Kurz AI pro projektové manažery probíhá na licencích Copilot Business, které zajišťuje Pumpedu. Za jeden den se naučíte s Copilotem v Microsoft 365 připravit z neúplného zadání a přepisu schůzky brief, úkoly, registr rizik i stavový report, aniž by AI domýšlela vlastníky a termíny.
Projekt vás zavalí rychleji, než ho stihnete řídit. Zadání je neúplné, úkoly zazní na schůzce bez jasného vlastníka, termín se posune a vy přepisujete zápis, registr rizik, report i e-mail týmu. Čas, který měl jít do řízení projektu, jde do dokumentů.
Copilot v Microsoft 365 je AI asistent zabudovaný přímo do Wordu, Excelu a Outlooku. Pracuje s dokumenty, tabulkami a e-maily, které už máte, takže nemusíte přecházet do dalšího nástroje.
Vyzkoušejte před nákupem
Vlastní licenci nepotřebujete.
Na kurzu AI pro projektové manažery pracujete v plnohodnotném Copilotu na licencích Copilot Business, které zajišťuje Pumpedu. Nepotřebujete vlastní licenci ani souhlas IT s nákupem. Uvidíte přesně to, co byste měli k dispozici při každodenní projektové práci.
Copilot obvykle vyžaduje samostatnou placenou licenci ke stávajícímu Microsoft 365. Firmy proto řeší, zda licence koupit celému týmu, nebo počkat, až bude jasné, že se vyplatí. Kurz tohle rozhodnutí usnadňuje.
Zjistíte, jak Copilot zvládá vaše typické projektové úkoly, ještě než firma zaplatí licence.
Celý den s Copilotem pracujete sami ve Wordu, Excelu i Outlooku.
Odejdete s konkrétní zkušeností a argumenty, zda a pro koho licence pořídit.
Pokud se firma pro Copilot rozhodne, umíte ho používat od prvního dne.
Kurz AI pro projektové manažery v Pumpedu stojí na pěti věcech, které v běžných AI školeních nenajdete:
Většina AI kurzů učí obecné nástroje nebo předpokládá, že licenci už máte. U nás pracujete v Copilotu na licencích, které zajistíme.
Michal Kolomazník vede AI transformační portfolio a koordinuje desítky odborníků. Projektovou administrativu nezná z učebnice, ale z vlastní každodenní práce.
Celý den pracujete na jednom projektu fiktivní firmy MORAVA Supply: od neúplného zadání přes zápis a rizika po reporting a změnu termínu.
AI ráda doplní vlastníka úkolu nebo termín, který nikdo nepotvrdil. Naučíte se zachovat rozdíl mezi rozhodnutím, návrhem a otevřenou otázkou. Každý údaj má zdroj a chybějící informace zůstávají viditelně označené.
Z 360 minut výuky je 210 minut aktivní práce, ve skupině nejvýše 12 lidí.
Co se naučíte
Hlavní přínos kurzu je méně času nad dokumenty a víc času na řízení projektu. Zároveň máte jistotu, že podklady sedí a nic v nich není domyšlené.
Převedete zadání do přehledné struktury a rovnou získáte otázky, které je potřeba doptat.
Každý úkol má potvrzeného vlastníka a termín, nebo je viditelně označený jako chybějící.
Vytvoříte strukturovaný registr rizik propojený s podklady projektu.
Připravíte report tak, abyste věděli, odkud který údaj pochází.
Upravíte report a komunikaci týmu a udržíte shodu s briefem a úkoly.
Poznáte, kdy rozhodnutí musíte udělat vy.
Výstup školení
Z kurzu si odnesete provázané projektové podklady: projektový brief, úkolovník, registr rizik, stavový report a komunikaci změny. Výstupy na sebe navazují a můžete je použít jako vzor pro své projekty.
Kurz pomáhá sjednotit přípravu projektových podkladů a jejich kontrolu. Projektový tým tráví méně času administrativou a víc koordinací:
Kdo vás kurzem provede
Principal Project Manager · Agile Coach · Principal Cloud AI specialist, Microsoft
Michal Kolomazník je lektor AI kurzů v Pumpedu a projektový manažer, který zavádí umělou inteligenci ve velkých organizacích. V Microsoftu působí jako Principal Project Manager, Agile Coach a Principal Cloud AI specialist. Vede AI transformační portfolio v hodnotě přibližně 65 milionů USD a koordinuje více než 70 odborníků napříč týmy.
Řídí rozsáhlé transformační programy zaměřené na AI, cloud a změnové řízení. Podílel se na založení Business Value Programu, který přinesl obchodní hodnotu přes 460 milionů USD. Na kurzu proto ukazuje postupy, které sám používá.
