit dopady změny, očekávání stakeholderů i business value
  • vhodný pro lidi, kteří už BA řeší v praxi a chtějí pevnější rámec i vyšší jistotu v rozhodování

Požadované znalosti

Certifikace Základy Business Analýzy, BABOK Foundation nebo obdobná certifikace základů byznys analýzy.

Komu je kurz určen

  • Business Analytik
  • Process Manager
  • Product Owners'
  • Change Manager
  • Project Manager
  • zkušenější specialisty, kteří navrhují nebo hodnotí změny ve firmě

Obsah kurzu

 

📅  Den 1

  • Shrnutí BABOK®
    • klíčové koncepty
    • knowledge areas v souvislostech
  • Business case a rozhodování
    • strategy analysis
    • prioritizace
    • posouzení variant řešení
  • Finanční vyhodnocení
    • odhad nákladů a přínosů
    • risk assessment
    • cost-benefit analysis
​​​​​ 

📅  Den 2

  • Business analýza v projektovém kontextu
    • vymezení projektu
    • sladění business analýzy a projektového řízení
    • plánování BA aktivit v projektu
  • Agile Business Analysis
    • principy lean a agile
    • možnosti dodávky řešení
    • agile přístupy v business analýze

 

📅  Den 3

  • Agile a business analýza
    • dopad agile přístupu na oblasti BABOK®
    • klíčové techniky agile business analysis
  • Business analýza a change management
    • modely change managementu
    • role a proces změny
    • práce s odporem ke změně a konflikty
  • Certifikace
    • přehled certifikační zkoušky
    • jak se na zkoušku připravit

Certifikace

Po absolvování kurzu získáte certifikát Pumpedu.
 
  • platnost: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí.
 
Školení rovněž může sloužit jako příprava na zkoušky (tyto zkoušky nejsou součástí ceny kurzu)
 
Obrázek certifikátu

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • naučíte se lépe vyhodnotit, zda navrhovaná změna skutečně dává smysl
  • naučíte se připravit a porovnat varianty řešení podle přínosů, nákladů a rizik
  • pochopíte, jak zapojit business analýzu do projektového a změnového řízení
  • osvojíte si práci s odporem ke změně a s očekáváními stakeholderů
  • naučíte se využít principy agile business analysis v prostředí moderních projektů
  • připravíte se na certifikační zkoušku

Časté otázky

Jak kurz propojuje business analýzu s agilním přístupem a change managementem?
Kurz ukazuje dopad agilního přístupu na jednotlivé oblasti BABOK® a probírá klíčové techniky agile business analysis, souběžně s modely change managementu a prací s odporem ke změně. Business analýza se tak neřeší izolovaně, ale v kontextu projektového a změnového řízení.

Na jaké certifikace může kurz Business Analýza Prakticky sloužit jako příprava?
Kurz může sloužit jako příprava na zkoušky CCBA a ECBA od IIBA nebo FCBA od BCS, přičemž tyto zkoušky nejsou součástí ceny kurzu. Po absolvování navíc účastníci získají certifikát Pumpedu s platností 3 roky.

Lektoři

Petr Špatenka
Petr Špatenka

Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem. 
 
Hlavní zaměření:

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 27. 8. 2026
Řízení bezpečnosti dodavatelů: jak chránit firmu před supply chain útoky

Útoky přes dodavatelský řetězec patří dnes k nejnebezpečnějším hrozbám v kybernetické bezpečnosti – útočníkovi stačí kompromitovat jednoho z vašich dodavatelů a dostat se do vašeho prostředí jejich dveřmi. V článku najdete systematický postup, jak toto riziko řídit ve třech fázích: od výběru dodavatele, přes smlouvu, až po řádné ukončení spolupráce.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 27. 8. 2026
Řízení bezpečnosti dodavatelů: jak chránit firmu před supply chain útoky

Útoky přes dodavatelský řetězec patří dnes k nejnebezpečnějším hrozbám v kybernetické bezpečnosti – útočníkovi stačí kompromitovat jednoho z vašich dodavatelů a dostat se do vašeho prostředí jejich dveřmi. V článku najdete systematický postup, jak toto riziko řídit ve třech fázích: od výběru dodavatele, přes smlouvu, až po řádné ukončení spolupráce.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Proč s námi