Zobrazit vše

AI Transformation Manager

Čtyřdenní kurz pro praktické řízení AI iniciativ od výběru příležitosti přes pilot a adopci až po governance a měřitelný dopad. Určen pro lidi, kteří potřebují AI rozumět natolik, aby dokázali vést kvalifikovanou diskusi a posunout AI z experimentů do řízené praxe.
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
4 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU00010049

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
7. - 10. 12. 2026
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010049-0004
Cena bez DPH
34 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU00010049-0001
Cena bez DPH
34 900 Kč

Popis kurzu

AI experimenty se ve firmě množí — jeden tým zkouší chatbota, druhý automatizaci reportů, třetí si sám koupil nástroj na vlastní triko. Nikdo neví, co z toho má skutečnou hodnotu, kdo to vlastní a jak to obhájit před vedením nebo právním oddělením. Tenhle kurz učí, jak z roztříštěných pokusů udělat řízenou iniciativu s jasným vlastníkem, metrikami a pravidly.

AI Transformation Manager je čtyřdenní pokročilý kurz pro manažery, kteří řídí nebo koordinují AI iniciativy napříč organizací — od výběru správné příležitosti přes pilot a adopci až po governance a měřitelný dopad.

Co si z kurzu odnesete

Kurz vás provede celým životním cyklem AI iniciativy, ne jen jednou jeho částí:

? Odlišíte příležitost od slepé uličky

Naučíte se poznat, kde AI přináší reálnou hodnotu a kde je to jen módní experiment bez byznysového přínosu.

⇄ Zvolíte správný typ AI řešení

Rozhodnete mezi hotovým nástrojem, agentem nebo vlastním vývojem — na základě dat, jejich dostupnosti a citlivosti, ne podle toho, co je zrovna trendy.

▶ Navrhnete pilot, který má šanci přežít

Nastavíte jasný cíl, rozsah, vlastníka a kritéria úspěchu, aby pilot nebyl jen izolovaným pokusem bez další návaznosti.

§ Nastavíte funkční AI governance

Nastavíte pravidla pro AI Act, GDPR a NIS2 tak, aby obstála před právním oddělením i bezpečností — manažersky a bez zbytečné právničiny.

% Změříte skutečný dopad

Naučíte se měřit adopci, kvalitu výstupů a reálný dopad — ne jen počet lidí, kteří si nástroj vyzkoušeli.

Co budete mít na konci v ruce?

Praktickou pracovní sadu — mapu AI příležitostí, prioritizační matici, návrh pilotu, governance checklist a metriky — připravenou k použití ve vaší organizaci.

PROČ TENTO KURZ

AI transformace z pohledu byznysu, technologie i rizika

Kurz vede Michal Kolomazník, Agile Coach a Principal Project Manager v Microsoftu, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Kombinuje technickou praxi s nasazením AI řešení do produkce, certifikaci ISO/IEC 42001 pro AI governance a zkušenost finančního manažera, který sám investiční záměry obhajoval před vedením miliardové firmy — takže rozumí AI iniciativě z pohledu byznysu, technologie i rizika zároveň.

Kurz navazuje na sérii Copilot kurzů (Basic, pokročilé funkce, Copilot Studio, Microsoft 365 Copilot) a na kurz AI Change Manager.

AI TRANSFORMATION MANAGER VS. AI CHANGE MANAGER

Čím se liší od kurzu AI Change Manager?

Oba kurzy vede stejný lektor a řeší podobné téma, ale s jiným záběrem.

◎ AI Transformation Manager

Pokrývá celý životní cyklus AI iniciativy — od výběru příležitosti přes proveditelnost a pilot až po adopci, governance a měření dopadu. Je vhodný, pokud potřebujete rozhodnout, kam s AI vůbec jít a jak celou iniciativu řídit.

↗ AI Change Manager

Jde více do hloubky v samotné adopci AI — změně pracovních návyků, komunikaci, důvěře lidí a překonávání odporu. Je vhodný, pokud už víte, co zavádíte, ale potřebujete zajistit, aby lidé řešení skutečně přijali a používali. Více informací o tomto kurzu najdete zde.

Požadované znalosti

Kurz předpokládá zkušenost s řízením projektů, procesů nebo organizačních změn. Žádné technické znalosti AI nejsou vyžadovány.

Pro praktická cvičení s generativní AI je nutný přístup ke Copilotu s vlastní licencí – licence není součástí kurzu, účastník musí mít vlastní.

Komu je kurz určen

  • vedoucím pracovníkům odpovědným za digitalizaci, inovace nebo provozní zlepšování,
  • projektovým, programovým a transformačním manažerům,
  • business ownerům, product ownerům a business analytikům,
  • pracovníkům HR, L&D a interní komunikace, kteří připravují lidi na změnu,
  • specialistům governance, risk managementu, bezpečnosti a compliance,
  • manažerům týmů, kteří chtějí AI zavádět kontrolovaně a prakticky,
  • zástupcům veřejného sektoru a regulovaných organizací,
  • všem, kdo rozhodují o prioritách, rizicích a investicích do AI.

