Zobrazit vše

PMO Specialista – kurzy a certifikace

PMO Specialista drží projektům organizace pevný rám – hlídá standardy, metodiku a reporting, aby projektoví manažeři měli na co navazovat a vedení mělo přehled. Je to podpůrná role postavená na znalosti jedné hlavní metodiky a jejím důsledném prosazování napříč projekty. Průměrný plat se v ČR pohybuje zhruba mezi 45 000 a 80 000 Kč hrubého měsíčně, v závislosti na seniority, lokalitě a odvětví. Naše kurzy vás na tuto roli připraví a potvrdí vaše kompetence mezinárodně uznávanou certifikací.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Jak vybrat kurz pro PMO a projektovou kancelář

Začněte podle toho, jakou odpovědnost v PMO právě máte. Jiný rozvoj potřebuje člověk, který do projektové kanceláře vstupuje, a jiný specialista, který nastavuje standardy, governance nebo podporuje komplexní a hybridní projektové prostředí.

1 · PODLE ODPOVĚDNOSTI

Jakou roli v projektové kanceláři zastáváte?

Nemusíte předem znát rozdíly mezi IPMA, PRINCE2 nebo PRINCE2 Agile. Začněte podle toho, co v PMO dnes řešíte a za co odpovídáte.

1

VSTUP DO PMO

Začínám v projektové kanceláři

Pro nové PMO specialisty, koordinátory projektové kanceláře a asistenty projektového řízení, kteří potřebují získat pevný základ v projektových kompetencích a metodikách.

Projektové kompetence → metodika → vstupní certifikace
2

METODIKA A GOVERNANCE

Nastavuji a podporuji projektové standardy

Pro členy PMO, kteří metodiku zavádějí, vysvětlují, sjednocují projektový jazyk a sledují její používání napříč organizací.

Společný jazyk → jednotný postup → konzistentní řízení projektů
KLÍČOVÁ CERTIFIKACE PRO PMO

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 dává PMO společný rámec pro procesy, role, odpovědnosti a kontrolu projektů. Hodí se všude tam, kde má projektová kancelář sjednocovat způsob řízení.

Zjistit více →

Zjistit více o cestě PRINCE2 →

3

ROZŠÍŘENÍ PMO

Podporuji komplexní, hybridní nebo IT prostředí

Pro PMO specialisty s praxí, kteří rozšiřují standardy o agilní přístupy, pracují v hybridním prostředí nebo podporují IT projekty.

2 · PODLE SMĚRU

Co chcete v PMO rozvíjet?

Moderní projektová kancelář neřeší jen administrativu. Pomáhá sjednocovat řízení projektů, pracuje s metodikami, podporuje governance a podle prostředí propojuje klasické, agilní i IT přístupy.

PROJEKTOVÉ KOMPETENCE

IPMA

Pro rozvoj širších projektových kompetencí a jejich potvrzení podle úrovně zkušeností a odpovědnosti.

METODIKA A GOVERNANCE

PRINCE2

Pro PMO, která potřebují společný rámec, role, odpovědnosti, procesy a konzistentní způsob řízení projektů.

HYBRIDNÍ PROSTŘEDÍ

PRINCE2 Agile

Pro projektové kanceláře, které potřebují sladit strukturované řízení s agilními způsoby práce v rámci jedné organizace.

IT PROJEKTY

CompTIA Project+

Pro PMO specialisty, kteří podporují menší a střední projekty v IT a chtějí doplnit projektové znalosti o mezinárodní IT kontext.

Jednotlivé směry se mohou kombinovat. PMO může stavět společný základ na PRINCE2, rozvíjet projektové kompetence přes IPMA a zároveň podporovat agilní nebo IT prostředí podle potřeb organizace.

3 · CERTIFIKACE A METODIKY

Jakou certifikaci pro PMO vybrat?

Výběr závisí na roli projektové kanceláře. IPMA rozvíjí projektové kompetence, PRINCE2 poskytuje společnou metodiku a governance, PRINCE2 Agile pomáhá s hybridním prostředím a CompTIA Project+ doplňuje projektové řízení o IT kontext.

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY

Kurzy a certifikace pro PMO

Vhodná vzdělávací cesta závisí na tom, zda do PMO vstupujete, nastavujete projektové standardy nebo podporujete komplexnější projektové prostředí.

Jaký kurz je vhodný pro začátečníka v PMO?

Pro vstup do projektové kanceláře můžete zvolit přípravu na certifikaci IPMA, která rozvíjí projektové kompetence, nebo PRINCE2 Foundation, pokud potřebujete porozumět strukturované metodice používané při řízení projektů.

Proč je PRINCE2 vhodný pro projektovou kancelář?

PRINCE2 poskytuje společný rámec pro procesy, role, odpovědnosti a kontrolu projektů. PMO jej může využít při sjednocování způsobu řízení a podpoře metodiky napříč organizací.

Jaký je rozdíl mezi IPMA a PRINCE2 pro PMO?

IPMA je zaměřená na širší projektové kompetence a jejich potvrzení podle zkušeností. PRINCE2 poskytuje konkrétní metodický rámec, který může PMO podporovat a sjednocovat napříč projekty.

Jak může PMO podporovat agilní projekty?

V organizacích, kde se kombinují různé způsoby řízení, může PMO potřebovat sladit klasické projektové standardy s agilní prací. Kurz PRINCE2 Agile Foundation pomáhá pochopit propojení strukturovaného a agilního prostředí.

Je CompTIA Project+ vhodná pro PMO?

CompTIA Project+ je vhodná zejména pro PMO specialisty, kteří podporují malé a střední projekty v IT a chtějí doplnit znalosti PRINCE2 nebo IPMA o mezinárodně uznávaný IT kontext.


Nejste si jistí, která cesta je pro vás ta pravá?

Rádi vám pomůžeme se zorientovat. Napište nám nebo zavolejte – nezávazně probereme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější kurz nebo sestavíme nabídku pro váš tým.

Vaše osobní data budou použita pouze k zodpovězení dotazu.







Proč s námi