Workshop navazuje na základní kurz a ukáže vám, jak převést change management do každodenní praxe. Naučíte se plánovat konkrétní aktivity, řídit stakeholdery, pracovat s odporem ke změně a podporovat adopci nového řešení. Výuka je postavená na case studies, skupinových i individuálních cvičeních a aktivním zapojení účastníků.
Kurzy s lektorem
Kurz je určen pro absolventy Change Management s platným certifikátem. Materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině, proto je potřeba alespoň základní orientace v anglickém jazyce.
📅 Den 1 - Praktická aplikace Change Managementu
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
Kdy má smysl absolvovat Change Management Workshop místo klasického školení?
Workshop dává smysl ve chvíli, kdy už znáte teoretický rámec řízení změny a potřebujete si ho vyzkoušet na konkrétním scénáři, ne se ho jen naučit z prezentace. Je proto vhodným druhým krokem pro lidi, kteří budou změnu reálně řídit nebo do ní budou aktivně zapojení.
Lze absolvovat Change Management Workshop i jako firemní školení pro jeden tým?
Ano, workshop lze realizovat jak jako otevřený kurz pro jednotlivce z různých firem, tak jako uzavřené firemní (in-house) školení pro jeden tým. Firemní varianta umožňuje pracovat přímo na konkrétní změně, kterou tým ve firmě řeší.
Musím před workshopem absolvovat kurz Change Management?
Workshop na kurz Change Management obsahově navazuje a rozvíjí to, co se v něm probírá do praktické roviny, oba kurzy lze navíc zakoupit za výhodnější cenu jako balíček. Přímou podmínkou účasti to ale není – rozhoduje spíš to, zda už máte základní orientaci v tématu.
Co si z Change Management Workshopu odnesu do praxe?
Vedle zpětné vazby na vlastní řešení case study získáte konkrétní nástroje pro komunikaci se stakeholdery a zvládání odporu vůči změně, které jsou přenositelné na jakoukoliv organizační, procesní nebo technologickou změnu ve vaší firmě. Jde tedy o dovednosti okamžitě použitelné po návratu z workshopu, ne jen certifikát.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
