Zobrazit vše

Základy Business Analýzy

Základy business analýzy podle mezinárodně uznávaného standardu BABOK®. Je vhodný pro začínající business analytiky i profesionály, kteří chtějí získat pevný rámec pro práci s požadavky, změnami a návrhem řešení. 

Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
PU21010265
Business Analýza
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
10. - 11. 9. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0039
Cena bez DPH
16 900 Kč
5. - 6. 11. 2026
Jazyk
Místo
online
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0040
Cena bez DPH
16 900 Kč
10. - 11. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0033
Cena bez DPH
16 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0007
Cena bez DPH
16 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0035
Cena bez DPH
16 900 Kč

Vyjádření účastníků

ilustrační obrázek Jan K.
Jan K.
T-Mobile
"Líbilo se mi zapojení do školení a praktické zkušenosti lektora."

Popis kurzu

Kurz vám dá jasný a srozumitelný základ business analýzy podle rámce BABOK®. Zaměřuje se na to, co business analytik skutečně dělá v praxi – jak pracuje s požadavky, jak komunikuje se stakeholdery, jak pomáhá hledat vhodná řešení a jak přispívá k úspěchu změnových i projektových iniciativ. Kurz kombinuje strukturovaný výklad s praktickými příklady, takže si jednotlivé principy dokážete snadno převést do reálné práce.
 

  • Výuka podle mezinárodního standardu BABOK®
  • Praktické příklady a case study, ne jen teorie
  • Zkušený lektor z praxe v oblasti procesních, organizačních a IT změn
  • Příprava pro další profesní rozvoj a navazující certifikace v business analýze
  • Možnost zakoupit za zvýhodněnou cenu jako balíček s navazujicím praktickým kurzem

Komu je kurz určen

  • juniorní a začínající Business Analyst
  • IT Analyst
  • Product Owner
  • Project Manager
  • Change Manager
  • Process Manager / Process Owner
  • konzultanty, kteří řeší změny procesů, systémů nebo organizac

Obsah kurzu

📅  Den 1

  • Základy business analýzy
    • role business analytika v organizaci
    • rámec IIBA® BABOK®
    • hlavní principy a znalostní oblasti
  • Kompetence a spolupráce
    • co musí dobrý BA umět
    • komunikace se stakeholdery
    • práce s potřebami a očekáváními zadání
  • Plánování a strategie
    • BA Planning & Monitoring
    • Strategy Analysis
    • jak připravit analytický postup a sladit ho s cíli organizace
  • Sběr požadavků
    • Elicitation and Collaboration
    • získávání vstupů pro změnu
    • spolupráce napříč týmem i businessem

📅  Den 2

  • Požadavky a návrh řešení
    • Requirements Analysis
    • Design Definition
    • převod potřeb do konkrétního návrhu
  • Řízení změn v požadavcích
    • Requirements Life Cycle Management
    • práce se změnami během projektu
    • udržení návaznosti a priorit
  • Vyhodnocení řešení
    • Solution Evaluation
    • Impact Assessment
    • Continuous Improvement
    • Organisational readiness
  • Shrnutí a příprava na zkoušku
    • použití technik business analýzy v praxi
    • nejčastější chyby a rizika
    • závěrečné opakování klíčových témat

Certifikace

Po absolvování kurzu získáte certifikát Pumpedu.
 
  • platnost: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí.
 
Školení rovněž může sloužit jako příprava na zkoušky (tyto zkoušky nejsou součástí ceny kurzu)
 
Obrázek certifikátu

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • pochopíte, jakou roli hraje business analytik ve změnových a projektových iniciativách
  • naučíte se lépe sbírat, třídit a zpřesňovat požadavky
  • budete umět popsat potřeby businessu a převádět je do návrhu řešení
  • zorientujete se v klíčových oblastech standardu BABOK®
  • procvičíte si vybrané techniky business analýzy na praktických cvičeních
  • získáte pevný základ pro další rozvoj v roli business analytika 

Časté otázky

Co je business analýza a co dělá business analytik?
Business analytik pracuje s požadavky, komunikuje se stakeholdery a hledá vhodná řešení, díky kterým projekt nebo změna splní skutečné potřeby organizace. Kurz vysvětluje tuto roli podle mezinárodního standardu BABOK®, ne jen v obecné teorii.

Co je BABOK a proč se podle něj kurz vyučuje?
BABOK® je mezinárodní standard IIBA®, který definuje znalostní oblasti a osvědčené postupy business analýzy – od plánování přes sběr požadavků až po vyhodnocení řešení. Kurz z něj vychází, aby účastníci získali strukturovaný a mezinárodně uznávaný základ, ne jen firemní know-how.

Jak business analýza souvisí s řízením změn a projektů?
Business analýza pomáhá přesně definovat, co má změna nebo projekt reálně přinést, a sleduje, jak jsou požadavky naplňovány v průběhu realizace. Kurz proto ukazuje, jak analytické techniky přispívají k úspěchu projektových i změnových iniciativ, ne jen k jejich zahájení
 

Lektoři

Petr Špatenka
Petr Špatenka

Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem. 
 
Hlavní zaměření:

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 27. 8. 2026
Řízení bezpečnosti dodavatelů: jak chránit firmu před supply chain útoky

Útoky přes dodavatelský řetězec patří dnes k nejnebezpečnějším hrozbám v kybernetické bezpečnosti – útočníkovi stačí kompromitovat jednoho z vašich dodavatelů a dostat se do vašeho prostředí jejich dveřmi. V článku najdete systematický postup, jak toto riziko řídit ve třech fázích: od výběru dodavatele, přes smlouvu, až po řádné ukončení spolupráce.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Vyjádření účastníků

ilustrační obrázek Jan K.
Jan K.
T-Mobile
"Líbilo se mi zapojení do školení a praktické zkušenosti lektora."

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Kybernetická bezpečnost 27. 8. 2026
Řízení bezpečnosti dodavatelů: jak chránit firmu před supply chain útoky

Útoky přes dodavatelský řetězec patří dnes k nejnebezpečnějším hrozbám v kybernetické bezpečnosti – útočníkovi stačí kompromitovat jednoho z vašich dodavatelů a dostat se do vašeho prostředí jejich dveřmi. V článku najdete systematický postup, jak toto riziko řídit ve třech fázích: od výběru dodavatele, přes smlouvu, až po řádné ukončení spolupráce.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 14. 8. 2026
AI kurzy pro vaší roli: nové vzdělávání pro manažery, HR, marketing i výrobu

Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 29. 7. 2026
Jak vybrat certifikaci, která se firmě vyplatí

Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.

Proč s námi