Navrhuje a implementuje řešení využívající generativní AI, Microsoft Copilot, Copilot Studio a Azure AI. Je držitelem titulu Microsoft 365 Business Value Master.
Před Microsoftem působil na manažerských pozicích v Procter & Gamble a ENGIE, kde se věnoval strategickému plánování a řízení dodavatelů. Má certifikace z agilního řízení i změnového managementu.
„Technologie samy o sobě hodnotu nevytvářejí. Skutečná změna nastává až ve chvíli, kdy jim lidé rozumí, přijmou je za své a dokážou je využívat v každodenní práci.”
Kurz je určen projektovým manažerům a koordinátorům, kteří mají víc administrativy, než kolik jim zbývá času na řízení projektu. Ocení ho zejména:
Po absolvování kurzu budete umět:
Kurz AI pro projektové manažery je jednodenní praktické školení Pumpedu. Projektoví manažeři a koordinátoři se na něm učí s Copilotem v Microsoft 365 připravit z neúplného zadání a přepisu schůzky brief, úkoly, registr rizik, stavový report a komunikaci změny.
Pumpedu na kurzu poskytuje licence Copilot Business, aby si účastníci mohli Copilot vyzkoušet na reálné projektové práci bez vlastní licence. Firma tak ověří přínos Copilotu pro projektové týmy dřív, než licence koupí.
Ne. Licence Copilot Business poskytuje Pumpedu po dobu kurzu. Přístupy a potřebné funkce ověřujeme před školením.
Kurz vede Michal Kolomazník, který v Microsoftu působí jako Principal Project Manager a Agile Coach. Vede AI transformační portfolio, implementuje řešení s Microsoft Copilotem a je držitelem certifikací PSM II a Microsoft 365 Business Value Master.
Na kurzu se naučíte zadávat práci tak, aby AI rozlišila rozhodnutí, návrh a otevřenou otázku. Chybějící vlastníci a nepotvrzená rozhodnutí zůstanou viditelně označená a vy je předáte správnému člověku.
Registr rizik je přehled rizik projektu s jejich dopadem, pravděpodobností a navrženou reakcí. Stavový report je pravidelné shrnutí stavu projektu pro vedení: co je hotovo, kde jsou odchylky a jaká rozhodnutí jsou potřeba.
Kurz neslibuje konkrétní čísla. Řeší ale to, co projektovým manažerům zabírá nejvíc času: přepisování zápisů, rizik, reportů a e-mailů po každé změně. Provázané podklady a jasně označené otevřené otázky ušetří opakovanou práci i dohledávání.
Ne. Stačí základní zkušenost s koordinací práce a běžné ovládání dokumentu, e-mailu a tabulky.
Ne. Cvičení vychází z připraveného přepisu schůzky, takže živá schůzka není podmínkou.
Ne. Kurz vychází z fiktivní firmy MORAVA Supply. Jména, data i výsledky jsou modelové.
Kurz trvá jeden den a probíhá online s lektorem, nejvýše 12 osob. Z 360 minut výuky je 210 minut aktivní práce.
Závěrečný balíček musí odpovídat zadání i podkladům, označovat neznámé údaje a být použitelný pro další krok. Každý účastník doloží alespoň dvě vlastní kontroly a případné zásadní chyby opraví.
Ano. Kurz lze přizpůsobit projektovému týmu nebo PMO konkrétní firmy. Kontaktujte nás na edu@pumpedu.cz.
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí. Stál u zrodu Business Value Programu a za svou práci získal Microsoft SPARK Award i zařazení do Platinum Club (vyhrazeno pro 200 nejvlivnějších lidí v rámci celého Microsoftu).
Michal není „jen" technický specialista ani „jen" manažer, ale dokáže propojit obě roviny:
Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Řada firem má za sebou první pokusy s AI a chce ji zapojit do skutečných procesů. A právě tady často narazí: řešení, které v pilotu fungovalo, vrací v provozu den ode dne trochu jiný výsledek. Na bezplatném online webináři se dozvíte, proč se to děje, kde vede hranice mezi jazykovým modelem a obyčejným kódem a jak díky správnému nasazení výrazně ušetřit na provozu.
Microsoft 365 Copilot dnes používá naprostá většina velkých i středních firem, přesto ho v běžné praxi otevírá jen zlomek zaměstnanců, kteří k němu mají přístup. Firmy tak platí za licence, které nikdo pořádně nevyužívá. V článku se podíváme, proč tahle mezera vzniká, co o ní říkají dostupná data a jak ji vedení firem a HR mohou reálně zavřít.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.