Zobrazit vše

MSP® Practitioner + zkouška

  • Pokročilý kurz vč. zkoušky
  • Mezinárodně uznávaná certifikace, navazuje na MSP Foundation
  • Nejnovější verze metodiky programového řízení MSP 5th edition
  • Školicí materiály v angličtině, sample testy, oficiální MSP eBook
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU00010060
Řízení programů (MSP®)
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Samostudium

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
samostudium
?
Kombinace teoretického výklady a interaktivních praktických příkladů, dostupné 24/7.
Kód vybraného kurzu: PU00010060-0001
Cena bez DPH
20 500 Kč

Popis kurzu

Kurz MSP® Practitioner navazuje na Foundation a učí vás metodiku aktivně aplikovat na reálné situace – tedy vybrat správný přístup, techniku nebo dokument MSP® podle konkrétního kontextu programu. Zatímco Foundation ověřuje, že znáte terminologii a procesy, Practitioner ověřuje, že je umíte použít v praxi na modelovém programu s proměnlivými vstupy.

Kurz je určen absolventům MSP® Foundation, výklad je praktický a stavěný na case study, kterou účastníci řeší postupně napříč všemi governance tématy, využijete ho napříč obory – v IT, byznysu i veřejném sektoru, jde o navazující úroveň nejrozšířenějšího globálního standardu programového řízení. 

Požadované znalosti

Certifikace MSP Foundation.

Komu je kurz určen

Absolventům MSP® Foundation, kteří chtějí metodiku aktivně používat v praxi – typicky programoví manažeři, členové Programme Office, Business Change Manageři, Senior Responsible Owners (SRO) a další, kteří se podílejí na řízení nebo podpoře programu.

Obsah kurzu

Den 1
Aplikace principů a governance témat
  • Úvod do kurzu a propojení na znalosti z Foundation
  • Představení case study – modelový program, na kterém se pracuje celý kurz
  • Aplikace principů MSP® na konkrétní scénář
  • Governance témata v praxi: Organizace, Vize, Stakeholder Engagement & Leadership
  • Business Case a Blueprint Design & Delivery na modelovém programu
Den 2
Řízení přínosů, rizik a příprava na zkoušku
  • Planning and Control – praktická aplikace na case study
  • Risk & Issues Management a Quality Management v kontextu programu
  • Benefits Realisation Management – propojení projektů se strategickými cíli
  • Shrnutí a provázání všech témat napříč Transformational Flow
  • Příprava na zkoušku a cvičné testy
eLearning
Samostudium v platformě PeopleCert

Pokud zvolíte variantu samostudia, získáte přístup do oficiální eLearningové platformy PeopleCert na 12 měsíců.

  • Exam voucher – online certifikační zkouška s proctorem
  • Interaktivní eLearning – výklad krok za krokem
  • Oficiální eBook – hlavní studijní zdroj a praktická příručka
  • Cvičné testy (sample papers) s okamžitým vyhodnocením
  • Official Learning Kit – Workbook + Quick Reference Guide

Certifikace

Take2: Exam Retake

Druhý pokus zdarma pro případ, že u zkoušky neuspějete napoprvé.

Objednat Take2

PeopleCert Plus Membership

Roční členství s knihovnou materiálů a Take2 zdarma ke každé zkoušce.

Objednat členství

Certifikační zkoušku můžete absolvovat v anglickém jazyce (dostupné jsou i další jazyky).

  • Počet otázek: 58
  • Politika uzavřené knihy
  • Platnost certifikace: 3 roky (více informací zde)
  • Minimální počet bodů pro získání certifikace: 35/58 (tj. 60 %)
  • Formát zkoušky: papírově poslední den kurzu nebo online po kurzu
  • Časový limit: 150 min (+ 25 % času navíc, pokud nejste rodilý mluvčí)

Více informací o zkouškách, certifikacích a kvalifikačním schématu PRINCE2 naleznete zde.

Materiály

Tištěné materiály

Studijní materiály v papírové podobě pro pohodlnější přípravu.

Objednat tištěné materiály

Tištěná kniha

Oficiální MSP® manuál v tištěné verzi jako doplněk k elektronické podobě.

Objednat tištěnou knihu


Studijní materiály a ukázkové testy jsou v anglickém jazyce. Součástí kurzu jsou oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert v elektronické podobě.

Příklady z praxe
Modelové situace a scénáře a aplikace metodiky
Procvičovací otázky ve stylu certifikační zkoušky
Přehledy, diagramy a struktury pro lepší zapamatování
Oficiální MSP manuál Core guidance v angličtině

Cíle

  • Naučit se aplikovat principy, témata a procesy MSP® na konkrétní, měnící se scénář programu
  • Umět vybrat a zdůvodnit vhodný přístup k řízení programu podle kontextu a potřeb organizace
  • Propojit governance témata s reálným rozhodováním v rámci Transformational Flow
  • Prakticky pracovat s dokumentací a technikami MSP® při řízení přínosů a rizik
  • Připravit se na certifikační zkoušku MSP® Practitioner

Časté otázky

? Musím mít před kurzem MSP® Practitioner složenou zkoušku Foundation?

Ano, úspěšné složení zkoušky MSP® Foundation je vstupní podmínkou pro Practitioner.

? Jak náročná je zkouška MSP® Practitioner ve srovnání s Foundation?

Zkouška je náročnější – jde o closed-book test, kde neaplikujete jen znalost pojmů, ale musíte vybrat a zdůvodnit správný postup na základě popsané situace v case study.

? Co získám navíc oproti Foundation?

Praktickou schopnost aplikovat MSP® na reálný program, přístup k oficiální knihovně s šablonami a vzorovými dokumenty a posun blíže k certifikaci MSP® Advanced Practitioner.

? Souvisí MSP® Practitioner nějak s PRINCE2?

Ano, certifikace se počítá jako jedno z označení na cestě k titulu PRINCE2 Master v rámci kvalifikačního schématu PRINCE2.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 15. 10. 2026
Change management ve firmě: proč změny selhávají a jak je řídit

Nový systém je spuštěný, procesy přepsané a po třech měsících se pracuje postaru. Takhle končí řada firemních změn, a přitom technologie bývá tou nejmenší potíží. V článku vysvětlujeme, co je change management, proč změny nejčastěji selhávají a jak je řídit tak, aby je lidé skutečně přijali.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 8. 9. 2026
Business analytik vs. projektový manažer: rozdíly v roli, odpovědnosti a platu

Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Umělá inteligence (AI) 29. 10. 2026
Firemní AI školení s dotací Úřadu práce

Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 15. 10. 2026
Change management ve firmě: proč změny selhávají a jak je řídit

Nový systém je spuštěný, procesy přepsané a po třech měsících se pracuje postaru. Takhle končí řada firemních změn, a přitom technologie bývá tou nejmenší potíží. V článku vysvětlujeme, co je change management, proč změny nejčastěji selhávají a jak je řídit tak, aby je lidé skutečně přijali.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 8. 9. 2026
Business analytik vs. projektový manažer: rozdíly v roli, odpovědnosti a platu

Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.

Proč s námi