Business analýza · BABOK® · IIBA®
Co je business analýza a co dělá business analytik?
Business analýza je disciplína, která zjišťuje, co organizace ve skutečnosti potřebuje, a pomáhá najít řešení, které tuto potřebu naplní. Business analytik sbírá a zpřesňuje požadavky, komunikuje se stakeholdery a hlídá, aby projekt nebo změna přinesly to, co měly.
V praxi business analytik stojí mezi byznysem a realizačním týmem. Překládá potřeby obchodu, provozu nebo vedení do podoby, se kterou může pracovat IT, dodavatel nebo projektový tým. Když tato role chybí, projekty často dodají přesně to, co bylo zadáno, ale ne to, co firma potřebovala.
Mezinárodní standard business analýzy
Co je BABOK®?
BABOK® Guide je mezinárodní standard business analýzy, který vydává IIBA® (International Institute of Business Analysis). Popisuje znalostní oblasti, úkoly a techniky, které business analytik používá, od plánování přes sběr požadavků až po vyhodnocení řešení.
Kurz z BABOK® vychází, abyste získali strukturovaný a mezinárodně srozumitelný základ, ne jen know-how jedné firmy.
6 znalostních oblastí BABOK®
- 01
Plánování a monitoring business analýzy
BA Planning and Monitoring
- 02
Získávání informací a spolupráce
Elicitation and Collaboration
- 03
Řízení životního cyklu požadavků
Requirements Life Cycle Management
- 04
Strategická analýza
Strategy Analysis
- 05
Analýza požadavků a definice návrhu
Requirements Analysis and Design Definition
- 06
Vyhodnocení řešení
Solution Evaluation
Proč kurz business analýzy u Pumpedu?
Pět důvodů, proč se naučit business analýzu podle mezinárodního standardu BABOK®.
- 01
Mezinárodní standard, ne firemní zvyklosti
Učíte se podle BABOK®, takže vaše znalosti platí v jakékoli firmě a obstojí i v mezinárodním týmu.
- 02
Case study místo suché teorie
Každou oblast standardu si procvičíte na praktických příkladech a odnesete si postupy, které hned použijete.
- 03
Lektor z reálných změnových projektů
Petr Špatenka analyzuje, navrhuje a zavádí procesní, organizační a IT řešení v českých i mezinárodních firmách.
- 04
Příprava na certifikace IIBA®
Kurz pokrývá oblasti, které potřebujete pro zkoušky ECBA a CCBA.
- 05
Výhodný balíček s praktickým kurzem
Kurz můžete koupit za zvýhodněnou cenu společně s navazujícím kurzem Business Analýza Prakticky.
Co se naučíte
Co vám kurz business analýzy přinese v praxi?
Po kurzu budete mít jasný rámec, podle kterého postupovat od prvního zadání po vyhodnocení řešení.
Jistota v roli business analytika
Budete vědět, co je práce business analytika a kde končí role projektového manažera nebo product ownera.
Lepší práce s požadavky
Naučíte se požadavky sbírat, třídit a zpřesňovat tak, aby jim rozuměl byznys i realizační tým.
Méně nedorozumění se stakeholdery
Zjistíte, jak pracovat s potřebami a očekáváními různých skupin.
Kontrola nad změnami požadavků
Budete umět udržet návaznost a priority, když se požadavky během projektu mění.
Profesní rozvoj
Základ pro certifikace ECBA a CCBA
Získáte strukturovanou přípravu na zkoušky ECBA nebo CCBA podle mezinárodního standardu BABOK® vydávaného organizací IIBA®.
Kdo vás kurzem provede
Petr Špatenka
Konzultant · Interim manager · Lektor business analýzy
Petr Špatenka je konzultant, interim manager a lektor business analýzy. Má bohaté zkušenosti s analýzou, návrhem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v českých i mezinárodních firmách.
Business analýzu nezná jen ze standardu, ale z řízení skutečných změn. Věnuje se agilnímu řízení, change managementu, řízení projektového portfolia, procesnímu řízení (zejména v oblasti nákupu), střediskům sdílených služeb a outsourcingu podnikových procesů. Zabývá se také řízením provozních rizik a Business Continuity Managementem.
Hlavní odborné zaměření
„Líbilo se mi zapojení do školení a praktické zkušenosti lektora.”