Obsah kurzu

1
DEN 1

Výběr správných AI příležitostí

AI jako nástroj změny v organizaci, ne pouze jako nová technologie

Kde AI obvykle přináší hodnotu a kde vznikají slepé uličky

Rozdíl mezi nápadem, use casem, pilotem a transformační iniciativou

Mapování procesů a agend vhodných pro AI

Práce s očekáváním vedení, odborných týmů a uživatelů

Tvorba prvního portfolia AI příležitostí

2
DEN 2

Návrh AI řešení a rozhodování o proveditelnosti

Současná AI, generativní AI, jazykové modely, agenti a automatizace

Co AI zvládá dobře, kde má limity a kde vyžaduje lidskou kontrolu

Promptování jako základní dovednost pro práci s generativní AI

Rozhodování mezi hotovým nástrojem, platformou, agentem, automatizací a vlastním vývojem

Data readiness: dostupnost, kvalita, citlivost a oprávnění k datům

Kdy je vhodný rychlý pilot a kdy je potřeba hlubší příprava

3
DEN 3

Pilot, adopce a řízení změny

Návrh pilotu: cíl, rozsah, uživatelé, vlastníci, rizika a kritéria úspěchu

Role businessu, IT, bezpečnosti, právníků, HR a managementu

Adopce AI v týmech a změna pracovních návyků

Komunikace přínosů, limitů a odpovědného používání

Práce s obavami, odporem a přehnanými očekáváními

Měření adopce, kvality, produktivity a reálného dopadu

4
DEN 4

Governance, bezpečnost a odpovědné používání AI

Základní governance pro AI v organizaci

Pravidla pro používání AI nástrojů zaměstnanci

Právní a regulatorní souvislosti: AI Act, AI Pact, GDPR a NIS2

Práce s osobními, citlivými a důvěrnými daty

Autorské právo, vstupy, výstupy a odpovědnost za obsah

Bezpečnostní rizika: identity, přístupy, data, dodavatelé, incidenty

Specifika veřejného sektoru a regulovaných prostředí

Certifikace

Po absolvování kurzu získáte certifikát Pumpedu.
 
  • platnost: 3 roky
  • na vyžádání vystavíme certifikát v angličtině
Pumpedu je autorizovaná vzdělávací společnost s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Certifikát potvrzuje vaše odborné znalosti a je uznávaným dokladem způsobilosti pro zaměstnavatele v ČR i zahraničí
Obrázek certifikátu

Cíle

  • Rozpoznat vhodné příležitosti pro využití AI v procesech, týmech a službách.
  • Třídit a prioritizovat AI use casy podle hodnoty, rizika a proveditelnosti.
  • Posoudit připravenost organizace z pohledu lidí, dat, procesů a technologií.
  • Připravit pilotní scénář včetně cíle, rozsahu, rizik, vlastníků a metrik.
  • Nastavit základní pravidla pro používání AI v organizaci.
  • Komunikovat AI srozumitelně různým skupinám stakeholderů.
  • Měřit adopci, kvalitu výstupů a praktický přínos AI iniciativy.

Časté otázky

? Pro koho je kurz Řízení AI iniciativ v organizaci určen?

Pro manažery, projektové a programové vedoucí, business ownery, HR a specialisty governance, kteří potřebují AI iniciativy připravovat, koordinovat a vyhodnocovat.

? Je nutná technická znalost AI?

Ne. Technologická témata jsou vysvětlena manažersky a v návaznosti na rozhodování a dopad do organizace.

? Jak se kurz liší od kurzu AI Change Manager – Řízení AI adopce v organizaci?

Tento kurz pokrývá celý životní cyklus AI iniciativy včetně výběru příležitostí, proveditelnosti a governance, zatímco kurz adopce se zaměřuje hlouběji na změnu pracovních návyků a důvěru lidí.

? Co si účastník z kurzu odnese?

Praktickou pracovní sadu – mapu AI příležitostí, prioritizační matici, návrh pilotu, governance checklist a metriky pro vyhodnocení dopadu ve vlastní organizaci.

? Probírá kurz i legislativní souvislosti?

Ano. Čtvrtý den se věnuje governance a souvislostem jako AI Act, GDPR a NIS2, vždy v praktické, manažerské rovině bez zbytečné právničiny.

Lektoři

Michal Kolomazník
Michal Kolomazník

Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).

Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:

  • Technická praxe s AI – zavádění RAG a agentních AI řešení od prototypu až do produkčního provozu, práce s Copilot Studio, Azure AI a dalšími nástroji
  • Change management – certifikovaný Prosci Advanced Instructor, tedy person, který školí a koučuje další lektory a leadery v řízení změny – přesně to, co je u AI adopce nejčastějším slabým místem
  • Governance a bezpečnost – ISO/IEC 42001 certifikovaný auditor (AI management systémy), CISO certifikace, praxe s Microsoft Sentinel a Defenderem
  • Byznysová zkušenost – dříve Finance Manager v Procter & Gamble (řízení CAPEX a investičního plánování pro byznys jednotku s obratem přes 1 mld. USD) a Purchasing & Quality Manager v ENGIE
Díky této kombinaci dokáže Michal školení skutečně přizpůsobit cílové skupině – jinak povede workshop pro vedení firmy, jinak technický trénink pro IT tým a jinak praktický kurz pro běžné uživatele. Nejde o jeden univerzální slide deck, ale o obsah stavěný na míru podle role, zkušenosti a konkrétních situací účastníků.

Více o lektorovi

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 2. 10. 2026
Jak nasadit AI ve firmě a získávat konzistentní výsledky: webinář zdarma

Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 20. 8. 2026
Adopce AI ve firmě: co dělat, aby licence na Copilot nebyly vyhozené peníze

Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 2. 10. 2026
Jak nasadit AI ve firmě a získávat konzistentní výsledky: webinář zdarma

Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 20. 8. 2026
Adopce AI ve firmě: co dělat, aby licence na Copilot nebyly vyhozené peníze

Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.

Proč s námi