Získejte mezinárodně uznávanou certifikaci PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7). Certifikační zkouška se skládá ze 60 otázek a probíhá ve formátu Online proctoring.
Certifikační zkouška
Certifikace PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) poskytuje základní znalost metodiky PRINCE2 pro strukturované a efektivní řízení projektů.
Ověřuje, že kandidát rozumí základním principům, postupům, rolím a terminologii PRINCE2 a dokáže popsat, jak jsou jednotlivé části metodiky propojeny a využívány v průběhu projektu.
PRINCE2 je flexibilní a přizpůsobitelná metodika, kterou lze využít pro projekty různého rozsahu, typu i prostředí.
PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti PeopleCert používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.
Kandidáti na zkoušku PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) musí znát a chápat zejména:
základní koncepty projektového řízení podle PRINCE2,
7 principů PRINCE2 a jejich význam pro efektivní řízení projektu,
7 practices a jejich využití během projektu,
7 procesů PRINCE2 a jejich vzájemné vazby,
role a odpovědnosti jednotlivých členů projektové organizace,
význam řízení projektu podle přínosů, rizik, kvality, plánů a stanovených tolerancí,
význam lidí a spolupráce pro úspěšné řízení projektu,
princip tailoringu, tedy přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu a jeho prostředí,
základní principy práce s daty, digitálními technologiemi a udržitelností v kontextu PRINCE2.
Certifikace je vhodná zejména pro:
začínající i zkušenější projektové manažery, kteří chtějí získat znalost metodiky PRINCE2,
členy projektových týmů,
koordinátory projektů a pracovníky projektových kanceláří (PMO),
vedoucí pracovníky zapojené do řízení nebo dohledu nad projekty,
pracovníky v oblasti změnového řízení, produktového řízení a business analýzy,
každého, kdo pracuje v projektovém prostředí a chce porozumět strukturovanému přístupu k řízení projektů.
Certifikace PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) je také prvním krokem pro zájemce, kteří chtějí pokračovat na úroveň PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7).
|
Take2: Exam Retake Druhý pokus zdarma pro případ, že u zkoušky neuspějete napoprvé. Objednat Take2 |
PeopleCert Plus Membership Roční členství s knihovnou materiálů a Take2 zdarma ke každé zkoušce. Objednat členství |
Certifikační zkoušku můžete absolvovat v českém nebo anglickém jazyce (dostupné jsou i další jazyky).
Více informací o zkouškách, certifikacích a kvalifikačním schématu PRINCE2 naleznete zde.
|
Tištěné materiály Studijní materiály v papírové podobě pro pohodlnější přípravu. Objednat tištěné materiály |
Tištěná kniha Oficiální PRINCE2® manuál v tištěné verzi jako doplněk k elektronické podobě. Objednat tištěnou knihu |
Studijní materiály a ukázkové testy jsou v českém i v anglickém jazyce. Součástí kurzu jsou oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert v elektronické podobě.
Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
